深圳某公司合同評(píng)審管理程序(存儲(chǔ)版)
【正文】 所屬的研發(fā)中心及分公司技術(shù)部、方案組就合同所涉及的產(chǎn)品性能、技術(shù)指標(biāo)等進(jìn)行評(píng)審。、合同修訂、顧客提出更改要求時(shí)由分公司市場(chǎng)部與顧客進(jìn)行溝通并達(dá)成共識(shí)（有雙方聯(lián)絡(luò)認(rèn)可資料作為憑證），報(bào)原合同評(píng)審小組確認(rèn)，及時(shí)將合同變更內(nèi)容送達(dá)相關(guān)部門；、公司內(nèi)部對(duì)合同內(nèi)容有異議時(shí)，由市場(chǎng)部與顧客溝通并達(dá)成共識(shí)（有雙方聯(lián)絡(luò)認(rèn)可資料作為憑證），方可進(jìn)行合同變更，并由市場(chǎng)部及時(shí)將合同變更內(nèi)容送達(dá)顧客及相關(guān)部門；、合同修訂后由分公司市場(chǎng)部填寫《合同變更記錄》（QR—WLB—002），報(bào)合同管理組備案。、當(dāng)合同管理組無法召集正常的合同評(píng)審會(huì)議，經(jīng)公司經(jīng)理確認(rèn)后，由合同管理組以電話、Email等方式與相關(guān)人員聯(lián)絡(luò)，進(jìn)行特殊方式的合同評(píng)審，填寫《合同評(píng)審意見書》（QR—WLB—001），相關(guān)人員的簽字后補(bǔ)。適用范圍適用于公司工程、銷售合同及工程維護(hù)合同的管理評(píng)審。、分公司對(duì)合同所涉及的工程項(xiàng)目的可實(shí)施性、交期和技術(shù)支持保證等進(jìn)行評(píng)審。、合同評(píng)審記錄的保存
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