置業(yè)顧問考核方案(存儲版)
【正文】 業(yè)顧問考核制度草案 考核辦法： 固定工資 75%+浮動工資 25%=100%完整工資。與客戶爭吵開除。抵毀公司形象者 此項無得分 （ 14 分全扣） 6..嚴格按照接待順序接待客戶，不得推拖。 1. 凡必須請示而未上報的 ,視情節(jié)輕重扣 12 分。 ，接聽來電須如實詳細填寫來人來電表，專案在第二天早上 9： 30 前抽查，如發(fā)現(xiàn)沒有填寫或寫不完整 扣當日值班人員 2 分 ； 周日下午 5 點 前 置業(yè)顧問要將 一 周 的客戶資料表交到專案手中，如發(fā)現(xiàn)沒有及時填寫及時上交的扣 2 分； 4. 優(yōu)秀市調報告經(jīng)企劃部、市場部核實后加 2分；向專案提供有價值信息的 1 分； 保密性 3 分 涉及公司及所售樓盤資料 底 價 表 等公司 機密 資料給客戶 立即開除。 另 加： 當月遲到 早退 超過 3 次（含 3次）
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