【摘要】美國(guó)服裝廠商營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)實(shí)用謀略多年來(lái),廠商只是一味地告訴客戶(hù)他們可以做什么,現(xiàn)在,廠商致力于發(fā)現(xiàn)客戶(hù)需要的是什么。????許多美國(guó)企業(yè)試圖以少取勝——少些資金,少些雇員,少些客戶(hù),而與此同時(shí),一些逆流而上的人卻發(fā)問(wèn)道:我怎么能多賣(mài)些呢?紐約市德?tīng)査稍?xún)集團(tuán)總裁戴維·納德勒說(shuō):“各公司開(kāi)始認(rèn)識(shí)到,靠收縮經(jīng)營(yíng)來(lái)保持
2025-06-25 17:14
【摘要】世界500強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)謀略探索變革“窮則變,變則通,通則久”。當(dāng)今世界瞬息萬(wàn)變,商海之爭(zhēng)甚于戰(zhàn)爭(zhēng),如何能使自己立于行業(yè)之首,永保不敗,是各商家絞盡腦汁探討的主題;不斷修整自己的戰(zhàn)略,順應(yīng)全球形勢(shì)的變化,是世界500強(qiáng)企業(yè)保持迅猛發(fā)展,不斷創(chuàng)新的關(guān)鍵因素。以不變應(yīng)萬(wàn)變將難以適應(yīng)當(dāng)今形勢(shì)的發(fā)展。挑戰(zhàn)是變革的動(dòng)力;和諧是變革的目的。遵循變革原則所做出的管理方式和手段上的變化,其目的是
2025-06-24 20:24
【摘要】 司馬遷和司馬光和上廁所 今天閑談?wù)f到了《赤壁之戰(zhàn)》突然想到,有兩個(gè)同姓司馬的文學(xué)家兼史學(xué)家,在寫(xiě)歷史的時(shí)候,都沒(méi)有回避生活中細(xì)節(jié),然而,恰恰是瑣碎的細(xì)節(jié),卻另有一番刻畫(huà)人物的效果。司馬遷在《鴻門(mén)...
2025-01-17 00:07
【摘要】33/34商戰(zhàn)謀略指南一、知己知彼計(jì)《孫子·謀攻篇》中指出:“知彼知己,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼不知己,每戰(zhàn)必殆?!北鴳?zhàn)如此,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)亦然。知己知彼計(jì),就是在現(xiàn)代商戰(zhàn)中,經(jīng)營(yíng)者不僅要全面了解自己企業(yè),還要全面了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和消費(fèi)者所具備的條件和環(huán)境,充分利用對(duì)自己有利的各種因素,制定相應(yīng)的對(duì)
2025-04-06 00:30
【摘要】哈佛案例現(xiàn)代成功謀略思維典范□費(fèi)爾:四項(xiàng)大決策費(fèi)爾在擔(dān)任美國(guó)貝爾電話公司總裁的20年里創(chuàng)造了一個(gè)世界上最大規(guī)模的民營(yíng)企業(yè)。電話系統(tǒng)應(yīng)該民營(yíng),在今天的美國(guó)認(rèn)為理所當(dāng)然的。然而在世界上已開(kāi)發(fā)地區(qū)的電話系統(tǒng)中,只有貝爾公司經(jīng)營(yíng)的北美洲(包括美國(guó)和加拿大的魁北克和安大略?xún)墒?貝爾公司之所以能有這樣的成就,主要的原因,在于費(fèi)爾擔(dān)任該公司總裁將近
2025-05-28 17:52
【摘要】哈佛經(jīng)理的謀略第一章哈佛經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)一、哈佛經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)任何一種理論的出現(xiàn)都有其歷史淵源和現(xiàn)實(shí)條件。歷史淵源來(lái)自于歷史的特點(diǎn),即歷史是延續(xù)的,前后相繼的,同時(shí),又是由一定的“現(xiàn)實(shí)”——逝去的現(xiàn)實(shí)構(gòu)成的,它要同現(xiàn)實(shí)碰撞;現(xiàn)實(shí)條件就是指現(xiàn)實(shí)的客觀的認(rèn)識(shí)、實(shí)踐活動(dòng)。認(rèn)識(shí)、實(shí)踐活動(dòng)的不斷深入,使得原有的理論園地不斷有新苗出現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)的產(chǎn)生也不可不具有這樣的特
