【摘要】中國(guó)家族企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查研究報(bào)告目錄第一章導(dǎo)論 3第一節(jié)研究背景 3一、家族企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)中廣泛存在 3二、中國(guó)家族企業(yè)發(fā)展迅猛 3三、家族企業(yè)研究方興未艾 4四、改善人力資源管理是當(dāng)前中國(guó)家族企業(yè)發(fā)展的首要選擇 5第二節(jié)研究框架 5一、研究方法 5二、研究?jī)?nèi)容 5第二章國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究文獻(xiàn)綜述 6第一節(jié)家族企業(yè)研究概
2025-08-03 23:54
【摘要】主講嘉賓:曾水良老師治理拋磚:《三國(guó)》的幾位主公(老板)國(guó)與國(guó)、企業(yè)與企業(yè)、人與人之間,之所以有良惡優(yōu)劣之分,其根本原因均在思想意識(shí)、價(jià)值觀念。在中國(guó),老板的思想意識(shí)、價(jià)值觀念決定組織文化!
2025-01-14 21:34
【摘要】國(guó)有企業(yè)與家族企業(yè)?產(chǎn)權(quán)清晰、?權(quán)責(zé)明確、?政企分開(kāi)、?管理科學(xué)。國(guó)有企業(yè)在中外的區(qū)別?比重不同?環(huán)境不同?管理方式不同?內(nèi)部機(jī)制不同?結(jié)局不同?1995年國(guó)家正式倡導(dǎo)在國(guó)有企業(yè)中建立現(xiàn)代企業(yè)制度,一個(gè)基本假設(shè)是:?一旦國(guó)有企業(yè)的所有者明確,并有董
2025-05-09 23:33
【摘要】家族企業(yè)定義與家族化水平測(cè)定原理家族企業(yè)定義與家族化水平測(cè)定原理什么是家族企業(yè)?美國(guó)著名企業(yè)史學(xué)家錢德勒在對(duì)大量家族企業(yè)進(jìn)行實(shí)證研究的基礎(chǔ)上,給出的定義是:企業(yè)創(chuàng)始人及其最親密的合伙人(和家族)一直掌有大部分股權(quán)。他們與經(jīng)理人維持緊密的關(guān)系,且保留高階層管理的重要決策權(quán),特別是在有關(guān)財(cái)務(wù)政策、資源分配和高階人員的選拔方面。這個(gè)定義強(qiáng)調(diào)了家族企業(yè)的股權(quán)和控制權(quán)為一個(gè)家族掌握這一
2025-06-22 15:39
【摘要】中南大學(xué)第1頁(yè)論家族企業(yè)
2025-09-01 13:20
【摘要】家族企業(yè)用人機(jī)制的研究序言我國(guó)大多數(shù)私營(yíng)企業(yè)是家族企業(yè)。根據(jù)最新的一次全國(guó)私營(yíng)企業(yè)普查資料,私營(yíng)企業(yè)內(nèi)部普遍實(shí)行家族制管理,%在本企業(yè)做管理工作,%負(fù)責(zé)購(gòu)銷,%在本企業(yè)做管理工作,%負(fù)責(zé)購(gòu)銷。滬深1200家上市公司中,家族企業(yè)已經(jīng)控制了其中的一成。而在亞洲,由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)間不長(zhǎng),約半數(shù)以上的大型企業(yè)以家族所有的形式存在。知名的家族更是比比皆是,李嘉誠(chéng)父子成功的故
2025-06-28 22:43
【摘要】全球商會(huì)()公布的全球最古老的家族企業(yè)榜(100名名單) 建筑施工/日本大阪??????成立于:公元578年 第40代 大約1400多年前,Shotoku王子帶領(lǐng)金剛家族成員從朝鮮來(lái)到日本修建了至今還存在的Shitemnoiji佛教寺廟。金剛組就此誕生。數(shù)個(gè)世紀(jì)以來(lái),金剛組參與了許多著名建筑物的建設(shè)施
2025-06-28 11:56
【摘要】本科畢業(yè)論文(2011屆)題目家族企業(yè)代際傳承共識(shí)研究——以香港李錦記集團(tuán)為例學(xué)院管理學(xué)院專業(yè)工商管理班級(jí)07031212學(xué)號(hào)07031263學(xué)生姓名周艷指導(dǎo)教師楊波完成日期2011年5月31/36誠(chéng)信承
