【正文】 捐款；尋找280筆25000美元的捐款；尋找700筆1萬美元的捐款；賣掉10000扇窗，每扇500美元這里的所有編號(hào)建議改用：①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩60天后，舒樂博士用水晶大教堂奇特而美妙的模型打動(dòng)富商約翰4年來武漢全民創(chuàng)業(yè)工程卓有成效，一大批中小民營企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，創(chuàng)業(yè)成效顯著，有力促進(jìn)了武漢經(jīng)濟(jì)發(fā)展。燃?jí)粢苍S我們大多數(shù)人都有美好創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,正是這些夢(mèng)想,為我們未來種下了創(chuàng)業(yè)成功的種子。燃?jí)?全民創(chuàng)業(yè)實(shí)踐行 我適合創(chuàng)業(yè)嗎？——?jiǎng)?chuàng)業(yè)前三問 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師話夢(mèng)想第二章 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇與營銷 給你一雙慧眼：項(xiàng)目基因診斷 小生意大市場(chǎng)：創(chuàng)意源泉 紅海，藍(lán)海，綠海與黑海 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師眼中的小項(xiàng)目 干啥比如何干更重要 沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán) 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)五大常見創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目第三章 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)業(yè)靠自己，還是靠團(tuán)隊(duì)？ 什么人是你的最佳搭檔 創(chuàng)業(yè)伙伴為什么總是爭(zhēng)吵 如何帶領(lǐng)下屬創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的十大忠告第四章 創(chuàng)業(yè)模式與渠道 好的產(chǎn)品為什么賣不過差的產(chǎn)品 快速構(gòu)建盈利渠道 賺錢是“果”，重在做足“因”。建議改為：讓我們邁著堅(jiān)定的步伐，沿著夢(mèng)的方向，去成就對(duì)未來的渴望。然而我們都知道，再好的夢(mèng)想若不付諸實(shí)踐，都會(huì)變成空想！美夢(mèng)成真有賴于造夢(mèng)、引夢(mèng)和燃?jí)舻挠袡C(jī)統(tǒng)一。他向著名的設(shè)計(jì)師菲力普90天時(shí)，一位被舒樂孜孜以求的精神所感動(dòng)的陌生人，在生日的當(dāng)天寄給舒樂博士一張100萬美元的銀行本票。雖然開始時(shí)是夢(mèng)想，但只要不停地做，不輕易放棄，夢(mèng)想能成真。第三：為了實(shí)現(xiàn)心中的夢(mèng)想而自主創(chuàng)業(yè)。不要因?yàn)槿藗兊膽岩桑椭袛嗔四愕膲?mèng)想；也不要因?yàn)槿藗兊某靶Γ头艞壛四愕膲?mèng)想。改革的春風(fēng)喚醒了許多中國人心中的夢(mèng)想，全民創(chuàng)業(yè)的激情很快被激發(fā)，推動(dòng)著中國快速崛起。這就突破了過去把社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)同商品經(jīng)濟(jì)對(duì)立起來的不正確的看法，標(biāo)志著我國的經(jīng)濟(jì)體制從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向商品經(jīng)濟(jì)（3）曲折前進(jìn)階段。”“特區(qū)姓‘社’不姓‘資’。中國出現(xiàn)了第四次創(chuàng)業(yè)高潮。在市創(chuàng)業(yè)辦的工作開展下，組建了武漢創(chuàng)業(yè)天使導(dǎo)師團(tuán)，舉辦六場(chǎng)大型全民創(chuàng)業(yè)趕集會(huì)。