【正文】 煤 (噸)電（萬千瓦時(shí))18352688蒸汽(噸)175395988汽油(噸)6000119水(立方米)60000007200000合 計(jì)集團(tuán)合計(jì)煤 (噸)電（萬千瓦時(shí))30584480蒸汽(噸)292329980汽油(噸)10198水(立方米)1000000012000000總 計(jì)141282012年 企 業(yè) 能 源 收 支 平 衡 表種類單 位當(dāng)量折算系數(shù)期初庫存量期末庫存量收 入支 出盈虧量庫存變化量購入消耗量自產(chǎn)量轉(zhuǎn)換消耗量直接消耗量外銷量煤t0000000tce0000000蒸汽t0000998000998000tce0000000汽油t0001980019800tce0000000電力kWh00044800000004480000000tce0000000水t 000120000000120000000tce0000000合計(jì)tce000 第二節(jié) 重點(diǎn)工序與單位產(chǎn)品能耗指標(biāo)計(jì)算分析一、產(chǎn)品產(chǎn)量的核定產(chǎn)品產(chǎn)量核定表單位名稱產(chǎn)品名稱單 位2011年2012年產(chǎn) 量折標(biāo)產(chǎn)量產(chǎn) 量折標(biāo)產(chǎn)量一公司速凍食品t1261615246二公司速凍食品t1900022869合 計(jì)速凍食品t3161638115二、重點(diǎn)工序能耗指標(biāo)計(jì)算分析1．裝置（工序）能耗計(jì)算（簡述2011年和2012年裝置能源消耗情況和計(jì)算過程）能源種類2011年2012年實(shí)物量折標(biāo)煤量所占比例（%）實(shí)物量折標(biāo)煤量所占比例（%）煤 (噸)蒸汽（噸）電（萬千瓦時(shí)）燃料油（噸）其 他合 計(jì)2．裝置（工序）能耗計(jì)算X．主要裝置（工序）能源消耗指標(biāo)對(duì)比分析（簡述主要裝置（工序）能源消耗指標(biāo)對(duì)比分析情況說明，也可繪制成直方圖進(jìn)行比較）單 位裝置名稱實(shí)際能耗同行業(yè)先進(jìn)水平2011年2012年某企業(yè)某企業(yè)三、單位產(chǎn)品能耗的計(jì)算與分析產(chǎn)品一：產(chǎn)品二：……主要產(chǎn)品能源消耗指標(biāo)項(xiàng)目單位實(shí)際能耗國家、山東省限額2011年2012年2011年基本定額2011年限額2012年基本定額2012年限額產(chǎn)品一產(chǎn)品二2012年產(chǎn)品能源消耗量計(jì)算匯總表公司 名稱產(chǎn)品名稱單位實(shí)際產(chǎn)量折標(biāo)產(chǎn)量煤電蒸汽（t）油水綜合單耗（tce/t產(chǎn)品）總量（t）單耗（kg /）總量 （萬kW原料低溫貯藏（電機(jī)）原料低溫貯藏耗能設(shè)備主要有螺桿制冷壓縮機(jī)、雙級(jí)氨壓縮機(jī)、冷凝器、冷風(fēng)機(jī)等。按照本報(bào)告節(jié)能改造方案，年節(jié)電折標(biāo)準(zhǔn)煤16108噸，可減排二氧化硫230噸，減排二氧化碳390噸，減排二氧化氮64噸。環(huán)境保護(hù)措施（1）廢水污染治理a、目前生產(chǎn)所排放的生產(chǎn)及生活污（廢）水水量約為2787m3/d，經(jīng)廠區(qū)污水管道收集，進(jìn)入污水處理站，污水充分混合后，其水質(zhì)指標(biāo)約為CODcr=1600mg/L，BOD5=1200mg/L，SS=330mg/L。h節(jié)約其它能源折標(biāo)煤量kgce 合 計(jì)（注：二氧化碳折算系數(shù)推薦值：標(biāo)煤kgce =：kW（5）強(qiáng)化了原料的進(jìn)廠計(jì)量驗(yàn)收工作，建立健全進(jìn)廠計(jì)量、驗(yàn)收、取樣化驗(yàn)、結(jié)算等環(huán)節(jié)的的監(jiān)督制約機(jī)制；完善了進(jìn)廠物資計(jì)量、使用物資領(lǐng)用計(jì)量、車間和重點(diǎn)耗能設(shè)備的能源計(jì)量、微機(jī)配料計(jì)量、車品入庫計(jì)量以及原材料、半成品、成品月底盤存計(jì)量、計(jì)量器具的定期效驗(yàn)等項(xiàng)工作。