【正文】 這是一個高標準的罰款，發(fā)包方如若能降低標注自然是好，若是不能，我方就應(yīng)該規(guī)范我方的施工現(xiàn)場管理，再找項目經(jīng)理時就找一個認真負責(zé)的知識水平和管理水平較高的人，這樣可以減小我方受罰的風(fēng)險。應(yīng)詳細描述，否則會給承包商帶來很多風(fēng)險 未經(jīng)過工程師和發(fā)包人事先同意，承包人不得更換和撤銷項目經(jīng)理，否則視同承包人違約，% 的違約金。監(jiān)理單位委派的工程師職務(wù)： 總監(jiān)理工程師 發(fā)包人委托的職權(quán)：工程質(zhì)量控制、工期控制、投資控制、信息管理、合同管理、安全監(jiān)督、 全面組織協(xié)調(diào)；需要取得發(fā)包人批準才能行使的職權(quán)：涉及工程造價的簽證、開工令、停工令、復(fù)工令。違反了《建筑工程施工合同范本（示范文本）》中規(guī)定發(fā)包人應(yīng)該在開工日期前15天之前向乙方提供完整的施工圖紙。如果發(fā)包方能把標準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件、技術(shù)要求解釋次序放到施工圖紙之前，會更符合建設(shè)工程合同（示范文本）中的解釋要求，使合同更加規(guī)范。協(xié)議書組成本合同的文件包括：本合同協(xié)議書中標通知書投標書及其附件本合同專用條款本合同通用條款施工圖紙工程量清單標準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件、技術(shù)要求程預(yù)算書本條的合同文件的順序有問題，施工圖紙在標準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件、技術(shù)要求之前不符合施工合同的規(guī)定，因為施工圖紙是根據(jù)這些規(guī)范和標準設(shè)計的，所以解釋順序應(yīng)在標準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件、技術(shù)要求之后。工程地點應(yīng)按照13版的建設(shè)工程施工合同范本寫全工程工程立項批準文號，這樣可以使合同更加規(guī)范。工期要求相對寬裕，可降低工期延誤的風(fēng)險。該工程造價組成也可以分成基礎(chǔ)、主體、裝飾三大部分，%；，%；，%。 13019AJ0720真石涂料H型 Kg 20EB0080不銹鋼管Φ32*m表4 單方造價構(gòu)成表序號項目造價（元）單方造價（元/m2）所占總造價比重1基礎(chǔ)%2主體%3裝飾%合計7397755100% 表5 工期指標名稱計劃開工日期計劃竣工日期總?cè)諝v天數(shù)發(fā)包人要求工期2016年5月15日2017年7月10日263承包人計劃工期2016年5月16日2017年6月2日2353 主要技術(shù)經(jīng)濟指標分析 單方造價的分析 單方造價的高低是衡量工程項目投資是否合理的一種最簡單、最直接的指標。本工程所采用的樁長為23m。本工程施工任務(wù)將由擁有高素質(zhì)的施工管理者、熟練的專業(yè)技術(shù)工人，且熟悉和習(xí)慣我單位的管理模式的施工隊伍承擔(dān)。4 施工進度計劃 1 開工、竣工日期 本工程計劃開工日期為2016年5月15日，竣工日期（取得四平市建設(shè)局簽署的竣工驗收備案表）為2017年7月10日，總工期為265日歷天。 2）要合理調(diào)整施工順序，應(yīng)提前做好各專業(yè)工種的預(yù)埋、預(yù)留工作，防止瓷面磚貼好后，鑿墻損壞面磚。 2）門窗的保護膜要粘貼好再進行安裝，安裝后及時將門框兩側(cè)用木板捆綁好，防止碰撞損壞。 3）樓梯成品保護，對樓梯地面裝修后進行臨時封閉，待養(yǎng)護期過后要對棱角做好保護措施。 2）及時清擦留在門窗框上的砂漿，鋁合金門窗框抹灰前應(yīng)保護好保護膜。（5）屋面防水保護： 1）施工人員應(yīng)保護好已做好的找平層、保溫層等成品。 4）予埋電線管與鋼筋發(fā)生沖突時，應(yīng)將鋼筋上下、左右彎曲，嚴禁隨意切斷鋼筋。項目經(jīng)理親自過問指導(dǎo)防護工作，根據(jù)施工進度落實各階段的成品半成品防護措施，成品、半成品保護要點： （1）定位樁防護：對定位標準樁、軸線引測樁、標準水準點，用鋼筋籠罩住并做好明顯標志，施工時不得碰撞，經(jīng)常定期復(fù)測。