【正文】 一[BOM維護(hù)]一[BOM錄入]按照下表錄入BOM：（系統(tǒng)尚未完成初始化，暫不能審核、使用）父項代碼名稱子項代碼名稱子項用量是否倒沖發(fā)料倉庫工藝路線工序A1M100手機B1M100主板1否材料庫B2MAT外亮1否一車間現(xiàn)場庫A2M200手機B2MAT外亮1否一車間現(xiàn)場庫手機裝配壓制成型包裝B3M200主板1否二車間現(xiàn)場庫B2MAT外殼C1MAT護(hù)鏡5否材料庫C2MAT面板1否材料庫B3M200主板C3M200芯片2否材料庫主板制作貼片測試C4M200裸板1否材料庫（根據(jù)上表，繪制出M100，M200手機的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹狀BOM圖〉（42）質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（1）質(zhì)量檢驗輔助資料[系統(tǒng)設(shè)置]一[基礎(chǔ)資料]一[質(zhì)量管理]一[輔助資料管理]檢驗方法：001人工檢驗，002儀表檢驗檢驗設(shè)備儀器：001游標(biāo)卡尺，002信號發(fā)生器檢驗依據(jù)：001國家標(biāo)準(zhǔn)，002企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檢驗值：001 10；002 100質(zhì)量等級：001優(yōu)等品：002一級品：003二級品：004等外品。仔細(xì)了解。本案例：1. 初始物料數(shù)據(jù)錄入本案例設(shè)定在成品庫中，物料A1M100手機有初始庫存60個。（2）對質(zhì)量基礎(chǔ)資料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢方案予以[審核]操作：[系統(tǒng)設(shè)置][基礎(chǔ)資料][質(zhì)量管理][檢驗標(biāo)準(zhǔn)]設(shè)定合適的過濾條件，[確定]；依次分別選定驗收標(biāo)準(zhǔn)，在工具條中，[審核]。ERP的銷售管理與企業(yè)的計劃生產(chǎn)管理、庫存管理、采購管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理及績效管理等業(yè)務(wù)子系統(tǒng)緊密相關(guān)、協(xié)同運作，信息集成、資源共享。 交貨提前期比較長，因為它包括了不僅是采購提前期，還包括設(shè)計提前期策略2：Maketoorder 交貨提前期能夠減少更多，因為不需要設(shè)計時間并且為組裝所需要的組件已經(jīng)備好庫存。 （此項業(yè)務(wù)，可以省略。制造、委外、采購三種活動的細(xì)部日程都是根據(jù)MPS的日程計算而得到的。批量調(diào)整的公式為：計劃訂單量 = 最小訂貨量+取大整數(shù)【（凈需求最小訂貨量）/批量增量】*批量增量。 For實驗的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作如下：（1）；恢復(fù)實驗三所作的備份賬套；（2）；檢查與計劃計算有關(guān)的初始數(shù)據(jù)，確保其正確，（3）；學(xué)習(xí)MPS，MRP的計算原理（4）本實驗需要完成如下工作內(nèi)容：1 主生產(chǎn)計劃計算2 物料需求計劃計算3 粗能力計劃計算4 細(xì)能力計劃計算5 投放結(jié)果查詢〈MPS〉計算1. 計劃方案維護(hù)。，對不一致的重新選定實際的生產(chǎn)類l型.[保存]，[審核].單據(jù)狀態(tài)變?yōu)閇審核]：物料數(shù)量建議完工期建議開工期生產(chǎn)類型生產(chǎn)車間備注A1手機A2手機5. 