【正文】 （費用可用至2019年，故計算至2019年）的總收入。 返點收入該收入將作為整個項目收入的一大重點。 從2018年開始進入第三階段發(fā)展，開始拓展線下直營店，預(yù)計全球范圍共拓展6000家，每家每年可創(chuàng)收100萬元，6000家就是60億，市場空間巨大，投資者獲得紅利高。股權(quán)投資可以提供全方位的增值服務(wù)能夠幫助企業(yè)提升經(jīng)營管理能力，拓展采購或銷售管道，融通企業(yè)與地方政府的關(guān)系，協(xié)調(diào)企業(yè)與行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的關(guān)系。我們應(yīng)充分認識發(fā)展旅游業(yè)的重大意義，以深化改革開放增強旅游業(yè)發(fā)展活力，把落實《國務(wù)院關(guān)于促進旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見》作為當(dāng)前旅游工作的首要任務(wù)。 助推各區(qū)域旅游景點推廣，加快經(jīng)濟發(fā)展 最近廣告界總會談?wù)撘恍┯嘘P(guān)品牌推廣難的話題，談?wù)摰慕裹c大多是日益增長的廣告成本與相對降低的廣告效益之間的矛盾問題。目前，中國市場已經(jīng)是所有人都垂涎的客源市場；而且隨著中國旅游業(yè)的快速發(fā)展，其作為旅游目的地的吸引力也會越來越強。近年來，旅游投訴居高不下。 不少旅游大巴交通事故，就是在這樣的行業(yè)背景下發(fā)生的。只有行業(yè)協(xié)會真正擔(dān)起職責(zé)，方可減少類似惡性競爭。低風(fēng)險是指可辨識且可監(jiān)控其對項目目標(biāo)影響的風(fēng)險；中等風(fēng)險是指可辨識的，對工程系統(tǒng)的技術(shù)性能、費用或進度將產(chǎn)生較大影響的風(fēng)險，這類風(fēng)險發(fā)生的可能性相當(dāng)高，是有條件接受的事件，需要對其進行嚴密監(jiān)控。很多企業(yè)認為在法律風(fēng)險防范上的支出是可有可無的，屬于可節(jié)流的部分。目前，大部分企業(yè)的經(jīng)營決策是由經(jīng)營者直接掌控。首先要健全采購、銷售機制，預(yù)防、降低經(jīng)營風(fēng)險。從人才角度來看，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展需要管理人員、研發(fā)人員、設(shè)計人員、全球銷售人員等多種專業(yè)人才。27。在法制日益完善的今天，企業(yè)應(yīng)當(dāng)認識到：對任何一個現(xiàn)代企業(yè)而言，其運營中法律風(fēng)險都客觀存在；企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有足夠的法律風(fēng)險意識，在經(jīng)營中保持清醒的頭腦，采取必要措施的防范、控制企業(yè)法律風(fēng)險。（二）建立重大經(jīng)營活動法律審查機制 企業(yè)的重大經(jīng)營活動，如合資合作項目、投資項目、企業(yè)對外擔(dān)?；顒佣紤?yīng)經(jīng)法定程序?qū)彶?，如?yīng)經(jīng)股東會、董事會、經(jīng)理廠長辦公會的審查，預(yù)防、減少企業(yè)經(jīng)營或決策風(fēng)險。政策和法律風(fēng)險應(yīng)對措施：（一）強化企業(yè)經(jīng)營者的法律風(fēng)險意識，培養(yǎng)員工的法制觀念。第五，建立健全有關(guān)技術(shù)治理的內(nèi)部控制制度，加強對技術(shù)資產(chǎn)的監(jiān)督治理。技術(shù)風(fēng)險可依據(jù)工程項目風(fēng)險定義進行等級區(qū)分。如果旅客安全出問題，旅行社要面臨重罰或高額賠償，他們還敢這么掉以輕心嗎？三要加強行業(yè)自律。這種行業(yè)潛規(guī)則就像緊箍咒，把從業(yè)人員和游客都給套進去了。旅游大巴事故頻發(fā)，與亂象叢生的國內(nèi)旅游業(yè)現(xiàn)狀密切相關(guān)。 加快中國旅游業(yè)走向國際市場 目前，全球9%的GDP以及超過10%的就業(yè)機會都是由旅游業(yè)所創(chuàng)造的，而且旅游業(yè)還會在未來進一步發(fā)展，尤其是在中國和亞太的其他地區(qū)。本項目的發(fā)展規(guī)劃與《國務(wù)院關(guān)于促進旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見》中心主旨不謀而合，環(huán)線國際旅行中心一方面是走整合路線，促進分散經(jīng)營向集中經(jīng)營轉(zhuǎn)型，另一方面是以綜合實力走向國際市場。第六部分：社會效益 本項目具有良好的社會效益，能夠得到各級政府部門的大力支持，在推動我國傳統(tǒng)旅游業(yè)升級，引導(dǎo)其良性發(fā)展、助推各區(qū)域旅游景點推廣、帶領(lǐng)中國旅游業(yè)全面走向國際市場，以及減少因旅行社不正規(guī)經(jīng)營導(dǎo)致的各類事故乃至犯罪行為的產(chǎn)生，是一項切實利國利民的大型項目。運作方式是股權(quán)投資，即通過增資擴股或股份轉(zhuǎn)讓的方式，獲得非上市公司股份，并通過股份增值轉(zhuǎn)讓獲利。