幾年來，武漢市共新增個(gè)體工商戶超過20萬戶以上，私營企業(yè)8萬戶以上，帶動(dòng)城鎮(zhèn)新增就業(yè)人口50萬人以上，新增1000戶以上中小企業(yè)進(jìn)入規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。（4） 通過開展全民創(chuàng)業(yè)培育了一批有夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者，其中還包括許多“海龜”人士；組建了大批各具特色的創(chuàng)業(yè)孵化器、創(chuàng)業(yè)孵化基地。研究創(chuàng)業(yè)者的共性，并把握這些共性，是一件非常有意義的事情。我們說的創(chuàng)業(yè)者的欲望是不安分的，是高于現(xiàn)實(shí)的，需要踮起腳才能夠得著，有的時(shí)候需要跳起來才能夠得著。刺激的發(fā)出者經(jīng)常讓承受者感到屈辱、痛苦。杜勇綽號(hào)阿杜，雖然只有26歲，卻已是武漢乃至華中地區(qū)舞蹈培訓(xùn)業(yè)的“老大”?！睉浖皠?chuàng)業(yè)歲月，阿杜感慨多多。絲寶集園應(yīng)為“團(tuán)”的梁亮勝、杉杉西服的鄭永剛都是在欲望促使下走向成功。成功的創(chuàng)業(yè)者與眾不同的地方在于他們永遠(yuǎn)擁有絕對(duì)的自信。北京富亞企業(yè)為了展示其涂料的綠色無毒，總經(jīng)理很認(rèn)真地做實(shí)驗(yàn)，請(qǐng)小貓、小狗喝富啞是否應(yīng)改為“亞”涂料，一群動(dòng)物保護(hù)組織的成員舉行了抗議。八年里，張某雖然未成為該企業(yè)的股東，卻拿到了一年3000多萬元的產(chǎn)品包裝訂單。他開始意識(shí)到自己在社會(huì)上混，應(yīng)該結(jié)識(shí)幾個(gè)警察，但又沒有這樣的門道。醉了、哭了、喊了……可是第二天醒來仍然要硬著頭皮接著干，仍這個(gè)案例建議慎用！然要硬著頭皮挾起皮包給學(xué)生上課去。 【劉國梁導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)】 現(xiàn)在大家都知道俞敏洪是千萬富翁、億萬富翁，誰知道俞敏洪這樣一類創(chuàng)業(yè)者是怎樣成為千萬富翁、億萬富翁的呢？他們?cè)诔蔀榍f富翁、億萬富翁的道路上，付出了怎樣的代價(jià)，付出了怎樣的努力，忍受了多少別人不能夠忍受的屈辱、憋悶、痛苦，有多少人愿意付出與他們一樣的代價(jià)，獲取與他們今天一樣的財(cái)富？ 正是曲折的經(jīng)歷使俞敏洪具備了忍受孤獨(dú)、忍受失敗和忍受屈辱的能力，也形成了他著明的“揉面定律”：“人剛開始沒有任何社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，也沒有任何痛苦，就像一堆面粉，手一拍，它就散了。敢于冒險(xiǎn)幾乎是所有創(chuàng)業(yè)者共同的特性，我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)成功者都是有膽有識(shí)的。一進(jìn)公司，他就表現(xiàn)出超凡的經(jīng)營天賦。半年后他升職為公司亞貿(mào)分店店長，又升任裝飾開拓部經(jīng)理。當(dāng)時(shí)正值銷售旺季，地段好的建材市場(chǎng)都找不到空置門面，陳思只好選擇了武昌一家建材廣場(chǎng)，由于進(jìn)入晚，店面比較偏，開張第一個(gè)月，陳思的店就吃了“鴨蛋”。一個(gè)月時(shí)間，他動(dòng)作頻出：關(guān)掉武昌賣場(chǎng)的門店；湊錢把新店開在高檔地板較集中的漢口居然之家賣場(chǎng)，位置顯眼；高薪聘請(qǐng)8名地板圈內(nèi)的營銷人才，詳細(xì)劃分主攻樓盤任務(wù)；組建起專業(yè)地板安裝售后隊(duì)伍?！　标愃夹坌娜f丈。創(chuàng)業(yè)的冒險(xiǎn)，迥異于冒進(jìn)。不過有了關(guān)系并不意味有了一切，對(duì)關(guān)系資源的配置是否合理也會(huì)影響你的結(jié)果。不可否認(rèn)，在新興的行業(yè)中，信息與技術(shù)非常關(guān)鍵。這句話給這一要素沒有必然聯(lián)系，建議去掉！ 小本創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)意先行。比如，放棄已有的人脈關(guān)系資源，自己在某一領(lǐng)域已經(jīng)積累的經(jīng)驗(yàn)，一切從零開始。 經(jīng)過一番折騰，陳思的生意走上正軌了。” 到了2007年春節(jié)，陳思一盤點(diǎn)，先期投入的30萬僅剩下倉庫一點(diǎn)存貨。 