粗能力計劃計算步驟：生產(chǎn)管理一粗能力需求計劃一粗能力清單一粗能力清單生成（自動生成）步驟：生產(chǎn)管理一粗能力需求計劃一粗能力計算一粗能力計算（自動計算）步驟：生產(chǎn)管理一粗能力需求計劃一租能力查詢（能力，負(fù)荷，差距，圖表）6. MPS計算結(jié)果人工調(diào)整步驟：生產(chǎn)管理一主生產(chǎn)計劃→F MPS維護(hù)→F MPS維護(hù)計劃訂單修改7. MPS計算結(jié)果計劃訂單投放步驟：生產(chǎn)管理一主生產(chǎn)計劃EMPS 維護(hù)W MPS維護(hù)計劃訂單結(jié)果投放正確設(shè)定過濾條件，可查詢到[審核]狀態(tài)M P S計劃定單序時簿，選擇要投放的訂單，操作工具條中的[投放]。倉庫參數(shù)及其他參數(shù)：默認(rèn)系統(tǒng)原設(shè)定值；設(shè)定完，檢查無誤，[保存]。投放后，計劃訂單狀態(tài)改變?yōu)殛P(guān)閉。帳套建立的日期與系統(tǒng)啟動日期均為20090401。1）外購檢驗申請單：步驟：供應(yīng)鏈一質(zhì)量管理一采購檢驗一采購檢驗申請單錄入〈通過關(guān)聯(lián)采購訂單信息集成生成〉一填入檢驗方案一保存一審核2）外購檢驗單：步驟：供應(yīng)鏈←質(zhì)量管理一采購檢驗一采購檢驗單錄入〈通過關(guān)聯(lián)采購檢驗申請單信息集成生成〉一填入檢驗結(jié)果保存一審核系統(tǒng)自動將檢驗結(jié)果的合格數(shù)量返寫到檢驗申請單。本實驗要求：計算機系統(tǒng)時間設(shè)為20090401。即可自動的為入庫的產(chǎn)品Al生成相應(yīng)的序號（A12009060061A12009064150〉用同樣的過程和方法，本案例的生產(chǎn)任務(wù)管理，根據(jù)計劃計算結(jié)果的安排及產(chǎn)品生產(chǎn)過程的要求：首先要領(lǐng)出物料C1，C2，免檢入庫，下一步，領(lǐng)出物料Bl和B2，全檢并編序號入庫.本案例對領(lǐng)料一加工一檢驗一任務(wù)匯報一入庫要循環(huán)操作兩次，才能完成一批Al手機的生產(chǎn)任務(wù)管理。3第一道工序派工單步驟：生產(chǎn)管理一車間作業(yè)管理一工序派工一工序派工單一錄入一保存4第一道工序匯報步驟：生產(chǎn)管理一車間作業(yè)管理—工序匯報一工序匯報一錄入保存審核?！幢景咐ば蛎鈾z〉步驟：供應(yīng)鏈一質(zhì)量管理一工序檢驗一工序檢驗單一錄入一保存一審核，從第二道工序直到最后一道工序。下一步，領(lǐng)料B2，B3，按工藝路線RT2，經(jīng)過壓制，成型，包裝三道工序，加工出A2手機，三次工序匯報，重復(fù)上述操作三次.B3入庫、出庫注意批次管理。保管員，發(fā)貨員，主管簽字，保存，審核.3. 結(jié)算發(fā)票步驟：供應(yīng)鏈一銷售管理一結(jié)算一銷售發(fā)票錄入一通過關(guān)聯(lián)銷售出庫單錄入一一保存一審核.（發(fā)票審核后，要與銷售出庫單進(jìn)行勾稽，數(shù)量一致方可通過勾稽）4. 銷售報表分析步驟：供應(yīng)鏈一一銷售管理一一報表分析一一產(chǎn)品銷售增長分析步驟：供應(yīng)鏈一一銷售管理——報表分析——產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)分析實驗8 財務(wù)管理在K/3ERP系統(tǒng)中，主要通過以下四個渠道實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)信息與財務(wù)信息的無縫集成、一體化管理：1. 通過采購、銷售等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的發(fā)票傳到應(yīng)付、應(yīng)收系統(tǒng)制作記賬憑證，自動將記賬憑證傳遞到總賬系統(tǒng)：2. 