【摘要】WORD資料可編輯淺談企業(yè)人力資源開發(fā)【摘要】人力資源是比物質(zhì)資本更重要的特殊資源,只有通過更新的觀念,開發(fā)人的智力和技能,才能使日益減少的不可再生資源得到的合理利用,使企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展。在信息社會里,信息(知識、技術(shù))是生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展的重要資源,而信息這一資源
2025-06-23 03:42
【摘要】HR核心知識--人力資源管理師教材內(nèi)容提要技能操作部分第一章企業(yè)人力資源規(guī)劃組織結(jié)構(gòu)的類型:(一)直線制:一種組最簡單的集權(quán)組織結(jié)構(gòu)形式,又稱軍隊式結(jié)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系按垂直系統(tǒng)建立,不設(shè)專門的職能機(jī)構(gòu)。優(yōu)點:結(jié)構(gòu)簡單、指揮系統(tǒng)清晰、統(tǒng)一;責(zé)權(quán)關(guān)系明確;橫向聯(lián)系少,內(nèi)容協(xié)調(diào)容易;信息溝通迅速,解決問題及時,管理效率比較高缺點:缺乏專業(yè)化的管理分工,不利于集中精力研究企
2025-08-03 08:47
【摘要】15/15管理及其決策第三十輯人力資源管理第二部分1、成功地完成任何一項工作都不僅僅需要動力,還需要一定的能力。你是否會選擇做一個職業(yè)往往取決于你是否具備從事這些職業(yè)的能力。因此,你必須弄清楚自己到底具備何種技能——或者說,企業(yè)的雇員具備何種能力。2、職業(yè)規(guī)劃實際上是一個持續(xù)不斷的探索過程。在這一過程中,每個人都在根據(jù)自己的天資、能力、動機(jī)、需要、態(tài)度和
2025-04-19 01:56
【摘要】人力資源及如何指導(dǎo)企業(yè)做戰(zhàn)略人力資源李忠憲一、什么是人力資源1、人事和人力資源區(qū)別?(概念)2、時代背景的區(qū)別(重視程度及國家國民素質(zhì)程度)人力資源,是指能夠推動整個經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展、具有勞動
2025-01-05 18:18
【摘要】企業(yè)人力資源管理師(三級)串講主講劉薇證書及考試概述?考試性質(zhì):水平資格考試?命題原則:見考試指南?考試時間:5月第三個周末、11月倒數(shù)第二個周末?教材及教輔(1)《企業(yè)人力資源管理師(三級)培訓(xùn)教程》第二版(2)《企業(yè)人力資源管理師(三級)資格考試指南》?P38-51”相關(guān)
2025-01-19 09:59
【摘要】人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度,有計劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓(xùn),不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能,滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要,特制定本管理制度。第二條理念學(xué)習(xí)是經(jīng)理人和員工具備持續(xù)性價值創(chuàng)造能力的唯一途徑,人力資源開發(fā)與培訓(xùn)應(yīng)引導(dǎo)經(jīng)理人和員工做好個人職業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,并負(fù)責(zé)為
【摘要】【標(biāo)題】企業(yè)人力資源管理的發(fā)展趨勢【內(nèi)容提要】展望二十一世紀(jì),人力資源管理在企業(yè)中的地位日趨重要。在這樣一種發(fā)展趨勢下,我國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀卻不容樂觀。因此,中國企業(yè)人事管理改革應(yīng)從建立和培養(yǎng)一支專業(yè)化的人才資源管理隊伍開始,構(gòu)建有效的人力資源管理體系,使企業(yè)形成以人力資源部門為軸心的、對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略起著巨大推動作用的統(tǒng)一結(jié)構(gòu)體系。【正
2025-01-20 22:10
【摘要】人力資源工具寶庫專業(yè)人力資源工作者的132項工具掌握以下企業(yè)管理公共理論和基礎(chǔ)工具,這將成為你作為一個專業(yè)人力資源工作者的優(yōu)勢之一1?戰(zhàn)略框架?2?戰(zhàn)略實施模型?3?波特價值鏈分析?4?戰(zhàn)略管理過程?5?洛克希德法?6?組織變革的戰(zhàn)略類型
2025-04-14 10:46
【摘要】專業(yè)人力資源工作者的工具(一)一、組織戰(zhàn)略、決策類管理工具1、戰(zhàn)略框架公司層戰(zhàn)略框架公司層戰(zhàn)略框架包括總戰(zhàn)略框架和公司業(yè)務(wù)組合矩陣(1)總戰(zhàn)略框架穩(wěn)定性???穩(wěn)定性戰(zhàn)略(Stability?strategy)特征是很少發(fā)生重大的變化,這種戰(zhàn)略包括持續(xù)地向同類型的顧客提供同樣的產(chǎn)品和服務(wù),維持市場份額
2025-07-19 22:38
【摘要】第一章人力資源部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)一、中小企業(yè)人力資源部組織結(jié)構(gòu)圖二、集團(tuán)公司人力資源部組織結(jié)構(gòu)圖三、人力資源部職責(zé)四、人力資源部權(quán)力五、人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)六、人力資源部總監(jiān)崗位職責(zé)
2024-11-13 14:47
【摘要】人力資源開發(fā)與管理操作圖表表1-1直線干部與人事干部的分工職能直線干部的活動與責(zé)任人事干部的活動與責(zé)任獲取提供職務(wù)分析、職務(wù)描述及職務(wù)要求的有關(guān)資料與數(shù)據(jù),使本部門的人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略相一致;對職務(wù)申請人進(jìn)行面試,結(jié)合審閱人事部
2025-07-30 00:11
【摘要】人力資源專業(yè)人士的132項工具掌握本文所包含的企業(yè)管理公共理論和基礎(chǔ)工具,將作為你一個專業(yè)人力資源工作者的優(yōu)勢之一上部132項人力資源工具1?戰(zhàn)略框架?2?戰(zhàn)略實施模型?3?波特價值鏈分析?4?戰(zhàn)略管理過程?5?洛克希德法
2025-06-22 12:07
【摘要】目錄第一章人力資源部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)一、中小企業(yè)人力資源部組織結(jié)構(gòu)圖二、集團(tuán)公司人力資源部組織結(jié)構(gòu)圖三、人力資源部職責(zé)四、人力資源部權(quán)力五、人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)六、人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)第二章人力資源規(guī)劃管理一、人力資源規(guī)劃主管崗位職責(zé)二、人力資源規(guī)劃專員崗位職責(zé)三、公司人力資源規(guī)劃工作的基本程序四、趨勢分析法工作流程圖五、人力
2025-06-28 11:07
【摘要】HR工具書人力資源流程手冊本工具說明作為人力資源部門,除了自己要有人力資源各個模塊的相關(guān)政策、制度、為了便于各種部門掌握和理解,還應(yīng)該把制度做成手冊形式易于理解與操作的更加詊細(xì)文本,發(fā)給各個部門經(jīng)理,指導(dǎo)他們在不同情景下參照使用。比如:如何處理人員入職,如何調(diào)整薪資。本工具書就給出了一個很好的
2025-06-06 17:16
【摘要】HR工具書人力資源流程手冊本工具說明作為人力資源部門,除了自己要有人力資源各個模塊的相關(guān)政策、制度、為了便于各種部門掌握和理解,還應(yīng)該把制度做成手冊形式易于理解與操作的更加詊細(xì)文本,發(fā)給各個部門經(jīng)理,指導(dǎo)他們在不同情景下參照使用。比如:如何處理人員入職,如何調(diào)整薪資。本工具書就給出了一個很好的樣本。對于集團(tuán)公司,總公
2025-04-19 01:38