【正文】 對(duì)公司設(shè)備維護(hù)得宜或搶修工作提早完成，因而增加效益者； 3) 對(duì)業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理方法做重大改革建議或發(fā)明，經(jīng)采納施行成效顯著者； 4) 對(duì)采購銷售、會(huì)計(jì)處理、財(cái)物調(diào)撥、人力運(yùn)用等方法有重大改善，因而降低成本或增加 收入，可明確計(jì)算其價(jià)值者； 5) 對(duì)天災(zāi)、人禍或有害于公司利益的事件，能預(yù)先防止或奮勇救護(hù)，使公司免受損失，有 事實(shí)為證者。 十二、 懲戒分為警告、 罰單、記過、降級(jí)及免職 ， 視其情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰（一般規(guī)定如下）： 1. 有下列情況之一且具有具體事者，應(yīng)予罰單或警告： 1) 攜帶不必要物品入公司者； 2) 未經(jīng)準(zhǔn)許擅帶外人入公司參觀者； 3) 擅用他人經(jīng)管的工具及設(shè)備者； 4) 涂畫墻壁、設(shè)備、辦公用具，有礙觀瞻者； 5) 攜帶眷屬、小孩在工作場(chǎng)所，有礙秩序者。 二、 休假規(guī)定 1. 公假 ： 經(jīng)公司批準(zhǔn)脫產(chǎn)參加會(huì)議、學(xué)習(xí)、出差、從事社會(huì)活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng)均屬公假；以及因工（公）負(fù)傷人員在醫(yī)療期間，根據(jù)實(shí)際情況核給公假。 參加工作時(shí)間 1年 2年 2年 3年 3年 5年 5年 10年 10年 每年休假時(shí)間 1天 3天 5天 7天 10天 8. 享受年休假的幾項(xiàng)規(guī)定： 1) 按國家有關(guān)規(guī)定享受婚喪假、生育假的員工，不影響享受年休假。 4. 人事行政部根據(jù)員工考勤核算當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資。 2) 特殊工作連續(xù)加班超量者，可申請(qǐng)調(diào)休。 3) 總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)（此項(xiàng)針對(duì)于三天及其以上的請(qǐng)假） 4) 請(qǐng)假單交人事行政部 。凡未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假不準(zhǔn)而未到者，以曠工論處；由此產(chǎn)生嚴(yán)重后果者，可提請(qǐng)總經(jīng)理作解雇處理。 7. 每人每周的休息日可以是星期一至星期五中的任何一天，在公司 的同意下，也可以是星期 一至星期日中的任何一天。 4. 各部門應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的檔案，并有專人管理。 2. 建立員工工作業(yè)績的目的是便于對(duì)員工正確全面地客觀評(píng)價(jià)，對(duì)工作突出、成績優(yōu)秀和 起榜樣作用的員 工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)和表演。 5. 為節(jié)省營運(yùn)費(fèi)用開支，應(yīng)培養(yǎng)增效節(jié)流的良好習(xí)慣，配合做好相關(guān)打印、復(fù)印的程序和 規(guī)范登記手續(xù)。 1. 印鑒、公章作為公司對(duì)外業(yè)務(wù)往來的結(jié)算專用章，由總經(jīng)理保管。 2. 發(fā)票抬頭必須與公司法人執(zhí)照的單位名稱相符，正確的名稱為“ 愛家購物中心” 不得填寫其他名稱。 9. 當(dāng)總經(jīng)理不在時(shí)，由其授權(quán)給指定人員代其行使總經(jīng)理的審批權(quán)力。 第十章：固定資產(chǎn)管理制度 一、 固定資產(chǎn)管理制度 ： 為規(guī)范本公司固定資產(chǎn)的管理，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效用，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定本制度。如果轉(zhuǎn)讓給外單位，協(xié)議價(jià)格必須征得批準(zhǔn)，權(quán)限規(guī)定同固定資產(chǎn) 增設(shè)的權(quán)限規(guī)定一致。 b) 財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的金額核算和管理。 6. 固定資產(chǎn)的折舊管理 1) 根據(jù)公司實(shí)際情況并結(jié)合費(fèi)用承受能力、資產(chǎn)更新?lián)Q代速度等，制作固定資產(chǎn)折舊年限， 公司一切在用的固定資產(chǎn)都應(yīng)計(jì)提折舊。 4. 凡新進(jìn)員工必須了解衛(wèi)生的重要與應(yīng)用知識(shí)。 13. 