可是，陳思畢竟是閑不住的人。”陳思直言，經(jīng)常熬夜加班，舟車勞頓，飲食無規(guī)律，一天兩包煙。如果沒有，那么一定要小心。起因是他母親將他的姐夫招來學(xué)校干事，先管食堂財(cái)務(wù)，后管發(fā)行部，但有人不愿意，不知誰偷偷把他姐夫的辦公設(shè)備搬走了。因?yàn)椴粡娜?，光喝酒不吃菜，喝著喝著，就失去了知覺，鉆到了桌子底下。時(shí)間在變，市場(chǎng)在變，機(jī)遇在變，而唯一沒變的是成功的信念，我們一貫的堅(jiān)持。 張先生于是想到了與朋友一起收購該企業(yè)，張先生在與該企業(yè)接觸過程中，當(dāng)?shù)卣惨庾R(shí)到該企業(yè)的內(nèi)在潛力，于是，準(zhǔn)備注入資金，進(jìn)行企業(yè)改制。成功的創(chuàng)業(yè)者與眾不同的地方在于他們永遠(yuǎn)擁有絕對(duì)的自信，而這種堅(jiān)定不移的自信心與創(chuàng)業(yè)精神對(duì)創(chuàng)業(yè)初期面對(duì)各種困難時(shí)尤其重要：汽車大王福特決定開發(fā)8只汽缸的發(fā)動(dòng)機(jī)時(shí)，設(shè)計(jì)師認(rèn)為不可能。企業(yè)家不同，企業(yè)家的預(yù)期和他的努力相關(guān)這個(gè)字應(yīng)改為“互”作用，預(yù)期越高努力就越大，努力越大預(yù)期就越高，這兩個(gè)作用力交替起作用，逼著企業(yè)家往前沖。他的坦誠贏得了對(duì)方的信任，如今成為鐵桿合作者。缺資金，缺人手，阿杜遇到了其他創(chuàng)業(yè)者共同的難題。伯勒爾講到最初激發(fā)他創(chuàng)業(yè)的兩個(gè)原因：一是孩提時(shí)代母親就鼓勵(lì)他自立；二是他是非洲裔美國人的客觀事實(shí)。誠信，勇于承擔(dān)責(zé)任。其實(shí)這個(gè)問題也很簡單，建議改為：所謂“三問法則”就是要問自己以下三個(gè)問題，想清楚了這三個(gè)問題差不多也就清楚了自己是否適合創(chuàng)業(yè)了。眾多白手起家的創(chuàng)業(yè)明星在媒體的大肆渲染下，帶動(dòng)了建議改為：使得越來越多的人開始蠢蠢欲動(dòng)，創(chuàng)業(yè)的想法如春天的種子蓄勢(shì)待發(fā)。至此一個(gè)以覆蓋面?zhèn)€、創(chuàng)業(yè)成功率高、以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)、突出創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)、重點(diǎn)幫扶、以點(diǎn)帶面為主要特征的創(chuàng)業(yè)武漢特色型城市日益顯現(xiàn)。建議改為：作為中部崛起戰(zhàn)略支點(diǎn)的武漢市，全民創(chuàng)業(yè)更是得到了迅猛發(fā)展，自2008年武漢市政府提出全面開展全民創(chuàng)業(yè)以來，取得了令人矚目的成績。十七大上，胡錦濤總書記更是提出了“以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”的方針。這一階段的特點(diǎn)是創(chuàng)業(yè)的范圍在更廣闊的空間展開，中國人進(jìn)入全面創(chuàng)業(yè)的偉大時(shí)期。這一舉措對(duì)渴望創(chuàng)業(yè)致富的中國人無疑是一個(gè)強(qiáng)心劑，一種難以遏制的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)使一大批有學(xué)歷、有穩(wěn)定工作的人毅然走上了自主創(chuàng)業(yè)之路，中國再次出現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)高潮。這一時(shí)期由于“文革”結(jié)束不久，百廢待興，社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活方面形成了多方面、多層次的需求，黨和國家在這時(shí)出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)發(fā)展個(gè)體經(jīng)濟(jì)的富民政策，為個(gè)體戶的成長提供了很好的機(jī)會(huì)?！局莒髁謱?dǎo)師語錄】成功不是將來才有的，而是你決定去做的那一刻開始積累而成的。