存貨核算管理系統(tǒng)中，將采購、銷售等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的物料出入庫的有關(guān)單據(jù)制作成記賬憑證，并傳遞到總賬系統(tǒng)：3. 在成本管理系統(tǒng)中，按產(chǎn)品成本計算的要求，從各有關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中提取料、工、費的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)，計算出計劃成本。步驟：財務(wù)會計一應(yīng)收款管理一（1）發(fā)票處理一銷售發(fā)票查詢正確設(shè)置過濾條件，可查詢到在銷售管理結(jié)算中已經(jīng)開好的銷售發(fā)票。默認(rèn)（2）系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置：步驟：系統(tǒng)設(shè)置一系統(tǒng)設(shè)置一應(yīng)付款管理一系統(tǒng)參數(shù)基本信息：默認(rèn)，本案例應(yīng)收款管理系統(tǒng)啟用時間為2009年6月科目設(shè)置2121，2121，2131，21112181。（3）憑證處理一憑證生成貸方科目：工商銀行，按單生成付款單的憑證。（3）憑證管理分別完成采購發(fā)票、銷售發(fā)票及出入庫單據(jù)的憑證制作。2. 總帳日常處理完成本案例的憑證查詢，過賬等處理。查看計算報告，若有問題，系統(tǒng)回用紅字提示，修改后，繼續(xù)計算，最后可以得出成本計算結(jié)果。（2）出庫核算材料出庫核算：按核算對話框的導(dǎo)向提示一步下一步進(jìn)行自動完成材料出庫核算；查看：材料發(fā)出匯總表，生產(chǎn)領(lǐng)料成本匯總表，明細(xì)表；產(chǎn)成品出庫核算：在成本計算系統(tǒng)中完成自制件成本核算。表體各字段：關(guān)聯(lián)源單據(jù)采購發(fā)票后，數(shù)量，單價，金額正確無誤。（3）憑證處理一憑證生成借方科目：工商銀行，按單生成收款單的憑證。1111，客戶.其余各頁面的選項：.（3）初始化：步驟：系統(tǒng)設(shè)置一初始化一應(yīng)收款管理一〈本案例應(yīng)收款各項初始數(shù)據(jù)為零〉步驟：財務(wù)會計l一應(yīng)收款管理一初始化一結(jié)束初始化。步驟：供應(yīng)鏈——銷售管理一發(fā)貨通知一一發(fā)貨通知單一錄入客戶：選深圳天音，時間：，原單據(jù)：銷售訂單，選單號：選定兩條記錄，返回，發(fā)貨倉庫：選成品庫，檢查發(fā)貨數(shù)量，保管員，發(fā)貨員，主管簽字，保存，審核.2. 銷售出庫單錄入步驟：供應(yīng)遠(yuǎn)銷售管理一一出庫一一銷售出庫單一錄入客戶：選深圳天音，時間：，原單據(jù)：發(fā)貨通知單，選單號：選定兩條記錄，返回，發(fā)貨倉庫：選成品庫，檢查發(fā)貨數(shù)量，發(fā)貨序號管理：選定產(chǎn)品Al的記錄，點擊工具條中的SN，出現(xiàn)序列號管理對話框，點擊工具條中的選擇，在出現(xiàn)的序列好對話框中，用Shift鍵選定要發(fā)貨的100個序號，確定。兩次工序匯報，免檢入庫。只有轉(zhuǎn)出，沒有接收。本實驗要求：計算機系統(tǒng)時間設(shè)為20090401。同時，案例中的產(chǎn)品A1要求進(jìn)行序號管理。