【摘要】如何搞好企業(yè)的內(nèi)部控制創(chuàng)業(yè)階段企業(yè)的特征?優(yōu)點(diǎn)?一、吃苦耐勞,有非常強(qiáng)凝聚力?二、靈活多變,對(duì)市場有極快的反映能力。?三、團(tuán)隊(duì)之間有很好的信任,不拘泥于規(guī)章制度。效率很好!?不足:?一、規(guī)模有限、無法承接大的機(jī)會(huì)。?二、缺乏吸引優(yōu)質(zhì)客戶的能力。2,轉(zhuǎn)型階段企業(yè)的特征?優(yōu)點(diǎn)
2025-05-15 00:55
【摘要】企業(yè)內(nèi)部講師—演講技巧課程目的通過培訓(xùn),學(xué)員能夠:1、明確企業(yè)培訓(xùn)講師所扮演的角色和必備素質(zhì)2、了解課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的流程和方法3、了解成人學(xué)習(xí)心理及其教學(xué)原理4、了解課堂教學(xué)的方法及其運(yùn)用5、掌握課堂教學(xué)和演講的技巧課程內(nèi)容?影響培訓(xùn)效果的因素?企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師的角色與必備素質(zhì)?成人學(xué)習(xí)心
2025-05-11 18:31
【摘要】第五章集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制第一節(jié)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制理論第二節(jié)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的方法第三節(jié)內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)第一節(jié)內(nèi)部控制理論一、控制的概念?控制:掌握住對(duì)象不使任意活動(dòng)或超出范圍;或使某對(duì)象按控制者的意愿活動(dòng)。?控制即指駕馭、支配。?完整地說,所謂控制是指憑借某種特定的方法使特定的對(duì)象依照控制者的意
2025-01-07 00:35
【摘要】第1頁企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn):體系建設(shè)和管理教材第2頁培訓(xùn)提要?培訓(xùn)工作所處的時(shí)代和環(huán)境?轉(zhuǎn)變觀念:對(duì)培訓(xùn)的重新認(rèn)識(shí)?績效導(dǎo)向的培訓(xùn)管理:體系和流程?培訓(xùn)管理實(shí)務(wù):計(jì)劃、需求、實(shí)施和評(píng)估?培訓(xùn)發(fā)展趨勢和對(duì)培訓(xùn)部門的新要求第3頁?建立新的培訓(xùn)管理理念?認(rèn)識(shí)培訓(xùn)管理者的角色和挑戰(zhàn)?拓展培訓(xùn)
2025-01-18 23:12
【摘要】企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制體系中的財(cái)務(wù)總監(jiān)派出管理機(jī)制研究孫東川張彩江羅鋼徐詠梅①鄭建國②*本文屬于國家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目“過程系統(tǒng)技術(shù)與管理的綜合集成研究”(79931000)的成果。孫東川,教授,博士導(dǎo)師,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;張彩江,徐詠梅,華南理工大學(xué)管理學(xué)博士研究生;鄭建國廣州三新企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)caijang@①華南理工大學(xué)管理工商
2025-06-25 02:04
2025-01-18 23:16
【摘要】 醫(yī)療企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)思考 摘要。內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層和全體員工共同實(shí)施的旨在實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的過程。建立和實(shí)施一套統(tǒng)一、高質(zhì)量的企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系,有助于提升企業(yè)內(nèi)部管理水平...
2025-09-17 14:38
【摘要】內(nèi)部培訓(xùn)師管理體系科學(xué)發(fā)展、精細(xì)管理、執(zhí)行能力!很給力的!?。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。?中國移動(dòng)內(nèi)部培訓(xùn)師崗位職務(wù)說明書內(nèi)部培訓(xùn)師職務(wù)說明書職位基本信息職位名稱內(nèi)部培訓(xùn)師職位編號(hào)所屬職級(jí)所屬部門直接主管
2025-04-08 11:12
【摘要】Page:1TTT系列(二)JackHsuUNIONPOWER2020/9/13Page2課程大綱一.假若貴企業(yè)聘請(qǐng)您擔(dān)當(dāng)內(nèi)部講師,你預(yù)期會(huì)遭遇何種困難或問題?二.企業(yè)內(nèi)部講師成功的99勝招三.講師授課態(tài)度與教學(xué)技巧四、結(jié)語(Q&A)JackHsuUNIONPOW
2025-08-13 16:30
【摘要】甲上咨詢1內(nèi)部講師培訓(xùn)講師:甲上咨詢周笑寒甲上咨詢2(請(qǐng)大家先花5分鐘寫下您的需求)甲上咨詢3課程大綱?培訓(xùn)理論與基礎(chǔ)?創(chuàng)造有效的學(xué)習(xí)環(huán)境?講臺(tái)技巧基本訓(xùn)練?講師自我準(zhǔn)備?課程設(shè)計(jì)與教案的撰寫?課程實(shí)施技巧?教學(xué)方法的講授與演練?Q&A
2025-01-17 15:56
【摘要】連鎖企業(yè)內(nèi)部組織管理第一節(jié)連鎖企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)第二節(jié)連鎖企業(yè)人力資源管理第三節(jié)連鎖企業(yè)信息系統(tǒng)管理第四節(jié)連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理第一節(jié)連鎖企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一、連鎖企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求連鎖企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)決定了在公司中每名雇員應(yīng)該承擔(dān)的具體任務(wù),以及公司的權(quán)力線與責(zé)任線。組織結(jié)構(gòu)反映在組織圖上,是對(duì)一個(gè)組織的
2025-05-12 13:30
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引6號(hào)資金活動(dòng)講解制作人:單榮蘭單位:新疆財(cái)政廳干部教育中心為什么要說內(nèi)控?失控導(dǎo)致失敗!?近10多年來,中國商界風(fēng)云詭譎(jue),每隔一兩年便有一些龐大而知名的企業(yè)轟然倒地。?在吳曉波所著《大敗局》的眾多案例中,那些曾經(jīng)不可一世的企業(yè)家們?nèi)狈ΜF(xiàn)實(shí)控制感和控制藝術(shù)大概是最為
2025-05-12 05:47
【摘要】柯達(dá)破產(chǎn)事件2021年1月19號(hào)有家百年老店申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)了,而且是家享譽(yù)世界一百二十余年,年?duì)I業(yè)收入最高時(shí)超過200億美元的著名企業(yè)。她就是柯達(dá)公司-在影像成像、醫(yī)療、和無損檢測產(chǎn)品等諸多領(lǐng)域全球排名領(lǐng)先,尤其在影像成像領(lǐng)域積累了110多年的經(jīng)驗(yàn)的百年老店??逻_(dá)公司背景?柯達(dá)公司由發(fā)明家喬治·伊士曼創(chuàng)建1880年,
2024-11-03 23:08
【摘要】Page-0目錄?第一部分內(nèi)部控制案例分析?第二部分內(nèi)部控制?第三部分內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制?第四部分中建系統(tǒng)內(nèi)部控制分析及建議天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632Page-1第一部分內(nèi)部控制案例分析案例一:
2025-01-04 21:26
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范出臺(tái)背景與內(nèi)容AP1033553盧嘉甄引言企業(yè)內(nèi)部控制配套指引為企業(yè)戰(zhàn)略、董事會(huì)職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、員工薪酬、誠實(shí)守信、受托責(zé)任和審計(jì)等問題設(shè)定了良好實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),有助于企業(yè)管理當(dāng)局防范經(jīng)營和管理風(fēng)險(xiǎn)、提升公司治理水平?!愰R?guī)范出臺(tái)的背景
2025-05-12 05:48