房地產(chǎn)營銷策劃及銷售代理工作架構(gòu)和獨(dú)家代理合同書(存儲版)
【正文】 顯示乙方為本項目之全程營銷代理商，并接受及維護(hù)乙方本身形象之規(guī)范，按照其原有商標(biāo)設(shè)計之使用方式； 提出關(guān)于規(guī)劃、設(shè)計的專業(yè)意見； 乙方員工的行為、言語嚴(yán)重?fù)p害發(fā)展商信譽(yù)及利益（明確定義另行商議）情況時，甲方有權(quán)解除代理合同，只須在正式解除合同前清付本合同規(guī)定應(yīng)該支付的傭金，而無須支付任何賠償； 甲方在委托代理期間及代理期屆滿后十八個月內(nèi)，不可聘用曾參與本項目工作的所有乙方的在職或離職人員。 月 間內(nèi)實現(xiàn)資金回籠 經(jīng)濟(jì)政策風(fēng)險 .國際國內(nèi)宏觀經(jīng)過形勢的變化 .國家地方相關(guān)地產(chǎn)政策的出臺及相關(guān)市政配套設(shè)施的建設(shè) A7開發(fā)節(jié)奏建議 影響項目開發(fā)節(jié)奏的基本因素 .政策法規(guī)因素 .地塊狀況因素 .發(fā)展商操作水平因素 .資金投放量及資金回收要求 .銷售策略、銷售政策及價格控制因素 .市場供求因素 .上市時間要求 項目開發(fā)節(jié)奏及結(jié)果預(yù)測 .項目開發(fā)步驟 .項目投入產(chǎn)出評估 .結(jié)論B項目規(guī)劃設(shè)計策劃 B1總體規(guī)劃建議 項目地塊概述 .項目所屬區(qū)域現(xiàn)狀 .項目臨界四周狀況 .項目地貌狀況 項目地塊情況分析 .發(fā)展商的初步規(guī)劃和設(shè)想 .影響項目總體規(guī)劃的不可變的經(jīng)濟(jì)技術(shù)因素 .土地SWOT分析在總體規(guī)劃上的利用和規(guī)避 .項目市場定位下的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)參數(shù) 建筑空間布局 .項目總體平面規(guī)劃及其說明 .項目功能分區(qū)示意及其說明 道路系統(tǒng)布局 .地塊周邊交通環(huán)境示意： 地塊周邊基本路網(wǎng) 項目所屬區(qū)域道路建設(shè)及未來發(fā)展?fàn)顩r .項目道路設(shè)置及其說明： 項目主要出入口設(shè)置 項目主要干道設(shè)置 項目車輛分流情況說明 項目停車場布置 綠化系統(tǒng)布局 項目綠化景觀系統(tǒng)分析 項目主要公共場所的環(huán)藝設(shè)計 公建與配套系統(tǒng) .項目所在地周邊市政配套設(shè)施調(diào)查 .項目配套功能配置及安排 公共建筑風(fēng)格設(shè)計的特別提示 分期開發(fā) .分期開發(fā)思路 .首期開發(fā)思路 分組團(tuán)開發(fā)強(qiáng)度 B2 建筑風(fēng)格建議 項目總體建筑風(fēng)格及色彩計劃 .項目總體建筑風(fēng)格的構(gòu)思 .建筑色彩計劃 建筑單體外立面設(shè)計提示 .商品住宅房外立面設(shè)計提示： 多層、小高層、高層外立面設(shè)計提示 不同戶型的別墅外立面設(shè)計提示 針對屋頂、屋檐、窗戶等外立面局部設(shè)計提示 其他特殊設(shè)計提示 .商業(yè)物業(yè)建筑風(fēng)格設(shè)計提示 B3主力戶型選擇 項目所在區(qū)域同類樓盤戶型比較 項目業(yè)態(tài)分析及項目戶型配置比例 主力戶型設(shè)計提示 .一般住宅套房戶型設(shè)計提示 .躍式、復(fù)式、躍復(fù)式戶型設(shè)計提示 .別墅戶型設(shè)計提示 商業(yè)物業(yè)戶型設(shè)計提示 .商業(yè)群樓平面設(shè)計提示 .商場樓層平面設(shè)計提示 .寫字樓平面設(shè)計提示 B4室內(nèi)空間布局裝修概念提示 室內(nèi)空間布局提示 公共空間主題選擇 庭院景觀提示 發(fā)展商基本講習(xí)資料準(zhǔn)備及模擬其它D2房屋銷售相關(guān)文書電話接聽，電話追蹤現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)及控制下一階段銷售計劃安排與建議23 / 23。每周、每月退戶情況分析銷售例會及檢討會現(xiàn)場財務(wù)流程作業(yè)圖表銷售狀況表的設(shè)計、完稿 . 客戶定位 .產(chǎn)品及建筑風(fēng)格定位 本項目營銷
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