【正文】 斷的完善、測試中。　　新聞查看、景區(qū)查看，名站推薦。 （2）會(huì)員中心功能：　　我要加入功能，分為個(gè)人，企業(yè)入駐；　　景點(diǎn)管理，可以對(duì)景點(diǎn)信息的刪除，修改類別及審核狀態(tài)；　　會(huì)員管理，可以對(duì)個(gè)人信息的刪除。 （3）后臺(tái)功能：系統(tǒng)設(shè)置：　　網(wǎng)站配置，郵箱配置，短信配置信息審核：　　景區(qū)審核，會(huì)員審核，用戶加入審核，新聞管理，　　這一塊信息量比較大，所以會(huì)做一個(gè)批量審核。提交時(shí)間進(jìn)行修改。 同時(shí)開發(fā)，wap版，安卓版，微信版。　　意見提到，要抓緊研究新形勢下中央財(cái)政支持旅游業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，做好國家旅游宣傳推廣、規(guī)劃編制、人才培養(yǎng)和旅游公共服務(wù)體系建設(shè)，由財(cái)政部、發(fā)展改革委、旅游局等部門于2015年6月底前出臺(tái)具體措施。 意見要求政府引導(dǎo)、推動(dòng)設(shè)立旅游產(chǎn)業(yè)基金，支持符合條件的旅游企業(yè)上市，通過企業(yè)債、公司債、中小企業(yè)私募債、短期融資券、中期票據(jù)、中小企業(yè)集合票據(jù)等債務(wù)融資工具，加強(qiáng)債券市場對(duì)旅游企業(yè)的支持力度，發(fā)展旅游項(xiàng)目資產(chǎn)證券化產(chǎn)品，加大對(duì)小型微型旅游企業(yè)和鄉(xiāng)村旅游的信貸支持。 未來打造方向 公司發(fā)展戰(zhàn)略及宗旨公司未來的發(fā)展方向是做全球品牌，志在匯聚中國乃至世界最優(yōu)質(zhì)的旅行社和全球范圍的知名旅游景點(diǎn)，為全世界范圍內(nèi)的旅行者提供一個(gè)最優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)，帶動(dòng)中國旅游業(yè)的快速升級(jí)、向前發(fā)展。企業(yè)精神；完善服務(wù)，開拓創(chuàng)新，奮斗拼搏價(jià) 值 觀；提高旅游服務(wù)品質(zhì)，享受旅游，感悟人生。企業(yè)要啟動(dòng)和保持獲利性增長，就必須超越產(chǎn)業(yè)競爭，開創(chuàng)全新市場，這其中包括一塊是突破性增長業(yè)務(wù)（舊市場新產(chǎn)品或新模式），一塊是戰(zhàn)略性新業(yè)務(wù)開發(fā)（創(chuàng)造新市場、新細(xì)分行業(yè)甚至全新行業(yè)）。一般進(jìn)入市場面臨的選擇是在藍(lán)海中開辟新的道路或在紅海中殺出一條血路，來比喻在市場空間中生存的選擇。藍(lán)海策略的本質(zhì)：（1）企業(yè)可以開辟當(dāng)今還不存在的產(chǎn)業(yè)，打開一個(gè)未知的市場空間。在藍(lán)海戰(zhàn)略里企業(yè)沒有競爭對(duì)手，企業(yè)為顧客創(chuàng)造了價(jià)值，因此企業(yè)可以獲得高額回報(bào)。價(jià)值創(chuàng)新是藍(lán)海戰(zhàn)略的基石。（3）藍(lán)海戰(zhàn)略的價(jià)值創(chuàng)新對(duì)“價(jià)值”和“創(chuàng)新”同樣重視?？傊?，環(huán)線國際旅行中心是一個(gè)具有廣闊前景的藍(lán)海項(xiàng)目，未來發(fā)展空間十分巨大，且前期投入費(fèi)用較低，經(jīng)濟(jì)效益高。它正全方位地改變?nèi)祟惖纳睿谷藗兊纳畎l(fā)生了翻天覆地的變化，人類的生活水平也在不斷的提高，旅游業(yè)是隨著人們生活水平提高，物質(zhì)相對(duì)豐富而相應(yīng)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，近年來開放政策和經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展為我國旅游業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好條件，我國旅游業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，并由此產(chǎn)生了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。 ，而每個(gè)景區(qū)都要去做自身的廣告推廣，廣告宣傳局限性，費(fèi)用問題等都影響著企業(yè)，環(huán)線國際是把所有產(chǎn)業(yè)整合，信息整合，資源整合，數(shù)據(jù)整合及推廣的物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)企業(yè)。 大數(shù)據(jù)時(shí)代，旅游行業(yè)必將走互聯(lián)網(wǎng)道路大家還沒搞清PC的時(shí)候，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來了，還沒搞清移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，大數(shù)據(jù)時(shí)代來了。時(shí)下，這種新的旅游營銷模式“大數(shù)據(jù)”營銷正在被旅游業(yè)界所認(rèn)可。借助這種手段，就會(huì)判斷本地旅游的客源市場在哪里，哪些產(chǎn)品是消費(fèi)者關(guān)注的，這種方式為精準(zhǔn)營銷提供了重要的數(shù)據(jù)支撐。通過大數(shù)據(jù)應(yīng)用對(duì)人們上網(wǎng)所產(chǎn)生信息資源的分析研究，從而進(jìn)行旅游營銷，使得旅游產(chǎn)品有針對(duì)性地找到自己潛在的需求對(duì)象，并以最有吸引力的方式、手段，準(zhǔn)確投放游客真正需要的旅游產(chǎn)品和服務(wù)資訊。這是中小型旅行社從業(yè)人員應(yīng)該考慮的一個(gè)問題。因此，環(huán)線國際旅行中心誕生了。10月28日，福布斯中國富豪榜正式對(duì)外揭榜，一時(shí)間引發(fā)熱議。福布斯雜志社高級(jí)編輯、福布斯亞洲上海分社社長范魯賢（Russell Flannery）表示：“中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家的財(cái)富開始趕超諸如保羅?艾倫（Paul Allen）、埃里克?施密特（Eric Schmidt）、楊致遠(yuǎn)（Jerry Yang）和雪莉?桑德伯格（Sheryl Sandberg）等美國科技界的標(biāo)志人物?！倍袊鴤鹘y(tǒng)行業(yè)的富豪，比如房地產(chǎn)業(yè)，則度過了頗具挑戰(zhàn)性的一年。其凈資產(chǎn)從141億美元縮水至132億美元。 此外，近年來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展更是迅速，逐漸有趕超PC端的趨勢。以下觀點(diǎn)來自“2014中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶行為洞察報(bào)告”，可全面反映當(dāng)前我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況。而隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在全國的鋪開以及智能手機(jī)的普及，目前三、四線城市88%的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)覆蓋人群已經(jīng)將手機(jī)作為首選或常用的上網(wǎng)工具，其中將手機(jī)作為唯一上網(wǎng)工具的比例更達(dá)到13%，遠(yuǎn)超一、二線城市的5%。相信隨著網(wǎng)絡(luò)條件進(jìn)一步成熟以及手機(jī)價(jià)格逐步降低，三、四線城市手機(jī)上網(wǎng)的市場仍有巨大潛力。 旅游業(yè)發(fā)展迅猛，市場容量巨大據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)初步估算，全國旅游景區(qū)已經(jīng)從10年前的1萬多家增長到現(xiàn)在近3萬家，中西部地區(qū)的景區(qū)數(shù)量超過2萬家。 中國當(dāng)前及未來幾年旅游業(yè)市場容量2013年，全球三大戰(zhàn)略咨詢公司之一的美國波士頓公司發(fā)布的最新報(bào)告稱，到2013年，中國將成為全球第二大旅游市場。