（3）在生產(chǎn)技術(shù)管理方面，通過工藝技術(shù)創(chuàng)新、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化質(zhì)量管理、加大技改投資力度等措施，取得了較好的節(jié)能效果。噪音比較大的設(shè)備，通過本次改造采用了變頻技術(shù)，噪聲還可進(jìn)一步降低。b、污水處理站產(chǎn)生的少量污泥。2．經(jīng)濟(jì)效益可行性分析：本項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資為1399萬元，項(xiàng)目完成年增經(jīng)濟(jì)效益313萬元，%二、部分節(jié)能管理、技術(shù)改造方案匯總表序號(hào)方案名稱方案內(nèi)容預(yù)計(jì)投資（萬元）預(yù)計(jì)節(jié)約量及效益計(jì)算回收期（月）備注實(shí)物量( /年)折標(biāo)量（噸）效益（萬元）1用電節(jié)能新型壓縮機(jī)20臺(tái)33020臺(tái)80492用電節(jié)能ELCT供電節(jié)能1386套30593用電節(jié)能照明節(jié)能服務(wù)器162套 3604用電節(jié)能調(diào)速設(shè)備變頻915286臺(tái)200585合 計(jì)1399313——三、環(huán)境效益分析（文字說明或列表）項(xiàng)目改造對(duì)環(huán)境的影響本改造項(xiàng)目為機(jī)電系統(tǒng)節(jié)能改造，項(xiàng)目改造本身對(duì)環(huán)境基本無影響，不產(chǎn)生“三廢”。一、企業(yè)節(jié)能潛力分析（一）按照《節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目節(jié)能量確定原則和方法》的規(guī)定，節(jié)電量的計(jì)算采用按生產(chǎn)工序能耗的方法進(jìn)行。以及重點(diǎn)用能設(shè)備操作和管理人員培訓(xùn)持證上崗情況匯總表序號(hào)崗位名稱在崗人數(shù)持證上崗情況1管理人員2鍋爐操作223空調(diào)運(yùn)行114電氣管理225其 他第四章 企業(yè)能源利用分析第一節(jié) 企業(yè)能源消耗指標(biāo)計(jì)算一、企業(yè)能源消耗結(jié)構(gòu)2012年企業(yè)能源消耗結(jié)構(gòu)表能源名稱實(shí)物量當(dāng)量值比例（%）等價(jià)值比例（%）煤 (噸)%%蒸汽（噸）9980%%電（萬千瓦時(shí)）4480%%汽油（噸）198%%水（立方米）120000000合 計(jì)100%100%企業(yè)能源消耗結(jié)構(gòu)示意圖 （注：能源品種較少不建議繪制餅圖；如品種較多可以采用直方圖的形式，表示能源品種的比例。一是節(jié)約用水。3）生產(chǎn)加工設(shè)備(速凍設(shè)施除外)生產(chǎn)線系統(tǒng)改造8620kW、年運(yùn)行330天、每天平均運(yùn)行21小時(shí)、4）生產(chǎn)車間配電系統(tǒng)改造（備注：生產(chǎn)車間配電系統(tǒng)改造11866kW、年運(yùn)行330天。公司對(duì)各分公司現(xiàn)采取的是宏觀管理的方法，僅對(duì)成本、利潤和產(chǎn)量進(jìn)行考核，未制定詳細(xì)的產(chǎn)品能耗定額考核指標(biāo)，因此，其各分公司制定的內(nèi)部考核指標(biāo)也主要是產(chǎn)量和費(fèi)用的總額，即便是有的分公司制定有單位能耗考核指標(biāo)，也只是按能源費(fèi)用金額而不是按實(shí)物量單耗進(jìn)行考核，由于分公司能源結(jié)構(gòu)及價(jià)格不同，使各分公司能源成本也各不相同、不具可比性，顯然該公司僅已成本費(fèi)用為控制目標(biāo)的考核辦法無法切實(shí)調(diào)動(dòng)各分公司能源定額管理的積極性。4. 每年建立健全各項(xiàng)能源統(tǒng)計(jì)資料、臺(tái)帳，并及時(shí)歸檔管理。因此，該公司實(shí)行節(jié)能改造特別是機(jī)電系統(tǒng)節(jié)能改造是十分迫切的?？照{(diào)不用時(shí)不得處于待機(jī)狀態(tài)。）