入駐收入景區(qū)推廣收入其它收入3000萬元800萬元扣除投入的1200萬成本，項目約20倍利潤空間，且從第六年起進入高速發(fā)展階段。 廣告收入包括有平臺硬廣、軟文、門店廣告、物料廣告、制作電視強廣告（平臺可獨立制作電視強廣告）等，預(yù)計每年收入為100萬元，3年（同樣扣除平臺搭建和培育期）總收入約為300萬元。 （3）其它費用 其它用以研發(fā)及人才儲備、公關(guān)費用等各方面的投資費用約備用130萬元。 2020年，公司提交上市。總之，目前景區(qū)對綜合性的平臺需求十分強烈。在這其中，線上交易額僅為總交易額的1/10而已！而權(quán)威報告顯示，美國線上旅游市場已達70%以上，中國僅為10%，這說明了什么？說明了，中國在線旅游市場仍然處于起步期，未來市場十分廣闊。報告預(yù)計，未來10年，中國旅游市場將迎來每年14%的強勁增長。移動互聯(lián)網(wǎng)在顛覆PC互聯(lián)網(wǎng)方面呈現(xiàn)“農(nóng)村包圍城市”的態(tài)勢，除了已經(jīng)覆蓋傳統(tǒng)的PC互聯(lián)網(wǎng)用戶之外，移動互聯(lián)網(wǎng)還顯示了更強的包容性、覆蓋了更多三四線以下城市不便于使用PC或筆記本電腦上網(wǎng)的人群，因此總體覆蓋用戶數(shù)已經(jīng)超過了PC互聯(lián)網(wǎng)覆蓋的用戶數(shù)。在中國房地產(chǎn)開發(fā)商步履維艱的這一年，去年的首富、大連萬達集團董事長王健林，排名下滑三個位次，降至第四名。 新媒體時代，傳統(tǒng)的廣告和營銷手段已經(jīng)過時，市場營銷如果不去適應(yīng)新形勢，就很難吸引消費者，旅行社首先應(yīng)該扎扎實實地完成企業(yè)自身業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)化，如加強客戶信息的收集、注重客戶數(shù)據(jù)的積累，利用大數(shù)據(jù)幫助旅游主管部門、旅游企業(yè)進行決策等。事實上，大數(shù)據(jù)不僅來了，而且正在深刻地改變著人們的日常生活。按價值創(chuàng)新來協(xié)調(diào)企業(yè)活動的圈套系統(tǒng)。本項目在全國范圍內(nèi)屬創(chuàng)新項目，是標(biāo)準(zhǔn)的藍海項目，后續(xù)再拓展市場時我們當(dāng)全面采取藍海市場策略進行推進，以最低的成本收獲最高的利益。 環(huán)線國際項目本身具有廣闊的社會效應(yīng)，不僅可以帶動旅游業(yè)的全面升級，推動其健康、快速發(fā)展，同時可助推中國經(jīng)濟發(fā)展，是一舉奪得的大型項目，必將能夠得到政府的支持，一路綠燈建設(shè)項目。類別管理：　　區(qū)域管理，類別管理（跟團或其它）運營管理：　　廣告管理，分站管理同步接口：　　如果同一個網(wǎng)站、旅行社、會員，重復(fù)提交相同內(nèi)容，重新編輯之前的數(shù)據(jù)。廣州，深圳，上海，杭州，重慶等地已有意向合作商，加盟商。有了環(huán)線國際后，不僅只要在網(wǎng)上（PC、APP）輕輕一點，自己的旅游需求很快就反映在了當(dāng)?shù)氐穆糜涡畔⒆稍兤脚_上，而且還在該平臺找到最適合自己的旅行社，事半功倍。目前質(zhì)量保證金增加到20萬，再加上流動資金共需50萬到60萬。（2）差異點：，這里是國際性的平臺，全國各地的優(yōu)質(zhì)旅行社的集中區(qū)，游客只有需求，環(huán)線國際就能提供；，這里匯聚全國各地最為優(yōu)質(zhì)的旅行社。項目將把所有資源納入系統(tǒng)，通過網(wǎng)站,手機APP，電臺，電視臺，互聯(lián)網(wǎng)終端， 大型商業(yè)活動等一體的全國乃自全球推廣，計劃在全球運營6000家直營店。 經(jīng)濟前景2013年，全球三大戰(zhàn)略咨詢公司之一的美國波士頓公司發(fā)布的最新報告稱，到2013年，中國將成為全球第二大旅游市場。XX旅行中心項目商業(yè)計劃書目 錄第一部分 摘要 5 項目概述 5 經(jīng)濟前景 5第二部分 項目規(guī)劃 6 項目介紹 6 6 與傳統(tǒng)旅行中心有何差異 6 優(yōu)勢闡述 7 7 擁有資深專業(yè)人才，平臺已基本開發(fā) 7 屬政府重點扶持對象，支持力度大 9 未來打造方向 9 公司發(fā)展戰(zhàn)略及宗旨 9 藍海策略拓展全球市場 10第三部分 市場前景 11 信息時代高速發(fā)展推動產(chǎn)業(yè)升級成必然 11 大數(shù)據(jù)時代，旅游行業(yè)必將走互聯(lián)網(wǎng)道路 11 移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛，未來潛力巨大 12 旅游業(yè)發(fā)展迅猛，市場容量巨大 13 中國當(dāng)前及未來幾年旅游業(yè)市場容量 14 未來發(fā)展趨勢 14 各景區(qū)推廣成本高、經(jīng)驗不足，強烈需求綜合性平臺 15第四部分 財務(wù)分析 16 項目投入資金 16 基礎(chǔ)投入成本，即平臺開發(fā)費用 16 公司經(jīng)營中支出成本 16 預(yù)期經(jīng)濟指標(biāo) 17 入駐收入 17 景區(qū)推廣收入 17 廣告收入 17 招攬游客旅游服務(wù)收入 18 返點收入 18