房地產(chǎn)營銷策劃及銷售代理工作架構(gòu)和獨家代理合同書-免費(fèi)閱讀
【正文】 工地用品及銷售道具清理及交接各種媒體來電狀況分析客戶追蹤、拜訪合同備注設(shè)計樣板房講習(xí)資料準(zhǔn)備及模擬 C3項目主賣點薈萃及物業(yè)強(qiáng)勢、弱勢分析與對策 項目主賣點薈萃 項目強(qiáng)勢、弱勢分析與對策 C4目標(biāo)客戶群定位分析 項目所在地人口總量及地塊分布情況 項目所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和項目所在地人口就業(yè)情況 項目所在地家庭情況分析 .家庭成員結(jié)構(gòu) .家庭收入情況 .住房要求、生活習(xí)慣 項目客戶群定位 .目標(biāo)市場：目標(biāo)市場區(qū)域范圍界定 市場調(diào)查資料匯總、研究 目標(biāo)市場特征描述 .目標(biāo)客戶：目標(biāo)客戶細(xì)分 目標(biāo)客戶特征描述 目標(biāo)客戶資料 C5價格定位及策略 項目單方成本 項目利潤目標(biāo) 可類比項目市場價格 價格策略 .定價方法 .均價 .付款方式和進(jìn)度 .優(yōu)惠條款 .樓層和方位差價 價格分期策略 .內(nèi)部認(rèn)購價格 .入市價格 .價格升幅周期 .價格升幅比例 .價格技術(shù)調(diào)整 .價格變化市場反映及控制 C6入市時機(jī)規(guī)劃 宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析 項目所在地房地產(chǎn)相關(guān)法規(guī)和市場情況簡明分析 入市時機(jī)的確定及安排 C7 廣告策略 廣告總體策略及廣告的階段性劃分 .廣告總體策略 .廣告的階段性劃分 廣告主題 廣告創(chuàng)意表現(xiàn) 廣告效果監(jiān)控、評估、修正 入市前印刷品的設(shè)計、制作 .購房須知 .詳細(xì)價格表 .銷售控制表 .樓書 .宣傳海報、折頁 .認(rèn)購書 .正式合同 .交房標(biāo)準(zhǔn) C8 媒介策略 媒體總策略及媒體選擇 .媒體總策略 .媒體選擇 .媒體創(chuàng)新使用 軟性新聞主題 媒介組合 投放頻率及規(guī)模 費(fèi)用估算 C9 推廣費(fèi)用計劃建議 現(xiàn)場包裝 印刷品 媒介投放 公關(guān)活動 C10 公關(guān)活動策劃 項目公關(guān)、促銷活動策劃 代表：日期： 甲乙雙方均同意本合同在雙方簽署及蓋章后生效，若在執(zhí)行協(xié)議中發(fā)現(xiàn)未盡善事宜，可經(jīng)由雙方協(xié)商，并經(jīng)雙方同意后予以補(bǔ)充或修改； 其他 如約定雙方其中一方未能履行職責(zé)時，甲乙雙方可協(xié)商解決，在雙方同意的情況下，可中止此合約。 主持并出席相關(guān)例會； 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)助及安排宣傳工作； 甲方應(yīng)開設(shè)專用收款帳戶，并派遣專人在現(xiàn)場收取售樓房款、定金和相關(guān)代收費(fèi)用。 在委托期內(nèi)若買家已交付定金并簽署【購房認(rèn)購書】后悔約或已交付臨時定金后擬訂，該定金將由甲方?jīng)]收，并即時由甲乙雙方均分。委托期結(jié)束，雙方可以協(xié)商續(xù)約或者終止合作；甲方應(yīng)于代理期屆滿前一個月以書面方式通知乙方續(xù)約條件或終止合作決定。 年 伍 萬元整（￥ 50000 元）,在雙方代理合同結(jié)束時,由甲方返還予乙方。本合同簽訂之日起七日內(nèi)，甲方返還乙方保證金中的金額：人民幣壹拾 萬元整（￥ 100000 元）；剩余款項共計人民幣 項目地理位置 經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，甲方現(xiàn)委托乙方為其旗下 物業(yè)代理人： 人： 營業(yè)執(zhí)照號碼：關(guān)于項目代理保證金 日止，共 % 支付予乙方作為銷售代理傭金；由于甲方自行聯(lián)系成交的團(tuán)購業(yè)務(wù),經(jīng)雙方確認(rèn)之后,按成交單位之合同金額總價的 1 甲方在對項目所作任何形式之宣傳時（包括所有的宣傳冊、DM單、平面廣告以及戶外廣告等），須在相應(yīng)位置
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