（一）企業(yè)能源管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀該公司為建立節(jié)約型企業(yè)，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組和各級(jí)管理機(jī)構(gòu)，制訂完善了生產(chǎn)技術(shù)和監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量管理作業(yè)指導(dǎo)書等規(guī)章制度，重點(diǎn)抓好節(jié)能指標(biāo)管理、能損管理、用電管理和基礎(chǔ)管理，并認(rèn)真制定了近期節(jié)能規(guī)劃和年度降損計(jì)劃，按季度、年度進(jìn)行節(jié)能降耗分析會(huì)，針對(duì)每個(gè)季度分析會(huì)存在的問題，結(jié)合節(jié)能降耗規(guī)劃和年度降耗計(jì)劃，進(jìn)行整改。（五）關(guān)于浪費(fèi)能源的處罰規(guī)定1. 辦公室、會(huì)議室、宿舍應(yīng)做到人走燈滅，人走機(jī)關(guān)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款相關(guān)人員20元。 ，獎(jiǎng)罰名單會(huì)及時(shí)公布。關(guān)于浪費(fèi)能源的處理規(guī)定。項(xiàng)目的實(shí)施將由項(xiàng)目經(jīng)理直接全程監(jiān)控。（2)具有一定規(guī)模的項(xiàng)目，要具有先進(jìn)的國際、國內(nèi)節(jié)能示范水平。 能量平衡。 企業(yè)可根據(jù)自身特點(diǎn)和具體情況，選定適當(dāng)?shù)姆椒▽?duì)定額完成情況進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。2 、 根據(jù)設(shè)備特性和生產(chǎn)加工需要，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)調(diào)度，使耗能設(shè)備在最佳狀況運(yùn)行。明確規(guī)定相應(yīng)人員的職責(zé)和權(quán)限、計(jì)量和計(jì)算方法、記錄，以及發(fā)現(xiàn)問題時(shí)報(bào)告、裁定的程序。 在不斷完善管理制度的同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，按照綜合管理體系要求，進(jìn)行及時(shí)總結(jié)分析，不斷深化能源管理工作。企管部部及各相關(guān)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施一級(jí)能源管理，計(jì)量室，化驗(yàn)室及各相關(guān)生產(chǎn)車間實(shí)施二級(jí)能源管理，各車間班組實(shí)施本車間班組的三級(jí)能源管理職能。二、各種能源應(yīng)用系統(tǒng)示意及情況說明鍋爐房配電室外接國水井制冷機(jī)房 低溫貯藏庫生 產(chǎn) 車 間家 電網(wǎng) 大門注： 蒸汽管道； 供水線路； 供電線路 供水系統(tǒng)主要用于加工產(chǎn)品的原料清洗、冷卻、制冷系統(tǒng)降壓、生活用水等；供電系統(tǒng)主要用于生產(chǎn)車間的照明、產(chǎn)品加工、產(chǎn)品凍結(jié)等；供氣系統(tǒng)主要用于車間加工產(chǎn)品的漂燙、蒸制等。幫助企業(yè)規(guī)范能源管理、分析能源利用狀況、查找影響能源消耗因素、提出節(jié)能改進(jìn)建議，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗增效，提高企業(yè)綜合素質(zhì)，完成“十一五”節(jié)能目標(biāo)。 二、強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理（一）加強(qiáng)對(duì)全體員工的節(jié)能減排的工作培訓(xùn)，特別是企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)。（5）強(qiáng)化了原料的進(jìn)廠計(jì)量驗(yàn)收工作，建立健全進(jìn)廠計(jì)量、驗(yàn)收、取樣化驗(yàn)、結(jié)算等環(huán)節(jié)的的監(jiān)督制約機(jī)制；完善了進(jìn)廠物資計(jì)量、使用物資領(lǐng)用計(jì)量、車間和重點(diǎn)耗能設(shè)備的能源計(jì)量、微機(jī)配料計(jì)量、車品入庫計(jì)量以及原材料、半成品、成品月底盤存計(jì)量、計(jì)量器具的定期效驗(yàn)等項(xiàng)工作。