【正文】 、經(jīng)現(xiàn)場考核合格）10水電工111臨時用電安裝、維修13普 工302535土石方運輸及打雜工作等14試驗工111試件、取樣送樣送報告等15測量放線工222經(jīng)培訓(xùn)合格后專門配合測量施工員16油漆工3330裝飾施工17防水工10220防水施工18庫管111庫房管理19抬工444裝、卸原材料等20炊事工444負(fù)責(zé)伙食工作22現(xiàn)場保安666現(xiàn)場治安、防火防盜、現(xiàn)場出入管理第二部分技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)與技術(shù)經(jīng)濟分析 項目名稱： 四平市保利拉菲公館E1號樓二標(biāo)段 編制人： 姚軍宇 日 期： 2015 年 12 月 16 日81主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)與技術(shù)經(jīng)濟分析1 工程概況 工程名稱：四平市保利拉菲公館E1號樓二標(biāo)段 工期要求：本工程于2016年5月15日開工，計劃于2017年7月10日竣工，總工期263天。上人屋面使用4mm 厚SBS改性瀝青卷材，20mm厚1：；不上人屋面使用4mm厚SBS改性瀝青卷材，撒鋪綠豆砂一層。簡單來說，單方造價即指每平方米或每立方米的建筑工程造價，其計算規(guī)則是對應(yīng)的工程總造價與總建筑面積之比。類似工程的造價比重為：基礎(chǔ)占20%，主體占45%，裝飾占35%，相比之下，該工程的各項造價構(gòu)成指標(biāo)都相對合理，證明我們的工程量計算較為準(zhǔn)確。通過以上的分析可以看出，本工程的各類主要指標(biāo)均在允許的波動范圍內(nèi)，同類似工程相比沒有太大差異，就證明本次投標(biāo)報價是合理的，施工方案也是可行的。協(xié)議書開工日期（扣除五一、端午）合同工期總?cè)諝v天數(shù)不應(yīng)扣除節(jié)假日,合同中沒有給出明確說明。本條只寫工程量清單沒有寫已標(biāo)價工程量清單，這樣的寫法不明確，不說明價格的計算標(biāo)準(zhǔn)，容易給我方帶來一定的經(jīng)濟風(fēng)險。 適用法律和法規(guī)中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《吉林省建設(shè)工程建設(shè)管理條例》及相關(guān)規(guī)章。本條款中只規(guī)定了最遲限度?！÷殭?quán)含糊不清，和監(jiān)理的職權(quán)有重復(fù)，在現(xiàn)場管理中容易出現(xiàn)分歧，耽誤我方工作時間，少說了幾個職權(quán)，這樣監(jiān)理就無法實行自己的工作職能，工程質(zhì)量控制、工期控制、投資控制、信息管理、合同管理、安全監(jiān)督、 全面組織協(xié)調(diào)等方面就不會做的全面。授權(quán)代表個人不能改變合同約定；（2） 項目經(jīng)理在整個合同期內(nèi)的工作應(yīng)是全職，除非工程師和發(fā)包人批準(zhǔn)同意，項目經(jīng)理應(yīng)保證在現(xiàn)場的工作時間每周均超過4天，否則視同承包人違約。（1）施工場地具備施工條件的要求及完成的時間：投標(biāo)前，承包人已勘察現(xiàn)場，認(rèn)定施工場地已經(jīng)具備施工條件，并由發(fā)包人以現(xiàn)狀交由承包人施工，今后發(fā)包人不再承擔(dān)任何場地平整費用。并且“當(dāng)項目經(jīng)理一周內(nèi)在現(xiàn)場的工作時間不足4天，發(fā)包方將從任何承包人應(yīng)得的款項中處以 2000 元/天罰款(累計不超過合同價的1%)”。授權(quán)代表無權(quán)個人確認(rèn)結(jié)算價7職務(wù)：項目經(jīng)理 。進行明確的規(guī)定使用國外圖紙的要求及費用應(yīng)該由發(fā)包人進行提供，有助于我方施工的順利進展及經(jīng)濟壓力的減少。應(yīng)該明確具體的法律法規(guī)以及吉林市建設(shè)管理的有關(guān)規(guī)章制度等，補充詳細(xì)后對合同雙方的職權(quán)明確許多，比如《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》4 圖紙發(fā)包人向承包人提供圖紙日期和套數(shù)：開工前一周，陸套發(fā)包人發(fā)出中標(biāo)通知書后五日內(nèi)，向承包人提供施工圖紙4套?！