施工污水經(jīng)沉淀后可作現(xiàn)場灑水降塵，廁所沖洗之用。（5）振搗混凝土?xí)r采用無聲振搗棒，并且晚上不安排澆筑混凝土，振搗時嚴禁振搗鋼筋和模板，以降低噪音污染。2）檢查勞動用品領(lǐng)發(fā)是否及時，質(zhì)量是否達到規(guī)定要求，檢查高空作業(yè)是否掛安全網(wǎng)、系好安全帶和戴好安全帽，檢查從事有毒、有害特殊作業(yè)的安全防護品是否齊全、可靠，檢查是否帶病工作和冒險作業(yè)現(xiàn)象。 （5）建立安全生產(chǎn)的按期檢查制度，企業(yè)在施工生產(chǎn)中要及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然。凡進入施工現(xiàn)場的人員須戴安全帽，高空作業(yè)應(yīng)系安全帶，施工現(xiàn)場危險部位要設(shè)置安全色標、標語或宣傳畫，隨時提醒職工注意安全。 （2）對全體員工加強教育，曉之以理，在施工過程中做到自覺自律，在每天的班前會上，要求班長要強調(diào)職工的成品保護意識，提高員工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。（4）材料、設(shè)備訂貨超前準備：根據(jù)施工進度的安排，考慮生產(chǎn)廠家設(shè)計、加工的時間，提前做好材料、設(shè)備定貨及進場時間安排。 （5） 加強施工過程質(zhì)量計劃，每道工序完成后及時檢查驗收，嚴格堅持隱蔽工程檢查驗收制度。 （4）所有機械棚要搭設(shè)嚴密，防止漏雨，機電設(shè)備采取防雨防淹措施，安裝接地裝置，機動電閘箱的漏電保護裝置要可靠。制定四級控制計劃，通過日計劃保證周計劃，通過周計劃保證月計劃，通過月計劃保證總進度計劃。施工方案覆蓋面要全面、內(nèi)容要詳細，配以圖表，圖文并茂，做到具體、形象，調(diào)動操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。具體表現(xiàn)：（1）建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的關(guān)鍵一環(huán)。 （7） 砼澆筑時必須保證兩層砼之間不出現(xiàn)施工冷縫，因此在前一層砼入模后的砼初凝時間內(nèi)，須有第二層砼覆蓋上去，要保證以上砼澆筑要求，必須認真控制砼的厚度，結(jié)合泵車泵送能力，計算出確保砼澆筑中所需用的泵車數(shù)量，來保證砼在連續(xù)澆筑中不停歇和不出現(xiàn)冷縫。 （2） 對施工操作人員進行技術(shù)質(zhì)量安全交底，確定澆灌順序和施工縫的留設(shè)位置和方法。 模板工程（1） 模板宜采用鋼模板，彎道等非標準部位以及小型工程也可采用木模板。如兩組作業(yè)，可分別從相對角開始搭設(shè)。（3） 塑料管及其它電器材料不得在家天存放。（3）防水層施工時，應(yīng)在正常溫度以上進行。（4）地面抹灰不能采用蜂窩煤爐子加熱的方法，燃燒后的二氧化碳氣體，嚴重降低水泥地面表層強度而造成起砂現(xiàn)象，因此應(yīng)合理安排施工順序，地面壓光后，用厚鋸沫覆蓋養(yǎng)護。（4）運輸要選擇最佳運輸線路，并在運輸中采取有效措施，以避免混凝土熱量損失過快?！　。?）壓樁應(yīng)連續(xù)進行，采用硫磺膠泥接樁間歇不宜過長(正常氣溫下為10～18min)3接樁面應(yīng)保持干凈，澆注時間不應(yīng)超過2min；上下校中心線應(yīng)對齊，偏差不大于10mm；節(jié)點矢高不得大于1％樁長。（11）砂漿要隨拌隨使用，灰槽及車內(nèi)不得有余灰。（8）砂漿配合比要嚴格按規(guī)定執(zhí)行，水泥、水、化學(xué)附加劑的誤差控制在土2％之內(nèi)。 施工方法 土方工程：（1）房屋內(nèi)部的基坑(槽)管溝、內(nèi)房心土不得用凍土回填。（6）提供業(yè)主合同文件中要求的資料、配合業(yè)主辦理相關(guān)手續(xù)。 （6）做施工總平面布置（土建、水、電）報有關(guān)部門審批。每施工區(qū)施工時可按樓層組織平行、流水作業(yè)。負責(zé)相關(guān)憑證和檔案移交前的管理。