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2008年到2010年，我國旅游業(yè)在全球旅游業(yè)GDP占比從5%上升到6%，2010年時(shí)僅次于美國和日本。到2020年，旅游市場價(jià)值將達(dá)到55萬億元。出境游市場價(jià)值有望達(dá)到16萬億元，年均增長率達(dá)17%。報(bào)告預(yù)計(jì)，到2020年，前往日本和韓國的國際游客中將有超過四分之一來自中國，而中國赴歐洲的游客人數(shù)將翻兩番。%。*6億元，這是多么龐大的一個(gè)數(shù)據(jù)。根據(jù)國家旅游局的規(guī)劃安排，到2015年我國旅游業(yè)增加值占服務(wù)業(yè)增加值的比重超過30%，占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重達(dá)到8%，旅游直接和間接從業(yè)人員占服務(wù)業(yè)從業(yè)人員的比重要達(dá)到30%，同時(shí)形成一批以旅游業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的世界知名旅游城市，逐步把我國旅游業(yè)培育成為國民經(jīng)濟(jì)的主要行業(yè)。 各景區(qū)推廣成本高、經(jīng)驗(yàn)不足，強(qiáng)烈需求綜合性平臺(tái)當(dāng)前各大景區(qū)由于經(jīng)驗(yàn)不足、推廣成本高，普遍存在推廣困難的局面，對(duì)綜合性、統(tǒng)一規(guī)劃的推廣平臺(tái)需求大。各旅游景點(diǎn)還可獨(dú)立開辟景點(diǎn)專區(qū)，在該專區(qū)深入介紹、展示景點(diǎn)以及各方面優(yōu)惠措施，吸引關(guān)注。 第四部分：財(cái)務(wù)分析項(xiàng)目由環(huán)線國際科技有限公司發(fā)起，將在全國范圍內(nèi)整合各旅行社資源、全球范圍內(nèi)整合旅游景點(diǎn)資源，并借助網(wǎng)絡(luò)專業(yè)優(yōu)勢打造線上線下結(jié)合的綜合性旅游平臺(tái)，在全球范圍內(nèi)運(yùn)營，收獲全球市場容量，獲取利潤。該階段主力拓張長三角地區(qū)和西部市場，重點(diǎn)在于打造樣板市場，形成模式。2015年10月后，整合開發(fā)團(tuán)隊(duì)，完善運(yùn)營功能，整合產(chǎn)業(yè)單位，布局規(guī)范大中小城市服務(wù)渠道，團(tuán)隊(duì)，服務(wù)，深度運(yùn)營國內(nèi)市場。該階段重點(diǎn)整合國際市場，推廣國際業(yè)務(wù)，鞏固及完善國內(nèi)服務(wù)渠道包括收購兼并等，建立國際市場及服務(wù)團(tuán)隊(duì)，打造中國最權(quán)威的線上綜合性旅行中心。項(xiàng)目所需投入資金第一階段第二階段第三階段200萬1000萬35億 基礎(chǔ)投入成本，即平臺(tái)開發(fā)費(fèi)用用以前期開發(fā)平臺(tái)所用，包括建設(shè)PC端、APP和微信三網(wǎng)融合三網(wǎng)同運(yùn)營平臺(tái)，預(yù)計(jì)約須150萬元。同步，項(xiàng)目初步運(yùn)營，整合長三角地區(qū)和西部市場至少須有50萬的費(fèi)用。 公司經(jīng)營中支出成本 （1）可變更成本 A：場地租賃支出，按每年20萬元計(jì)，截止2019年，共計(jì)100萬元； B：項(xiàng)目推廣與宣傳費(fèi)用，平均每年約為20萬元，截止2019年，共計(jì)約100萬元； C：能耗費(fèi)用（水電）：預(yù)計(jì)2萬元/年,截止2019年約為10萬元； D：設(shè)備維修及其它費(fèi)用，按每年2萬元計(jì)，建設(shè)期與運(yùn)營期支出10萬元。 （2）固定成本人員工資與福利費(fèi)用，項(xiàng)目總經(jīng)理1名，技術(shù)總監(jiān)1名，商務(wù)總監(jiān)1名，總策劃1名，文案策劃4名，技術(shù)人員5名，商務(wù)人員10名，財(cái)物1名，行政1名，共計(jì)25名，預(yù)計(jì)130萬/年的工資，截止2019年，共計(jì)650萬工資。總之，截止2019年運(yùn)營項(xiàng)目共計(jì)1200萬元，包括第一階段平臺(tái)搭建200萬和搭建后運(yùn)營費(fèi)用1000萬元。項(xiàng)目可創(chuàng)收版塊包括有入駐收入、廣告收入、服務(wù)