石先生是一個(gè)下崗工人，年輕時(shí)就有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想和沖動(dòng)，下崗以后石先生重拾夢(mèng)想，開始在漢正街進(jìn)貨擺地?cái)傎u衣架襪子等生活用品，經(jīng)過幾年辛苦努力經(jīng)營，雖然石先生解決了生機(jī)問題，但是企業(yè)規(guī)模一直沒有得到發(fā)展，為此石先生苦惱不已。建議去掉此句，但是夢(mèng)想又往往和現(xiàn)實(shí)有著太遙遠(yuǎn)的距離，所以需要經(jīng)營。1980年9月，歷時(shí)12年，可容納一萬多人的水晶大教堂竣工，成為世界建筑史上的奇跡與經(jīng)典，也成為世界各地前往加州的人必去瞻仰的勝景。七百萬美元對(duì)當(dāng)時(shí)的舒樂博士來說是一個(gè)不僅超出了能力范圍，甚至超出了理解范圍的數(shù)字。這段去掉！為了幫助武漢的創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，武漢市政府從2008年提出全面推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)，將全民創(chuàng)業(yè)寫入政府工作報(bào)告，打造創(chuàng)業(yè)者樂園，出臺(tái)一系列的創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策幫助創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，建議改為：，組建了全民創(chuàng)業(yè)天使導(dǎo)師團(tuán)，立體式、全方位擔(dān)當(dāng)起了武漢人民創(chuàng)業(yè)的引夢(mèng)、燃?jí)糌?zé)任，從而”掀起了武漢市全民創(chuàng)業(yè)熱潮。引夢(mèng)引夢(mèng)曾經(jīng)你為創(chuàng)業(yè)充滿夢(mèng)想建議改為：創(chuàng)業(yè)的路艱難而漫長，也許：，你可去掉“可”字能想成為一輪明月，最后卻成了星辰；你可能想成為一棵大樹，最后卻變?yōu)橐恢晷〔?；你可能想成為浩瀚藍(lán)天，最后卻凝結(jié)成一滴雨珠；。如果說你是造夢(mèng)者，那么，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師就是引夢(mèng)的天使，政府則是燃?jí)舻木奕?。?qiáng)生表達(dá)了自己的構(gòu)想：“我要的不是一座普通的教堂，我要在人間建造一座伊甸園。8個(gè)月后，一名捐款者對(duì)舒樂博士說：“如果你的誠意與努力能籌到600萬元，剩下的100萬元由我來支付。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，夢(mèng)想年代，一切皆有可能。在這三類創(chuàng)業(yè)人群中，我們的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師明顯發(fā)現(xiàn)，第三類創(chuàng)業(yè)者——為實(shí)現(xiàn)心中夢(mèng)想而創(chuàng)業(yè)的人更容易創(chuàng)業(yè)成功。沒有人能預(yù)料未來的面貌會(huì)是什么模樣。總體說來，我國創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷了五個(gè)不同的發(fā)展階段，其間掀起了四次創(chuàng)業(yè)高潮，而每一次創(chuàng)業(yè)高潮的到來都使中國人的創(chuàng)業(yè)水平登上一個(gè)新的臺(tái)階，從而把創(chuàng)業(yè)活動(dòng)推向新的階段。時(shí)間從1988年4月至1992年春?！编囆∑降闹v話猶如一股春風(fēng)，驅(qū)散了籠罩在人們心頭的疑云，大大地解放了人們的思想，使一度沉寂下來的創(chuàng)業(yè)熱潮再次高漲起來，中國第三次創(chuàng)業(yè)高潮隨之而來。2000年，中央提出了“三個(gè)代表”重要思想。