（10）出納員職責(zé)：根據(jù)審核無誤的原始憑證，編制記帳憑證，完成工程成本、往來的記賬與核算，做到憑證摘要明晰簡潔，科目運用得當(dāng)，數(shù)據(jù)準確，附件完整，帳簿憑證無涂改。（6）消防保衛(wèi)員職責(zé)：加強與當(dāng)?shù)叵啦块T的聯(lián)系做好防災(zāi)教育加強防災(zāi)意識。負責(zé)對各架子隊提報的月（季）甲供物資計劃的審核匯總，并報業(yè)主組織進貨；按業(yè)主、公司的有關(guān)規(guī)定進行甲控物資及重要自購物資的招標工作。督促各分包商嚴格執(zhí)行各項已經(jīng)過項目經(jīng)理批準的各項質(zhì)量計劃和單項施工方案。根據(jù)合同要求和工程需用計劃制定采購計劃，保證工程設(shè)備、材料的及時供應(yīng)。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。項目經(jīng)理部對本項目的人、財、物按照項目法施工管理的要求實行統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、管理，嚴格執(zhí)行ISO9002質(zhì)量標準，確保本項目質(zhì)量體系持續(xù)、有效地運行。25′，南起北緯42176。56′，北止44176。（1）項目經(jīng)理職責(zé)：負責(zé)工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工，以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作。領(lǐng)導(dǎo)采購及進場設(shè)備、材料的報審工作。與設(shè)計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實施。負責(zé)大宗自購物資的采購工作，并做好市場調(diào)查分析工作負責(zé)本項目設(shè)備的管理，負責(zé)指揮和管理材料試驗、檢驗和結(jié)構(gòu)檢驗工作。同時加強督促工地物資堆放、保管、標識、使用等管理工作，提高現(xiàn)場物資管理水平和工地文明施工管理，避免出現(xiàn)火災(zāi)隱患。負責(zé)工程合同的付款審核，按照制度規(guī)定，及時清理與工程項目費用相關(guān)的往來賬。對項目的質(zhì)量工作實施組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、對施工的質(zhì)量組織、質(zhì)檢員上崗資格進行審查。（4）室外裝飾主體、外墻施工完畢后即開始外墻裝飾，外裝飾采用從上至下的施工順序。 （7）編制施工預(yù)算，提出主要材料用量計劃。 （7）對施工過程中特殊專業(yè)工種工人進行培訓(xùn)考核并持證上崗，所需設(shè)備進行檢查驗收，達到要求的工人、設(shè)備方可投入到工程施工當(dāng)中。（2）回填土不論什么部位均要分層夯實，采用人工夯實時每步虛鋪不得大于15cm，機械務(wù)實每步虛輔不得超過25cm，并經(jīng)過分步驗收合格后，方可進行下步施工，以免出現(xiàn)沉陷現(xiàn)象，造成事故。石灰膏、砂的誤差不得超過土5％，砂漿的攪拌時間延長至4分鐘。（12）砂漿試決較常溫多留一組做同條件養(yǎng)護?！　。?）垂直度控制，調(diào)校樁的垂直度是沉樁質(zhì)量的關(guān)鍵，須高度重視。（5）鹼澆筑前要清除模扳及鋼筋上的冰霜等，并用熱水沖洗模扳。當(dāng)?shù)孛婢哂幸欢◤姸群?3天后)，可移入一爐。在上午10 點至下午4點間為宜。（4） 各種機械和施工現(xiàn)場安裝設(shè)備用水或試水，下班前應(yīng)將水放凈。（4） 連墻件和剪刀撐應(yīng)及時設(shè)置，不得滯后超過2步。模板應(yīng)無損傷，有足夠的強度，內(nèi)側(cè)和頂、底面均應(yīng)光潔、平整、順直，局部變形不得大于3mm。 （3） 清理模板內(nèi)的雜物及鋼筋上的油污，對模板的縫隙和孔洞應(yīng)堵嚴，木模板應(yīng)澆水濕潤，但不能有積水。安排振搗棒要充足，并配備一定數(shù)量的操作工進行砼面的整平和覆蓋養(yǎng)護工作。辦公樓、商住樓交叉施工為第三施工段；（2） 裝修工程為第四施工階段；水電設(shè)備安裝調(diào)試、竣工驗收、交付等為第五施工階段。