皹?biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件、技術(shù)要求”應(yīng)明確指出有哪些，不然容易產(chǎn)生不必要的糾紛，阻礙施工進行。開工日期和竣工日期按照招標(biāo)文件書寫，同時我方應(yīng)該調(diào)整施工組織設(shè)計保證工期。協(xié)議書工程立項批準(zhǔn)文號吉經(jīng)計【2016】工程立項批準(zhǔn)文號不應(yīng)該寫成“吉經(jīng)計【2016】”，這樣不符合建設(shè)工程施工合同范本規(guī)定,合同范本中規(guī)定立項批準(zhǔn)文號應(yīng)該完整書寫。我公司根據(jù)招標(biāo)文件編制的投標(biāo)施工進度計劃的總?cè)諝v天數(shù)為235天。按照以往的施工經(jīng)驗及同類型工程作參考，一般人工費占12%~17%、材料費占45%~55%、機械費占3%~6%，所以該工程所用的人工、材料和機械費都是在正常范圍內(nèi)的，同時也可以看出材料費對工程造價影響是最大的，所以在施工過程中要控制好材料的消耗，爭取沒有浪費現(xiàn)象產(chǎn)生，同時要做好材料采購工作，以便控制成本。 22018AG0291花崗巖板（綜合） m178。本工程的基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土管樁，樁徑300mm，選用PHCA300(70)23，靜壓管樁的沉樁標(biāo)準(zhǔn)按標(biāo)高、壓樁力和穩(wěn)壓下沉量相結(jié)合的原則，當(dāng)樁進入持力層時，其沉樁標(biāo)準(zhǔn)以最終壓樁力為主要控制指標(biāo)。根據(jù)施工控制計劃、工程量、流水段的劃分、機電安裝配合的需要，制定現(xiàn)場勞動力計劃。6）竣工清理時，應(yīng)加強清理人員的成品保護意識，做好對已完工程的成品保護工作。（12）面磚成品保護： 1）搬運裝卸面磚時，要小心輕裝輕放，在樓內(nèi)施工時要防止磕碰地面，做好保護措施。（10）塑鋼門窗成品保護： 1）塑鋼門窗應(yīng)入庫存放，并將其墊起、墊平，碼整齊，防止變形。 2）注意保護樓地面，不得直接在樓地面上拌灰。（7）抹灰成品保護： 1）抹灰前事先把門窗與墻邊接合處的縫隙用水泥砂漿填塞密實。 4）拆除時按程序進行，禁止使用大錘敲擊，防止砼墻面及門口等處出現(xiàn)裂紋、掉角現(xiàn)象。 3）綁扎墻柱筋時應(yīng)搭設(shè)架子，不準(zhǔn)蹬踩鋼筋。 成品保護措施 工地成立由項目經(jīng)理、安全員、警衛(wèi)班組成的成品、半成品防護領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并定期或不定期檢查落實成品、半成品保護措施。 污水處理措施 （1） 攪拌機、大門洗車處等排放污水處均設(shè)沉淀池。（4）材料安排在白天進場，晚上不進料。 （10）建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)點安全生產(chǎn)管理網(wǎng)點是一種群眾性和安全生產(chǎn)管理形式，它將專業(yè)管理與群眾管理結(jié)合起來，使安全生產(chǎn)的責(zé)任和權(quán)利具體落實到相當(dāng)一部分工人身上，加強安全生產(chǎn)檢查人員，由生產(chǎn)班組中骨干來兼任，具體職責(zé)和權(quán)限是：1）檢查主要安全生產(chǎn)管理制度在本組中是否得到了落實，有無不知、不以為然的現(xiàn)象，檢查安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施知否、掌握否，有無定向點，安全技術(shù)交底進行得是否深透，有無死角，發(fā)現(xiàn)隱患及時向班組長報告。進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)活動教育。 （6）加強對職工的安全技術(shù)教育，堅決杜絕違章指揮和違章作業(yè)。 加強成品保護工作 （1）做好成品保護工作，減少不必要的返工、返修浪費，加快施工進度。 （3）建立現(xiàn)場會、協(xié)調(diào)會制度，每周召開一次現(xiàn)場會，每天召開生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)會，加強信息反饋，及時協(xié)調(diào)各工種進度，確保工期目標(biāo)實現(xiàn)。 （4） 根據(jù)本工程特點制定質(zhì)量計劃文件，以質(zhì)量計劃文件為依據(jù)，客觀控制項目各項質(zhì)量管理工作。 （3）水泥庫要高于室外地面300 mm，在底層鋪油氈一層，杜絕滲水現(xiàn)象，水泥碼放要離開墻四周300 mm，外墻四周排水通暢。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。本工程將按照方案編制計劃，制定詳細(xì)的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。4 鋼筋切斷機GQ40 1臺6—40mm 4kW5 鋼筋調(diào)直機GT6/12 1臺15kW6 混凝土攪拌機JS350 1臺3kW7 推土機B160 1臺8 推土機B180 1臺 工程工期保證措施本工程工期目標(biāo)265天，為保證按期交付，精心編制了工程總進度計劃，該計劃中對各個節(jié)點工期進行了重點安排。澆注墻體，沿環(huán)墻澆注同強度的商品砂漿，保證施工縫部位接茬無蜂窩，保證混過凝土施工質(zhì)量。 檢查砼澆筑機械設(shè)備的完好性，以及材料是否準(zhǔn)備充分，澆筑時泵管不允許晃動。（9） 腳手架必須隨施工樓層的增加同步搭設(shè)，搭設(shè)高度應(yīng)超過施工作業(yè)面不少于2000mm。（3） 一定要采取先搭設(shè)起始段而后向前延伸的方式。（2） 管道水泥捻口時，在正溫下操作，最好在室內(nèi)予制，捻好的口應(yīng)及時覆蓋保溫。 （2）找平層應(yīng)隨抹隨覆蓋保溫，當(dāng)有一定強度時可在晴天正常情況下掀開草袋晾曬。（3）墻體抹灰前應(yīng)待抹灰墻面解凍深度不小于墻體厚度的一半時，方可施工，不能用水沖刷結(jié)凍的墻面，也不能用熱水消除墻面冰霜。 （3） 混凝土施工時，水灰比不大于0．6，水泥用量不得少于300kg／m3，混凝土攪拌時間要比常溫攪拌時間延長l倍。湛江海運集團綜合住宅樓樁基工程，壓樁到設(shè)計樁長時，即可停止壓樁，否則應(yīng)增加樁長，并會同設(shè)計單位另行處理。每日施工的砌體應(yīng)在下班前用草袋蓋好。（7）砂漿拌合水加熱后，溫度不得超過800C，砂子中熱溫度不不得超過40℃，砂漿使用時溫度不得低于5℃。超前計劃布局、及時指導(dǎo)交底、變動反應(yīng)迅速，重在檢查落實。（5）備齊施工過程中的技術(shù)規(guī)范和參考資料，以及該工程所需的技術(shù)資料表格和工程質(zhì)量驗收表。 （5）依據(jù)施工測量方案，將場外坐標(biāo)引入場內(nèi)作半永久性控制樁。卷材屋面防水層的施工順序是：水泥砂漿→鋪保溫板→鋪找平層 →鋪丙綸防水層→鋪隔離層→鋪保護層。會同有關(guān)部門積極參與項目建設(shè)的立項、安評、環(huán)評、設(shè)計的審查等前期會議，提出相關(guān)的合理化建議。（9）測量員職責(zé)：保證工程測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，同時在施工過程中布號線放好樣不影響保證放樣的準(zhǔn)確性避免出現(xiàn)錯誤造成巨大損失同時不影響工程的施工進度。組織部門人員對各架子隊制定物資設(shè)備制度、計劃進行檢查，落實制度、計劃執(zhí)行情況，并提出解決存在問題的有效措施。審核各分包商的施工組織設(shè)計與施工方案，并協(xié)調(diào)各分包商之間的技術(shù)問題。監(jiān)督各分包商的履約情況，控制工程造價和工程進度款的支付情況，確保投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。2 施工部署 項目管理結(jié)構(gòu)組織（如表4所示） 項目管理人員職責(zé)和權(quán)限本工程按項目法組織施工，項目經(jīng)理選派承擔(dān)過大型工程項目管理，并具備豐富施工管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔(dān)任；項目總工選派具有較高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)管理水平、并有管理經(jīng)驗的工程技術(shù)人員擔(dān)任。