從事前項(xiàng)工作的人員，對(duì)于所使用的設(shè)備、防護(hù)服必須遵章使用。 4. 工作中使用火器及易燃物品時(shí)，應(yīng)隨時(shí)注意防止危險(xiǎn)。得知同事突發(fā)急病時(shí)，應(yīng)立即采取緊急措施并向上級(jí)報(bào)告。 16. 員工由于健康原因，日常工作出現(xiàn)困難時(shí)，可以作為需要保護(hù)者，采取治療或其他維持健康的必要措施，如：更換工作場(chǎng)所或職務(wù)，縮短工作時(shí)間。 15. 公司根據(jù)需要，定期或臨時(shí)給員工進(jìn)行全部或必要部分的健康診斷。 10. 員工應(yīng)熟悉火災(zāi)等其他非常災(zāi)害事故發(fā)生時(shí)必需的緊急出口的位置，消防設(shè)備的放置場(chǎng)所及使用方法，公司根據(jù)需要應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的訓(xùn)練。 2. 在使用動(dòng)力機(jī)械、車輛、肉類切碎機(jī)、切片機(jī)及其他工具等機(jī)械設(shè)備時(shí)，應(yīng)事先檢查，如發(fā)現(xiàn)故障或存在危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)立即停止使用，并報(bào)告主管上司。 11. 凡有可 能寄生傳染病菌的場(chǎng)所，應(yīng)于使用前實(shí)施適當(dāng)?shù)南尽? 2. 凡本公司衛(wèi)生事宜，除另有規(guī)定外，悉依本準(zhǔn)則執(zhí)行。 b) 盤盈的固定資產(chǎn)：按重置完全價(jià)值計(jì)價(jià)。 b) 負(fù)責(zé)本公司全部固定資產(chǎn)實(shí)物管理的監(jiān)督。 1) 固定資產(chǎn)的調(diào)出 因技術(shù)更新、企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)或其他原因出現(xiàn)多余的不需用的固定資產(chǎn)，可以進(jìn)行處理。 2. 票據(jù)粘貼后大小不得超過報(bào)銷單。 6. 報(bào)銷憑證如果是收據(jù)或白條時(shí)，有經(jīng)辦人注明不能取得正式發(fā)票的原因，填支出憑單再 按程序報(bào)銷。 二、 費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)的審核 1. 報(bào)銷憑證應(yīng)真實(shí)合法、內(nèi)容完整、字跡清楚、金額準(zhǔn)確，金額處不得涂改，并分類統(tǒng)計(jì) 后方可報(bào)銷。 5. 辦公文具用品申購由各部門負(fù)責(zé)申購，由部門經(jīng)理會(huì)同， 人事行政部經(jīng)理審核，報(bào)總經(jīng) 理批準(zhǔn)，原則上由人事行政部專人采購。 3. 對(duì)打印傳發(fā)的資料應(yīng)按《人事檔案管理制度》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行進(jìn)行文件的歸檔 、簽核和傳發(fā)。對(duì)各時(shí)段的工作依據(jù)、組 織管理和崗位責(zé)任的指引，并結(jié)合實(shí)際工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核。 1. 公司設(shè)立三個(gè)范圍的檔案，即：財(cái)務(wù)檔案、行政檔案和部門檔案。 4. 休息時(shí)間內(nèi)可在公司指定的場(chǎng)所內(nèi)休息，在不影響以后工作的情況下自由使用。公傷假應(yīng)附勞保醫(yī)院或特約醫(yī)院的證明。 9. 請(qǐng)假規(guī)定：請(qǐng)假需填 寫 “請(qǐng)假申請(qǐng)單”，并按程序批準(zhǔn)。 當(dāng)員工在工作之時(shí)出現(xiàn)下列情況時(shí)，可以申請(qǐng)調(diào)休。一天打卡次數(shù)為 4次，即上 、 下班打卡 和吃飯打卡 。 6. 事假 ： 員工因個(gè)人事務(wù)，必須親自處理的，根據(jù)工作安排以及本人的實(shí)際需要酌情核給 ，事假 超過半 天按 （基本公資 +崗位補(bǔ)貼） /30天計(jì)扣工資，并扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。員工如認(rèn)為受不公平對(duì)待或?qū)o(jì)律處分感到不滿時(shí)，可向人事行政部申訴。 2. 獎(jiǎng)勵(lì)的核定與頒獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)的核定與頒獎(jiǎng)，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 獎(jiǎng)勵(lì)一般于公司成立日進(jìn)行，但必要時(shí)也可隨時(shí)舉行。 3. 部門經(jīng)理、主管和員工共同承擔(dān)考評(píng)責(zé)任，原則上部門主管為一級(jí)考評(píng)者，對(duì)考評(píng)結(jié)果 4. 