淺談創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能力(存儲(chǔ)版)
【正文】 款產(chǎn)品表現(xiàn)更糟，沒(méi)人搞得清MSN和Live是什么關(guān)系。[8]在歐美學(xué)術(shù)界和企業(yè)界，創(chuàng)業(yè)者被定義為“組織、管理一個(gè)生意或企業(yè)并承擔(dān)其風(fēng)險(xiǎn)的人”。也就是說(shuō)，職業(yè)能力是某個(gè)職業(yè)角色從事一個(gè)崗位所需要具備的一個(gè)能力結(jié)構(gòu)體系職業(yè)能力是決定一個(gè)人在職業(yè)中取得成就的基本條件，通常是由體力、智力、知識(shí)、技能四個(gè)要素構(gòu)成的。馬云正是在互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)剛剛興起的90年代就看到了未來(lái)電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)，阿里巴巴的成功不得不說(shuō)是前馬云具有瞻性眼光的最好體現(xiàn)。創(chuàng)新可以為公司拓寬渠道，不斷帶來(lái)生機(jī)，決定著企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。眾多的企業(yè)通過(guò)不斷的改進(jìn)管理成為了世界知名企業(yè)。世界一流人脈網(wǎng)專家哈維教育環(huán)境深深影響著創(chuàng)業(yè)者人際交往能力的形成。人際交往能力很大程度上是個(gè)人特征的體現(xiàn)，關(guān)系到此人的性格和心理特征。（二）管理知識(shí)和技能滯后于企業(yè)發(fā)展創(chuàng)辦和管理企業(yè)都需要相當(dāng)?shù)墓芾碇R(shí)水平和技能水平。企業(yè)在變大，如果創(chuàng)業(yè)者還只是應(yīng)用過(guò)時(shí)落后的管理方法往往會(huì)跟不上企業(yè)的步伐，最后分崩離析。（三）傳統(tǒng)文化背景與教育體制同時(shí)左右創(chuàng)新是當(dāng)下不斷被提及的名詞，而中國(guó)的文化和教育環(huán)境阻礙了了創(chuàng)新意識(shí)的建立。從古時(shí)的科舉制度到當(dāng)今的高考，哪個(gè)不是依據(jù)試卷的分?jǐn)?shù)決定成敗？“創(chuàng)新”往往和“標(biāo)準(zhǔn)答案”不符，分?jǐn)?shù)低了，學(xué)生再也不再敢試著“創(chuàng)新”。只有在社會(huì)和學(xué)校正確疏導(dǎo)的前提下，伴隨著自我認(rèn)知的完善，才能得以真正的完善人際交往。其次是與他人進(jìn)行溝通時(shí)，應(yīng)多注意溝通技巧，在溝通結(jié)束后，還應(yīng)進(jìn)一步留意溝通的效果。因此，與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)管理知識(shí)，才是創(chuàng)業(yè)者不被市場(chǎng)淘汰的有力保障。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，不斷地實(shí)踐積累，從而不斷地提高自身的管理能力和技能水平。在學(xué)校教育中，知識(shí)應(yīng)從“傳授型”向“理解型”轉(zhuǎn)變。多通過(guò)各種媒體形式，關(guān)注吸收國(guó)內(nèi)外最新的信息和動(dòng)態(tài)。知識(shí)越多，經(jīng)驗(yàn)也就越豐富，產(chǎn)生創(chuàng)新的可能性就越大。我們應(yīng)該了解我國(guó)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)能力存在的問(wèn)題，并從中尋找相應(yīng)的對(duì)策，從而明確自身所處的位置特點(diǎn)，帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。德魯克 著，許是祥 [M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2006［4］[M].北京：中國(guó)海關(guān)出版社，2009［5］[M].北京：中國(guó)人事出版社，2005［6］[美]科索馬羅，[美]塞爾比 著，章顯洲，賈菡，楊文俊 [M].北京：電子工業(yè)出版社，2010［7］ and the One Minute Manager[J].Harvard Business Review，2005［8］[J].BusinessWeek，2005［9］G Miles, C C Snow, M P Variety And Firm Performance[J]. Strategic Management Journal，2003［10］[J].江西教育學(xué)院學(xué)報(bào), ［11］[J].南京財(cái)經(jīng)大學(xué)，［12］[M].南京:江蘇教育出版社，2003［13］[M].北京：中國(guó)商業(yè)出版社，2004［14］[EB/01].，2010［15］[M].北京：中國(guó)鐵道出版社，2005［16］[M].北京：中國(guó)商業(yè)出版社，2004［17］[J].中國(guó)高等教育, 。但是還是存在著一些問(wèn)題，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)以及管理企業(yè)的過(guò)程中進(jìn)一步完善。