武漢創(chuàng)業(yè)天使導(dǎo)師團(tuán)成立后，大力開展“創(chuàng)業(yè)武漢”系列公益培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)訂單培訓(xùn)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)講座、創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)班、空中課堂、創(chuàng)業(yè)咨詢會(huì)等活動(dòng)，為近萬人提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)，及時(shí)地傳播了創(chuàng)業(yè)思想、創(chuàng)業(yè)文化，傳授創(chuàng)業(yè)知識(shí)和創(chuàng)業(yè)技能，大力推進(jìn)了武漢市全民創(chuàng)業(yè)，受到湖北電視臺(tái)、武漢電視臺(tái)、長江日?qǐng)?bào)、長江商報(bào)、楚天都市報(bào)、楚天金報(bào)、武漢晨報(bào)、武漢晚報(bào)以及武漢創(chuàng)業(yè)網(wǎng)、武漢中小企業(yè)教育人才信息網(wǎng)等網(wǎng)媒的長期追蹤報(bào)道，社會(huì)反響強(qiáng)烈。創(chuàng)業(yè)熱潮的蓬勃開展，促進(jìn)了武漢經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。2008年起，武漢科技企業(yè)孵化器由49家擴(kuò)展到63家，國家級(jí)科技企業(yè)孵化器達(dá)到15家，數(shù)量僅次于北京、上海，位居國內(nèi)第三。通過研究掌握那些成功創(chuàng)業(yè)者的共性，你可以反觀自己，判斷自己是否適合創(chuàng)業(yè)，如要?jiǎng)?chuàng)業(yè)需要彌補(bǔ)哪些不足等。從一無所有到億萬富翁，他是一個(gè)著名的成功者；從億萬富翁到一無所有，他是一個(gè)著名的失敗者；再從一無所有到億萬富翁，他是一個(gè)著名的東山再起者；他創(chuàng)造了一個(gè)中國乃至全球經(jīng)濟(jì)史上絕無僅有的傳奇故事。這種刺激經(jīng)常在被刺激者心中激起一種強(qiáng)烈的憤懣、憤恨與反抗精神，從而使他們做出一種“超常規(guī)”的行動(dòng)，煥發(fā)起“超常規(guī)”的能力，這大概就是孟子說的“知恥而后勇”。大學(xué)期間，喜歡舞蹈的阿杜就“不務(wù)正業(yè)”。憑著勤奮與執(zhí)著，他一點(diǎn)點(diǎn)接近夢(mèng)想。關(guān)于人的欲望，知名地產(chǎn)大商馮侖有一段很精辟的論述。一個(gè)人的成功不是命中注定的，而是完全靠自己掌握的，自己可以支配自己的命運(yùn)=這種堅(jiān)定不移的精神對(duì)創(chuàng)業(yè)初期面對(duì)各種困難時(shí)尤其重要：汽車大王福特決定開發(fā)8只汽缸的發(fā)動(dòng)機(jī)時(shí)，設(shè)計(jì)師認(rèn)為不可能。在此情景下，總經(jīng)理伸手拿來玻璃杯，張口喝了下去……在場(chǎng)的人驚呆了，實(shí)踐證明，富亞涂料當(dāng)年的銷量增加了400%。今天，當(dāng)許多人還在為生計(jì)勞燕分飛的時(shí)候，他已經(jīng)擁有了億萬元的印務(wù)企業(yè)。最后通過報(bào)案時(shí)僅有一面之緣的那個(gè)警察，將刑警大隊(duì)的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)約出來“坐一坐”。眼角的淚痕可以不干，該干的事卻不能不干。可是你給面加點(diǎn)水，不斷揉搓，它就有可能成為你需要的形狀——雖然它還是面，卻不會(huì)輕而易舉地折斷。但是創(chuàng)業(yè)者絕不是野蠻的冒險(xiǎn)者，也就是說要有“膽”有“實(shí)是否該用“識(shí)”字更妥”，有膽量的同時(shí)也要在實(shí)際操作中仔細(xì)衡量風(fēng)險(xiǎn)，做到心中有數(shù)，不要做無畏的冒險(xiǎn)。2000年夏季的一天，陳思打聽到雄楚大道一棟大樓裝修，需要地板3000平方米，他趕到現(xiàn)場(chǎng)為其做詳細(xì)的施工效果圖。從2000年開始，陳思的職務(wù)8年跳了8級(jí)，負(fù)責(zé)全省72個(gè)地縣市的銷售網(wǎng)絡(luò)管理，每年銷售額大幾千萬元。 創(chuàng)業(yè)半年，30萬元打水漂 做什么項(xiàng)目呢？做熟不做生，考慮到自己在地板圈子比較熟，他決定還是從地板下手。陳思的努力沒有白費(fèi)，慢慢地生意有了起色，每個(gè)月有10多筆業(yè)務(wù)成交。【朱黎導(dǎo)師語錄】，并不是因?yàn)樗麄儾荒茌x煌，而是因?yàn)樗麄兊念^腦中沒有閃過輝煌的念頭，或者不知道應(yīng)該如何輝煌。即使資源有限，配置的好了，也能帶來意想不到的收益。創(chuàng)業(yè)者能夠獲取一個(gè)新行業(yè)的核心秘密，加上相對(duì)合適的資金與運(yùn)作，成功的