2025-07-27 07:50
【摘要】浙教版五年級(jí)品德與社會(huì)下冊(cè)課件我談農(nóng)村社區(qū)村民委員會(huì)衛(wèi)生服務(wù)站活動(dòng)室社區(qū)服務(wù)站社區(qū)的昨天1.了解更多不同的社區(qū)及特色。社區(qū)——我的大“家”2.“美麗社區(qū)我計(jì)劃”請(qǐng)同學(xué)們按照所在社區(qū)自愿組成小組畫(huà)一畫(huà)或貼一貼,把自己所在的社區(qū)裝扮得更加美麗,和諧。
2024-12-12 19:17
【摘要】《司馬光》教學(xué)設(shè)計(jì)一、教學(xué)思路與設(shè)計(jì)理念【教學(xué)思路】《司馬光》是本單元最后一篇看圖學(xué)文。課文中的圖是一幅單幅圖,學(xué)生不了解故事內(nèi)容是不易看懂的。因此在教學(xué)時(shí)可先啟發(fā)學(xué)生看圖。在簡(jiǎn)介故事內(nèi)容后再提出幾個(gè)問(wèn)題,如:圖上畫(huà)的是什么地方?這個(gè)地方有些什么?有幾個(gè)小朋友,他們?cè)诟墒裁??哪個(gè)是司馬光?在此基礎(chǔ)上,讓學(xué)生借助拼音自己讀一讀課文,初步了解課文是怎樣講圖畫(huà)上的故事的。在學(xué)生了解課文大
2025-04-17 00:10
【摘要】兵家智慧與管理者謀略普穎華一、講師簡(jiǎn)介普穎華,當(dāng)代著名文化學(xué)者、孫子兵法與商戰(zhàn)研究專(zhuān)家、中國(guó)未來(lái)學(xué)會(huì)軍事分會(huì)常務(wù)理事,清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)等國(guó)內(nèi)多所知名大學(xué)特聘教授,在國(guó)內(nèi)外多所大學(xué)講學(xué)。 普穎華教授出生于愛(ài)新覺(jué)羅世家,多年從事中國(guó)傳統(tǒng)文化及孫子兵法的著述和研究,具有深厚的學(xué)術(shù)功底和精湛的演講才能,是中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的集大成者和積極的承傳者,碩果累累、桃李滿天下。 普
2025-04-16 05:31
【摘要】2021家風(fēng)家教主題宣傳活動(dòng)個(gè)人心得 2021家風(fēng)家教主題宣傳活動(dòng)個(gè)人心得一 治家嚴(yán),家乃和;居鄉(xiāng)恕,鄉(xiāng)乃睦?!}記 正所謂,國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī)??v觀前人,家風(fēng)家訓(xùn)可謂是民之本...
2024-12-05 22:47
【摘要】《司馬光》教學(xué)設(shè)計(jì)【教學(xué)目標(biāo)】1、會(huì)寫(xiě)“嚇,叫”兩個(gè)字。2、正確流利有感情地朗讀課文第四,五,六自然段,并背誦。3、能從插圖中學(xué)習(xí)仔細(xì)觀察人物的表情,動(dòng)作,神態(tài)。.4、通過(guò)朗讀,體會(huì)司馬光善于動(dòng)腦的品格,感悟到遇到困難時(shí),切忌慌張,沉著機(jī)智才能想到好辦法。【教學(xué)重點(diǎn)】1、理解課文的內(nèi)容,正確流利地有感情朗讀課文4-6自然段。2、學(xué)習(xí)寫(xiě)“嚇,叫”兩個(gè)字。
2025-08-04 23:42
【摘要】2021家風(fēng)家教個(gè)人優(yōu)秀心得600字以上 2021家風(fēng)家教個(gè)人優(yōu)秀心得600字以上一 家風(fēng)、家教、家訓(xùn),大家都知道是什么意思嗎?我認(rèn)為是:誠(chéng)實(shí)、守信、遵紀(jì)守法、孝敬父母、勤儉節(jié)約、團(tuán)結(jié)...
2024-12-05 22:49
【摘要】2021家風(fēng)家教活動(dòng)通用心得體會(huì) 2021家風(fēng)家教活動(dòng)通用心得體會(huì)一 家庭是組成社會(huì)的一分子,而家長(zhǎng)對(duì)孩子的教育小則影響家庭,大則影響社會(huì)。家庭文明是社會(huì)文明的縮影,良好的社會(huì)風(fēng)尚是由...
2024-12-05 22:38
【摘要】司馬光教學(xué)反思 司馬光教學(xué)反思1《司馬光》是一篇文言文,在本節(jié)課的教學(xué)中,我進(jìn)行了大膽嘗試,改變了以前教學(xué)文言文時(shí)直接講解課文含義的方式。回顧本節(jié)課的教學(xué),我認(rèn)為可以歸納為“兩個(gè)亮點(diǎn)、兩個(gè)不足”...
2024-12-07 02:49