創(chuàng)新是建立在既有認(rèn)識(shí)成果（知識(shí)）基礎(chǔ)上的創(chuàng)新。首先，創(chuàng)業(yè)者要培養(yǎng)現(xiàn)代的、科學(xué)的學(xué)習(xí)習(xí)慣和思考習(xí)慣，這就要求創(chuàng)業(yè)者們，要摒棄社會(huì)的一些不良風(fēng)氣，以及中國(guó)傳統(tǒng)觀念中糟粕的部分。除了可以在教學(xué)方式方面進(jìn)行提升以外，培養(yǎng)獨(dú)立思考的能力也是必不可少的。只有不斷地學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，不斷地提高自身素質(zhì)，才能適應(yīng)創(chuàng)業(yè)工作的需要。隨著企業(yè)與市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，新機(jī)遇、新問(wèn)題隨之更迭。同時(shí)，應(yīng)保持良好的心理健康狀態(tài)。（一）加強(qiáng)教育培養(yǎng)和自我完善人際交往能力的提升基于多方面的綜合作用。作為教育者的教師，也少有富有創(chuàng)新性的教師，這樣的教育隊(duì)伍想讓學(xué)生也能創(chuàng)新也是極其困難。中、基層員工培養(yǎng)與整合無(wú)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，一方面造成部分老員工未適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)制帶來(lái)的文化轉(zhuǎn)變沖擊，表現(xiàn)得相對(duì)更保守，另一方面少數(shù)新員工帶來(lái)得不良習(xí)氣影響得不到有效消除。德魯克曾指出：企業(yè)的好壞無(wú)所謂大小，不在其規(guī)模上，而在于是否有與規(guī)模相適應(yīng)的良性管理機(jī)制。[14]這些不良的性格弱點(diǎn)和心理問(wèn)題便常常會(huì)影響到與他人交往的順暢程度。社會(huì)環(huán)境的影響也不容忽視。在合適的時(shí)候運(yùn)用合適的一種或幾種能力，才能有效發(fā)揮創(chuàng)業(yè)者的能動(dòng)性，提高成功率。有了良好的人脈就有了良好的錢脈。不久，全球第一臺(tái)個(gè)人計(jì)算機(jī)—IBM PC就這樣誕生了，從此確立了IBM在IT行業(yè)中的地位。按照西蒙的觀點(diǎn)，決策甚至就是管理本身。創(chuàng)業(yè)者的成功在能力上有共同之處，其中最主要的就是前瞻性眼光、果斷的決策力、創(chuàng)新能力、管理能力和人際交往能力。如觀察力、記憶力、想象力、思考力、創(chuàng)造力等。1880年，法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩伊（Say）首次給出了創(chuàng)業(yè)者的定義，他將創(chuàng)業(yè)者描述為將經(jīng)濟(jì)資源從生產(chǎn)率較低的區(qū)域轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)率較高區(qū)域的人，并認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中的代理人。但微軟沒(méi)有慌張，按照慣常的思路，它對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了升級(jí)。沒(méi)有商業(yè)模式的創(chuàng)新，就沒(méi)有行業(yè)的不斷擴(kuò)充和發(fā)展。管理能力的不足導(dǎo)致崗位與人才不匹配，資金流通的不順暢，以及產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的不足等一系列不良后果，最終很可能導(dǎo)致企業(yè)倒塌。而《大話西游》、《喜劇之王》這樣堪稱經(jīng)典的影視作品再也沒(méi)有得到“星輝”的傳承和發(fā)展。例如，一代喜劇之王周星馳在影壇憑著極富特點(diǎn)的表演風(fēng)格贏得了大眾的喜愛，對(duì)創(chuàng)業(yè)抱有熱情的他更是在1996年創(chuàng)辦了“星輝海外有限公司”，專門拍攝高質(zhì)量娛樂(lè)電影。一、創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)能力現(xiàn)狀中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者必須在尚未健全的市場(chǎng)機(jī)制和創(chuàng)業(yè)環(huán)境中進(jìn)行艱苦創(chuàng)業(yè)，并且運(yùn)用自身創(chuàng)業(yè)能力創(chuàng)立企業(yè)，并使其發(fā)展壯大。自主創(chuàng)業(yè)在我國(guó)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特別是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展與壯大的產(chǎn)物，現(xiàn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最為活躍的力量。從創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)能力的相關(guān)內(nèi)涵入手，主
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