具體改造原則為:按生產(chǎn)工藝從前到后，按用電量由大到小，依次逐步改造，選擇節(jié)能設(shè)備對(duì)使用性能進(jìn)行多型號(hào)對(duì)比，參照價(jià)格因素，最后選出性能可靠、節(jié)能效果明顯，價(jià)格適宜的設(shè)備。六、節(jié)能潛力分析（圍繞完成“十二五”節(jié)能量目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)工藝裝備的設(shè)計(jì)能力、能耗指標(biāo)和實(shí)際運(yùn)行水平、產(chǎn)品單耗指標(biāo)及歷史最好水平等方面的情況，作出綜合性的定量分析）(1) 公司作為食品加工出口行業(yè)，高耗能冷凍設(shè)備數(shù)量眾多，電力消耗占成本比重較高。日照市能源監(jiān)測(cè)中心于2012年3月對(duì)山東恒寶食品集團(tuán)有限公司進(jìn)行了能源審計(jì)，審計(jì)報(bào)告內(nèi)容摘要如下： 一、基本概況山東恒寶食品集團(tuán)有限公司是一家集基地建設(shè)、養(yǎng)殖孵化、產(chǎn)品生產(chǎn)加工和出口貿(mào)易為一體的綜合性食品出口生產(chǎn)企業(yè)，公司現(xiàn)有員工1200人，固定資產(chǎn)27952萬元，公司年生產(chǎn)加工能力為40000噸，2011年工業(yè)總產(chǎn)值90636萬元，出口創(chuàng)匯1100萬美元。報(bào)告無審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字無效。各個(gè)能源利用單位采用日?qǐng)?bào)表月總結(jié)的辦法具體考核能源利用，通過數(shù)據(jù)研究節(jié)約辦法。 (2）另外，該公司在企業(yè)能源管理方面也存在薄弱之處，建議應(yīng)繼續(xù)完善：如能源采購和審批管理制度；能源財(cái)務(wù)管理制度；能源生產(chǎn)管理制度；能源計(jì)量統(tǒng)計(jì)制度；能源計(jì)量器具管理制度；能源消耗定額、考核和獎(jiǎng)懲制度等。在本審計(jì)年度內(nèi)本公司共消耗各種能源按等量折價(jià)標(biāo)準(zhǔn)煤 噸。）一、注重企業(yè)的長期戰(zhàn)略目標(biāo)，擴(kuò)大產(chǎn)能，規(guī)?；l(fā)展 節(jié)能減排是國家長期的基本國策，也是企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的過程中始終貫徹的一條基本原則。開展節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，不斷完善能源管理的體系建設(shè)，加強(qiáng)能科學(xué)管理，堅(jiān)持管理與技術(shù)創(chuàng)新，特別是信息化建設(shè)，把能源動(dòng)態(tài)檢測(cè)和現(xiàn)代信息技術(shù)結(jié)合，為企業(yè)提供專業(yè)分析依據(jù)。四、審計(jì)范圍（企業(yè)生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)及有關(guān)用能單位和部門）五、審計(jì)內(nèi)容1．企業(yè)的能源管理概況、用能管理概況及能源流程2．企業(yè)的能源計(jì)量及統(tǒng)計(jì)狀況3．主要用能設(shè)備運(yùn)行效率監(jiān)測(cè)分析4．企業(yè)能源消耗指標(biāo)計(jì)算分析5．重點(diǎn)工藝能耗指標(biāo)與單位產(chǎn)品能耗指標(biāo)6．產(chǎn)值能耗指標(biāo)與能源成本指標(biāo)計(jì)算分析7．節(jié)能效果計(jì)算與考核指標(biāo)計(jì)算分析8．影響能源消耗變化因素的分析9．節(jié)能技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)10．企業(yè)合理利用能源的建議與意見第二章 企業(yè)基本情況第一節(jié) 企業(yè)概況