深圳某公司合同評審管理程序(存儲版)
【正文】 所屬的研發(fā)中心及分公司技術(shù)部、方案組就合同所涉及的產(chǎn)品性能、技術(shù)指標(biāo)等進(jìn)行評審。、合同修訂、顧客提出更改要求時由分公司市場部與顧客進(jìn)行溝通并達(dá)成共識（有雙方聯(lián)絡(luò)認(rèn)可資料作為憑證），報原合同評審小組確認(rèn)，及時將合同變更內(nèi)容送達(dá)相關(guān)部門；、公司內(nèi)部對合同內(nèi)容有異議時，由市場部與顧客溝通并達(dá)成共識（有雙方聯(lián)絡(luò)認(rèn)可資料作為憑證），方可進(jìn)行合同變更，并由市場部及時將合同變更內(nèi)容送達(dá)顧客及相關(guān)部門；、合同修訂后由分公司市場部填寫《合同變更記錄》（QR—WLB—002），報合同管理組備案。、當(dāng)合同管理組無法召集正常的合同評審會議，經(jīng)公司經(jīng)理確認(rèn)后，由合同管理組以電話、Email等方式與相關(guān)人員聯(lián)絡(luò)，進(jìn)行特殊方式的合同評審，填寫《合同評審意見書》（QR—WLB—001），相關(guān)人員的簽字后補(bǔ)。適用范圍適用于公司工程、銷售合同及工程維護(hù)合同的管理評審。、分公司對合同所涉及的工程項目的可實施性、交期和技術(shù)支持保證等進(jìn)行評審。、合同評審記錄的保存
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