步驟：供應(yīng)鏈倉存管理一驗收入庫一外購入庫單查詢2 生產(chǎn)領(lǐng)料單在生產(chǎn)任任務(wù)單下達(dá)后，根據(jù)生產(chǎn)投料單進(jìn)行生產(chǎn)領(lǐng)料實驗6 生產(chǎn)任務(wù)管理 實驗預(yù)習(xí)生產(chǎn)任務(wù)管理是以生產(chǎn)任務(wù)為中心，按圖紙、按工藝、按計劃的要求，合理利用設(shè)備、能源及人力資源，安排并執(zhí)行產(chǎn)品的加工或裝配，及時統(tǒng)計和反饋生產(chǎn)任務(wù)完成情況，保質(zhì)、保量、保期、保成本、保環(huán)境的完成產(chǎn)品的生產(chǎn)作業(yè)和過程管理。實際上，應(yīng)根據(jù)投料單需求時間，：中山電機，結(jié)算日期：，制單日期：，原單據(jù)：選為采購申請單，單據(jù)號：，價格為物料的計劃價，可修改，簽名，保存，審核?！磳PS/MRP計算結(jié)果得到的每一個物料的數(shù)量、建議開工期/采購期，建議完工期/到貨期，標(biāo)注在AA2的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖上〉實驗5 采購管理 實驗預(yù)習(xí) 實驗?zāi)康牧私夤?yīng)鏈管理所涵蓋的范圍以及在系統(tǒng)應(yīng)用中的作用，掌握采購管理業(yè)務(wù)的基本步驟。要將自制件B3的一張單據(jù)的生產(chǎn)類型改為工序跟蹤類。計算參數(shù)：計算公式，不考慮損耗率、成品率，考慮其余5項：下面兩項默認(rèn)。步驟：生產(chǎn)管理一主生產(chǎn)計劃一系統(tǒng)設(shè)置—計劃展望期維護(hù)時區(qū)序列：1，時區(qū)個數(shù)：6，各時區(qū)天數(shù)：53. MPS運算步驟：生產(chǎn)管理一一主生產(chǎn)計劃一M P S計算—M P S計算 BOM檢查維護(hù)：嵌套檢查、完整性檢查、低位碼維護(hù)，逐項選定，自動進(jìn)行； MPS 運算方案參數(shù)：選定計算時間：2009年04月1日，計算方案：001方案；；； MPS自動計算計算過程為對話框?qū)蚴接嬎?，根?jù)提示操作[下一步]，直到[完成]。本實驗要求：計算機系統(tǒng)時間設(shè)為20090401。如果庫存大于再訂貨點，則用（庫存 — 再訂貨點）/ 日消耗量的最小整數(shù)算出庫存還可維持的天數(shù)，在該日期后再產(chǎn)生計劃訂單。該設(shè)置主要用于主生產(chǎn)計劃（MPS）或物料需求計劃（MRP）運算時對批量調(diào)整的不同處理。MPS用來定義關(guān)鍵物料（獨立需求，主要是成品）的生產(chǎn)計劃，有效的主生產(chǎn)計劃為銷售承諾提供基準(zhǔn)，用以識別所需資源的用量和所需要的時間。實驗的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作如下：（1）恢復(fù)上一節(jié)課所作的備份賬套（2）登錄已啟用的“中南移動電話公司”賬套；（3）熟悉本案例的銷售業(yè)務(wù)管理流程（4）了解制造業(yè)的類型MTS，MTO，ATO，ETO的特點。 通過組裝來滿足客戶訂單的要求 客戶提供的更多的是產(chǎn)品設(shè)計并根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)及職能管理需要分別提供銷售業(yè)務(wù)管理報表和銷售業(yè)務(wù)分析資料。 [審核]、[使用] BOM（1）對BOM表逐一予以[審核]、[使用]操作：[生產(chǎn)管理][生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理][BOM維護(hù)][BOM維護(hù)] 設(shè)定合適的過濾條件，[確定]； 依次分別選定BOM，在工具條中，[審核]，[使用]。