05′，西止東經(jīng)123176。05′。嚴(yán)解決工地一切協(xié)調(diào)問題。負(fù)責(zé)向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種現(xiàn)場簽證、工程款項結(jié)算，以及作好現(xiàn)場原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。審核各分包商制定的物資計劃和設(shè)備計劃，保證能滿足總體物資計劃和設(shè)備計劃。組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進行監(jiān)督、驗收，對不合格的材料、設(shè)備經(jīng)評審后作退貨處理。 負(fù)責(zé)本項目材料施工過程檢驗、試驗項目進行有關(guān)檢驗、試驗管理 負(fù)責(zé)本項目全部圖紙、技術(shù)文件、技術(shù)洽商、設(shè)計變更文件的收集整理工作。（7）工程師職責(zé)：負(fù)責(zé)項目施工前的手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作，參與項目的可行性研究及施工方案擬定，施工圖紙會審，負(fù)責(zé)組織工程的報建工作及辦理開工證。了解工程建設(shè)施工程序，配合總帳會計編制工程費用預(yù)算。（12）會計師職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，遵守國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)及集團公司財務(wù)中心制定的各項規(guī)定、辦法，遵守公司的各項規(guī)章制度。（5）安裝工程預(yù)留、預(yù)埋→安裝→調(diào)試（6）清理驗收全面檢查→自檢糾錯修補→整理竣工資料→打掃室內(nèi)外清潔→交工驗收 施工主要任務(wù)劃分（如圖表5所示）表5 施工主要任務(wù)劃分計劃一覽表序號施工主要任務(wù)施工單位1地基與基礎(chǔ)工程(177。 內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備 （1）認(rèn)真閱讀、學(xué)習(xí)施工圖紙。 外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備 （1）現(xiàn)場詳細(xì)調(diào)查及土建施工情況監(jiān)控，特別是基礎(chǔ)開挖過程巖石的取樣和巖石切面的完整性。（3）土方回填宜晝夜連續(xù)施工，以免土體受凍。 （9）普通磚在常溫下砌筑時，應(yīng)適當(dāng)澆水濕潤。 樁基礎(chǔ)工程：液壓管樁的施工程序為：測量定位一樁機就位—)復(fù)核樁位一吊樁插樁一樁身對中調(diào)直一靜壓沉樁一接樁一再靜壓沉樁一送樁一終止壓樁一樁質(zhì)量檢驗一切割樁頭一填充管樁內(nèi)的細(xì)石混凝土。插樁在一般情況下人土30～50㎝為宜，然后進行調(diào)校。對鹼構(gòu)件，較常規(guī)多留一組，用于檢驗其受涼前的強度及確定承受模板拆期限。室內(nèi)溫度不低于10℃維護5—7天，一般情況冬期不施工地面工程，特殊情況公司有關(guān)部門具體研究施工方法后，方可施工。但氣溫不得低于30C。 腳手架工程： （1） 放置縱向掃地桿→自角部起依次向兩邊豎立底立桿，底端與縱向掃地桿扣接固定后，裝設(shè)橫向掃地桿也與立桿固定，每邊豎起34根立桿后，隨即裝設(shè)第一步縱向平桿和橫向平桿，校正立桿垂直和平桿水平，使其符合要求后，擰緊扣件。（5） 桿件端部伸出扣件之外的長度不得小100mm。（2）振搗時模板橫向最大撓曲應(yīng)小于4mm，高度應(yīng)與混凝土路面板厚度一致，誤差不超過177。 （4） 在澆筑豎向結(jié)構(gòu)砼前，應(yīng)在底部填充好 50100mm 厚與砼配合比相同減石子砂漿，以防“爛根”。 施工段劃分為了最大限度地提高工效,縮短工期,并根據(jù)業(yè)主對工程各施工階段的工期要求(包括地下一層提前交付使用)。