（2）本項目的計劃體系將以日、周、月、年和總控計劃構(gòu)成工期計劃為主線，并由此派生出獨立承包商招標計劃和進場計劃，技術(shù)保障計劃、商務(wù)保障計劃、物資供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃。 總包管理的保障（1）發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，對各專業(yè)承包商進行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制。（3）根據(jù)不同階段加強現(xiàn)場平面管理。 （5）屋面防水工程安排在雨期前完成，為室內(nèi)裝修創(chuàng)造條件。（6） 施工過程建立有效的質(zhì)量信息及定期質(zhì)量檢查制度，項目經(jīng)理部對施工中出現(xiàn)的問題，以質(zhì)量整改單的形式下發(fā)分包，同時報現(xiàn)場經(jīng)理、工程技術(shù)部備案，并對整改單上的內(nèi)容進行跟蹤調(diào)查。 采用“四新”技術(shù)，保證工程進度 （1）積極采用新技術(shù)，新工藝，新材料，并充分利用我單位現(xiàn)有的先進技術(shù)和成熟的工藝保證質(zhì)量，提高工效，保證進度。（3）建立一套嚴格的管理體系和管理制度，做到成品保護有制度，成品保護工作有人負責(zé)。 （7）嚴肅對待施工現(xiàn)場發(fā)生的已遂、未遂事故，對查出的事故、隱患要做到“三定”，即定解決負責(zé)人、定解決時間、定解決措施，并要按期復(fù)查，督促解決。須建立安全檢查制度、安全檢查工作分公司每月定期進行一次，施工隊每旬定期進行一次，班組每日上班前檢查，要以自查為主，互查為輔，以查思想、整制度、查紀律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患為主要內(nèi)容，要結(jié)合季節(jié)特點，開展防雷電、防坍塌、防高處墜落、防中毒等“五防”檢查，安全檢查要貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則，做到邊檢邊改。3）檢查機電設(shè)備安全裝置是否齊全可靠，是否接地接零，檢查各類機具電氣設(shè)備轉(zhuǎn)動是否正常，有無異?，F(xiàn)象，保管是否得當(dāng)，發(fā)現(xiàn)違章有權(quán)制止。（6）塔吊指揮采用對講機，嚴禁大喊大叫。 （2） 施工現(xiàn)場不設(shè)食堂和宿舍. 食堂和宿舍設(shè)在我單位專用生活區(qū). 降低揚塵措施 （1）施工現(xiàn)場路面進行表面硬化處理，降低揚塵，并按作業(yè)組劃分區(qū)域管理，指定專人每天灑水清掃，保持清潔。 （2）回填土工程保護： 1）施工時應(yīng)注意妥善保護定位標準樁、軸線樁、標高程樁，防止撞碰移位。 5）鋼筋綁扎完，禁止其它工種踩踏。 2）禁止在已做好的防水層上穿帶釘鞋行走和放置堅硬物體和雜物，以免損壞防水層。 3）推車或搬運東西時注意不要碰壞門口、門角和墻面。（9）木門安裝保護： 1）門框進場后，應(yīng)妥善保管，入庫存放，墊起距地2025 cm。 3）塑鋼門窗框在抹完灰后再安裝，安裝不得破壞塑料保護薄膜。 3）面磚鑲貼完后，防止水沖，防止污染，防止碰撞陽角門口處和墻面。 2 結(jié)構(gòu)工程的施工周期，約占總工期的60%以上， 且易受自然氣候的影響，當(dāng)進入標準層施工后，人員、設(shè)備的運轉(zhuǎn)日趨正常，為確保階段工期的實現(xiàn)，分項工程工期按如下五個階段進行綜合控制： 基礎(chǔ)工程工期26日歷天。 表9 勞動力需用計劃表序號工　 種施 工 階 段（人）備注基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)砌筑、裝飾1石　工591012基礎(chǔ)土石方開挖，分為白、夜班工作2鋼筋工354510鋼筋綁扎3架子工及模板工205015模板工程施工4砼 工151310混凝土澆筑5磚 工25545砌體施工6抹灰工、鑲貼工4545裝飾施工7機操工677機械設(shè)備操作（含指揮）8機械維修工333機械設(shè)備維修9電焊工343鋼筋焊接（持證