財務(wù)管理的各子系統(tǒng)要逐一按實際情況錄入相應(yīng)的期初數(shù)據(jù)、期初業(yè)務(wù)單據(jù)，并在總賬系統(tǒng)中進(jìn)行期初試算平衡，方可結(jié)束初始化。資源清單、質(zhì)量基礎(chǔ)資料暫不能導(dǎo)入，需要逐一錄入。在RTl下[新增]：表頭中：名稱：錄入主板制作：物料代碼：表體中：按下表2項錄入設(shè)置?？梢岳眠@種方法導(dǎo)入數(shù)據(jù)：利用[開始]—[金蝶K/3]—[金蝶K/3系統(tǒng)工具]一[K/3數(shù)據(jù)交換平臺]提供的工具，點擊“基礎(chǔ)資料”，然后按“新建任務(wù)”，根據(jù)“基礎(chǔ)資料導(dǎo)入導(dǎo)出向?qū)А笨梢詫⒁话愎没A(chǔ)資料、核算項目公共基礎(chǔ)資料、輔助資料基礎(chǔ)資料導(dǎo)入系統(tǒng)?；謴?fù)實驗一的備份賬套。系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置是利用 ERP 實現(xiàn)企業(yè)管理信息化的一項十分重要的基礎(chǔ)工作。 K/3系統(tǒng)登錄1. 桌面上點擊《金蝶K/3主控臺》2. K/3系統(tǒng)登錄 組織機構(gòu)：無〈當(dāng)前賬套）：選擇要進(jìn)入的賬套名。例如，選擇系統(tǒng)用戶對象，授予“管理權(quán)”和“查詢權(quán)”，[授權(quán)]，再選擇[高級]，可細(xì)化“管理權(quán)”的授權(quán)：管理權(quán)限細(xì)化到不同的操作，系統(tǒng)對象細(xì)化到具體的業(yè)務(wù)單據(jù)。Administrators系統(tǒng)管理員組，擁有使用系統(tǒng)的所有權(quán)限。morningstar業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理員的賬號。上機結(jié)束后，可將本次實驗完成的帳套備份至“xxx帳套備份”文件夾下。帳套建立的日期與系統(tǒng)啟動日期均為20090401。銷售方式主要是對商家通過訂貨批發(fā)銷售。1銷售管理2.：發(fā)貨通知單，銷售出庫單，結(jié)算發(fā)票，出庫單與發(fā)票鉤稽，報表分析。在進(jìn)行實驗操作之前，首先要對ERP持有正確的觀念與態(tài)度，了解企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程的信息集成管理，以便深入理解ERP系統(tǒng)涉及的業(yè)務(wù)活動，然后再通過上機實驗深化對企業(yè)管理流程的理解。注：后續(xù)實驗主要針對3到14項中的主要業(yè)務(wù)流程管理，對15三項從略。賬套本身是一個數(shù)據(jù)庫文件。2. 新建（1）賬套號：002（如果已經(jīng)建過賬套，賬套號不可重復(fù)〉（2）賬套名：中南移動電話制造公司：（3）賬套類型：標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)鏈解決方案（4）將數(shù)據(jù)庫服務(wù)器選擇為本機的名稱，再進(jìn)行數(shù)據(jù)庫文件路徑選擇。 用戶管理用戶管理是對具體賬套的用戶管理，即對用戶使用某一個具體賬套的權(quán)限進(jìn)行控制，它可以控制哪些用戶可以登錄到指定的賬套中，對賬套中的哪些子系統(tǒng)或者哪些模塊有使用或者管理的權(quán)限等。Administrator系統(tǒng)管理員的內(nèi)設(shè)賬號。1. 建立用戶組及用戶（認(rèn)證方式選密碼認(rèn)證，密碼可輸可不輸）（1） 建立用戶組：例如，建立一個“財務(wù)組”，（2） 建立用戶：建立一個用戶張曉東，隸屬于“財務(wù)組”。字段權(quán)限是指對各子系統(tǒng)中