2025-06-27 21:21
【摘要】23/24家族企業(yè)用人機(jī)制的研究序言我國(guó)大多數(shù)私營(yíng)企業(yè)是家族企業(yè)。根據(jù)最新的一次全國(guó)私營(yíng)企業(yè)普查資料,私營(yíng)企業(yè)內(nèi)部普遍實(shí)行家族制管理,%在本企業(yè)做管理工作,%負(fù)責(zé)購(gòu)銷,%在本企業(yè)做管理工作,%負(fù)責(zé)購(gòu)銷。滬深1200家上市公司中,家族企業(yè)已經(jīng)控制了其中的一成。而在亞洲,由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)間不長(zhǎng),約半數(shù)以上的大型企業(yè)以家族所有的形式存在。知名的家族更是比比皆
2025-06-23 15:52
【摘要】1畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目:溫州家族企業(yè)管理研究2溫州家族企業(yè)管理研
2025-09-02 12:46
【摘要】家族企業(yè)的治理改進(jìn)和轉(zhuǎn)型穆曉軍國(guó)家銀河培訓(xùn)工程北京市私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)家族企業(yè)是最普遍的組織形式?全球性一般規(guī)律?“世界范圍內(nèi)80%以上的企業(yè)歸屬于家族企業(yè),?其中既有著名的世界最大超級(jí)市場(chǎng)奧爾瑪和投資界領(lǐng)袖富達(dá)投資公司,?也有獨(dú)守一隅的小雜貨店”。家族企業(yè)家族投資或創(chuàng)辦股權(quán)高度集中股權(quán)與管理權(quán)競(jìng)合多重法律關(guān)系
2025-01-14 21:32
【摘要】家族企業(yè)的管理制度(郭凡生)(2011-04-1505:28:39)第一講管理制度概論(一)前面講到了家族企業(yè)的激勵(lì)制度,但是人只有積極性還是不夠。我國(guó)大躍進(jìn)和文化大革命時(shí)期整個(gè)民族的積極性空前高漲,但是這兩次都使國(guó)民經(jīng)濟(jì)居于崩潰的邊緣。所以,還需要有好的管理制度,使人的積極性納入到高產(chǎn)出的軌道。管理制度的定義管理制度決定財(cái)富的生產(chǎn)效率(在人的積極性確定之后),在
2025-04-18 12:08
【摘要】課堂要求?將手機(jī)打到震動(dòng)檔;將手機(jī)打到震動(dòng)檔;?需要接聽(tīng)電話請(qǐng)到教室外面;需要接聽(tīng)電話請(qǐng)到教室外面;?積極參與課堂討論;積極參與課堂討論;?自覺(jué)保持教室的衛(wèi)生;自覺(jué)保持教室的衛(wèi)生;?不要遲到和早退,課間休息要按時(shí)回來(lái)。不要遲到和早退,課間休息要按時(shí)回來(lái)。請(qǐng)相互尊重,愛(ài)護(hù)環(huán)境呀前言世
【摘要】家族企業(yè)的職業(yè)化管理付文閣家族企業(yè)成長(zhǎng)的主要瓶頸?錢(資本)?人(人才)?人才瓶頸資本瓶頸職業(yè)化管理是家族企業(yè)成長(zhǎng)的必然選擇?家族成員人員有限、能力有限?用外人、賢人、能人是每一個(gè)成長(zhǎng)性家族企業(yè)不能回避的問(wèn)題。?每一個(gè)家族企業(yè)都要考慮如何從家族式管理向職業(yè)化管理過(guò)渡
【摘要】1家族企業(yè)傳承模型設(shè)計(jì)2導(dǎo)言?中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)目前已達(dá)幾千萬(wàn)家,成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)體系的支柱,所取得的成績(jī)舉世矚目,但存在的問(wèn)題卻同樣十分嚴(yán)峻而不容忽視;?中國(guó)幾千萬(wàn)家民營(yíng)企業(yè)做不大、做不強(qiáng)、做不長(zhǎng),是近30年來(lái)日益嚴(yán)重的老大難問(wèn)題;?企業(yè)都希望能夠可持續(xù)發(fā)展,家族都希望能夠百年興旺,然而事實(shí)卻是:說(shuō)易而行難!
2025-01-14 21:23