【摘要】2023年9月25日職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)化素養(yǎng)系列培訓張相波2023年9月25日第一部分職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)化素養(yǎng)從職業(yè)走向?qū)I(yè)內(nèi)容:一、職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)化素養(yǎng)二、科學管理與科學的工作方法二、專業(yè)化的辦公應用管理職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)化素養(yǎng)系列培訓(c)張相波,2023止于至善-N
2025-04-06 14:55
【摘要】2023·煙臺從職業(yè)經(jīng)理人到事業(yè)經(jīng)理人2023·煙臺人生在世,要問自己四個問題:????2023·煙臺責任2023·煙臺企業(yè)需要什么樣的人?人才2023·煙臺市場上很缺人才2023·煙臺我們應該成
2025-01-14 17:41
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人管理提升培訓培訓受眾企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、中層管理人員及其它預備管理人員(建議總經(jīng)理帶部門經(jīng)理參加)。課程收益從理論、技能與經(jīng)驗三個維度全方位提升管理人員素質(zhì)。目的是在最短的時間迅速理解、掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉變觀念達到改變行為的目標。課程大綱第一站:實現(xiàn)角色轉換經(jīng)理和領導的基本理解有效管理的切入點領導型經(jīng)理的管理模型:SEG
2025-05-03 12:35
【摘要】智搜網(wǎng)-打造國內(nèi)最干凈永久免費下載海量︱管理類︱HR類︱成功激勵類︱等資料社區(qū)★講師簡介劉凡☆實戰(zhàn)派銷售專家、培訓專家☆曾任金蝶軟件(中國)有限公司北方區(qū)總經(jīng)理☆金蝶國際軟件集團有限公司一級培訓師☆曾任美國系統(tǒng)軟件聯(lián)合公司
2025-08-15 09:25
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人的成功之道(一):負責負責就是了解你將為什么被解雇。 優(yōu)秀經(jīng)理總是竭力使自己百分之百地明確自己的責任。他知道自己能作出何種決定,他知道如何授予責任,和讓自己班子的成員去作出決定。 任何人作了決定就得擔起責任,必須在決策后負責到底。這就是為什么在經(jīng)營不善的公司里,人們總是推諉責任,以及為什么低效率的官僚主義會應運而生,從而軛殺決策。在這些公司里,需要決策的
2025-05-28 00:35
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)化塑造——打造高素質(zhì)、高能力的職業(yè)經(jīng)理人名仕碩學教育科技有限公司?名仕碩學教育科技公司培訓講師,清華大學、北京大學總裁班&企業(yè)家班特約教授,多所著名高校EMBA&MBA客座教授,中國著名人力資源管理專家,績效管理資深專家,職業(yè)化訓練權威專家,十余年培訓師、管理顧問經(jīng)歷。已經(jīng)為國內(nèi)逾一千二百多家企
2025-01-15 20:21
【摘要】書名:職業(yè)精神ISBN:7121010046作者:商振出版日期:2005-04-01圖書簡介:????企業(yè)最重要的是什么?職業(yè)精神!????企業(yè)為什么重視職業(yè)精神?因為職業(yè)精神會影響一個人能力的發(fā)揮,會影響工作成果。也成職業(yè)精神,敗也職業(yè)精神!
2025-05-02 13:54
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人的8大工作理念mini88總裁積分:12048地產(chǎn)幣:19259發(fā)表3452篇個人信息去他家加為好友復制本貼鏈接職業(yè)經(jīng)理人的八大工作理念,也是我們職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)生存與發(fā)展的法寶,是我們在企業(yè)得以長期重用的思想基礎,也是指導我們?nèi)粘P袆拥男袨闇蕜t,更是我們教育下屬的有利保證?! 職業(yè)經(jīng)理人工作理念] 一、客戶是我
2025-08-01 19:57
【摘要】30/30一.成功人士的杰出表現(xiàn)1.擁有平衡的目標體系2事業(yè)2家庭2財富2身體2.寧靜的內(nèi)心世界2寧靜的內(nèi)心世界是一種對生命的完全控制2每一個行為都有目標的導引2完全擺脫對外界的依賴2完全從內(nèi)疚、恐懼中解脫出來3.健康的身體,充沛的精力
2025-06-29 04:50
【摘要】職業(yè)經(jīng)理十項管理技能訓練★課程提綱——通過本課程,您能學到什么??第一講培育經(jīng)理人的管理素養(yǎng)?第二講作為下屬的職業(yè)經(jīng)理?第三講作為同事的職業(yè)經(jīng)理“內(nèi)部客戶”滿意?第四講作為上司的職業(yè)經(jīng)理?第五講對時間的分析?
2025-03-26 03:30
【摘要】傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思 美國的企管顧問師威廉·葛詩禮,于十幾年前,在亞洲基金會與全國職業(yè)訓練金監(jiān)理會的贊助之下,完成了一本名叫《為中國經(jīng)理把脈》的研究報告。 在該篇報告中,葛詩禮毫不客氣地指出臺灣經(jīng)理人常犯的三十六項錯誤,這些錯誤是:" 授權不夠" 權責不明" 多頭馬車" 踢皮球——推卸責任
2025-05-27 22:22
【摘要】第1講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)?【本講重點】職業(yè)經(jīng)理的核心價值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說的職業(yè)經(jīng)理,不僅僅指的是以經(jīng)理為職業(yè)的人,關鍵指的是具備或具有職業(yè)經(jīng)理的管理素養(yǎng)的人;不僅僅指的是企業(yè)的高層的經(jīng)理,也包括企業(yè)的中層管理人員。很多企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理等等,既是職業(yè)經(jīng)理人,
2025-04-18 00:43
【摘要】17/17第3講作為同事的職業(yè)經(jīng)理?【本講重點】同事是我的內(nèi)部客戶常見誤區(qū)如何讓“內(nèi)部客戶”滿意?同事是我的內(nèi)部客戶?客戶滿意假設一個大客戶來你公司簽協(xié)議或談判,你可能的做法是:找一輛高檔車,親自去機場迎接。如果來的是總經(jīng)理或其他高級別的人物,你會請公司老總出面,然后給客人安排下榻的地方,陪客人在公司參觀。
2025-05-17 13:46
【摘要】他的授權方式形式:8人一組為最佳時間:30分鐘材料:眼罩4個,20米長的繩子一條適用對象:全體參加團隊建設及領導力訓練的學員活動目的讓學員體會及學習,作為一位主管在分派任務時通常犯的錯誤以及改善的方法。操作程序1、培訓師選出一位總經(jīng)理、一位總經(jīng)理秘書、一位部門經(jīng)理,一位部門經(jīng)理秘書,四位操作人員。2、培訓師把總經(jīng)理及總經(jīng)理秘書帶到一個看不見的角落而后給
2025-06-23 23:03
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人項目【主辦單位】北京大學&中央電大【頒發(fā)北京大學職業(yè)經(jīng)理人證書】比爾·蓋茨說:企業(yè)的競爭本質(zhì)上是人才的競爭!現(xiàn)代經(jīng)濟,得人才者得天下!職業(yè)經(jīng)理人是現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理人才!他們在企業(yè)的決策、組織、執(zhí)行等各個環(huán)節(jié)都起著關鍵的作用。從某種意義上說,職業(yè)經(jīng)理人甚至決定著企業(yè)的興衰成敗。時代在進步,
2025-06-30 08:06