的公正、合理性負(fù)責(zé)；員工的主管為二級(jí)考評(píng)者，對(duì)考評(píng)結(jié)果負(fù)有監(jiān)督、指導(dǎo)責(zé)任。 3. 工作績效：員工是否能按時(shí)保質(zhì)保量地完成所布置的工作或?qū)W習(xí)任務(wù)，并達(dá)成每月的改 進(jìn)目標(biāo)。 2. 實(shí)事求是原則：考評(píng)要以日常管理中 的觀察、記錄為基礎(chǔ)，定量與定性相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)以 數(shù)據(jù)和事實(shí)說話。 4. 受處罰時(shí)的工資：員工按規(guī)定被處以罰單、警告、記過、停工處罰時(shí)，按有關(guān)規(guī)定扣款。職員工資以銀行轉(zhuǎn)帳方式直接存入個(gè)人帳戶。 4) 除上述規(guī)定的情況下員工提出解除勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)提前 30天以書面形式，通過直接上級(jí)通知公司。 2) 擬辭退的員工有權(quán)向上級(jí)申訴，但不得擾亂正常工作秩序，否則將作出緊急處理方式。 6) 公司認(rèn)為其他不符合聘用條件的。 九、 勞動(dòng)合同的終止及解除 1. 勞動(dòng)合同期滿，或者雙方約定的終止條件出現(xiàn)時(shí)，勞動(dòng)合同即行終止。在配套“職位任命書”同時(shí)，通過適應(yīng)熟悉期的訓(xùn)練進(jìn)入雙方評(píng)估，按有效審批手續(xù)分時(shí)段進(jìn)行聘用合同制管理。指崗前的《員工手冊(cè)》 學(xué)習(xí)與公司規(guī)章制度和上崗的專業(yè)技能訓(xùn) 導(dǎo)及轉(zhuǎn)正的考核培訓(xùn)。 4) 完成崗位所需的有關(guān)訓(xùn)練且達(dá)標(biāo)程度較高。在內(nèi)部員工提升或崗位轉(zhuǎn)換過程中，應(yīng)執(zhí)行優(yōu)勝劣汰的原則。 3) 在試用期內(nèi)，如果員工認(rèn)為公司實(shí)際情況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期的效果有較大差距或由于其 4) 它 原因而決定離開，員工可提出辭職，并按規(guī)定辦理辭職手續(xù)；相應(yīng)的，如果員工的工作無法達(dá)到要求，公司也會(huì)終止試用。 4) 人事行政部進(jìn)行外調(diào)，主要調(diào)查學(xué)歷證、崗位經(jīng)驗(yàn)等情況的真實(shí)性，并將調(diào)查結(jié)果報(bào)總經(jīng)理。 2. 總經(jīng)理審批。 3) 臨時(shí)員工：聘用期在 30日以內(nèi)（包括 30日）臨時(shí)被聘用的員工。 35. 如公司認(rèn)為必要，在員工下班時(shí) ,可檢查其所帶物品，員工應(yīng)配合保安人員檢查。 26. 禁止進(jìn)行擾亂風(fēng)紀(jì)或其他工作秩序的行為。 13. 禁止因私事與公司有利害關(guān)系的客戶發(fā)生借貸關(guān)系，禁止接受金錢、物品及宴請(qǐng)等 . 14. 禁止以公司的名義進(jìn)行私人的金錢交易或其他的行為。 7. 應(yīng)盡量避免用免提功能接聽電話，這樣會(huì)影響他人。 愛家購物中心員工手冊(cè) 4 2. 及時(shí)接聽電話（勿讓鈴聲超過三遍），遲接電話應(yīng)表示歉意。 10. 站姿坐姿 —— 站姿端正，雙手自然交插于體前，精神集中，定崗定位。制服遺失或損壞 必須予以賠償。 二、 儀容、儀表規(guī)范： 1. 頭發(fā) —— 梳理整齊。 2. 敬業(yè)：敬業(yè)是公司全體員工一貫的工作態(tài)度。 二、 本公司員工必須遵守國家法律，法規(guī)、政策和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，熱愛本職工作，愛護(hù)公司 財(cái)物，自覺維護(hù)公司的良好形象和聲譽(yù)。 3. 人性化管理：我們提倡人性化管理，給員工創(chuàng)造一個(gè)舒適、和諧、融洽的工作環(huán)境。 2. 化妝 —— 淡妝，保持自然、美觀。 6. 首飾 —— 嚴(yán)禁佩戴任何手鏈、項(xiàng)鏈、戒指等首飾。經(jīng)常檢查并換洗襯衣、鞋襪 、確保清 潔。 4. 要有這樣的職業(yè)習(xí)慣：幫同事接聽電話。 8. 禁止將公司設(shè)備、車輛、辦公用品、銷售用物品等挪為私用，商品及票據(jù)要仔細(xì)保管， 注意節(jié)約。 19. 員工應(yīng)認(rèn)真工作，工作時(shí)嚴(yán)禁偷懶或談?wù)撆c工作無關(guān)的事 ,員工在工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)專心致 志，非工作原因離開工作崗位時(shí) ,需征得主管上司的同意，并說明所要去的地方。 29. 禁止在公司周圍進(jìn)行賭博、喧嘩、酗酒及一些不文明 的行為。 39. 未經(jīng)允許，員工不得使用 為 顧客 提供的 設(shè)施。 臨時(shí)員工根據(jù)公司需要可隨時(shí)解除協(xié)議。 5. 面試 1) 人事行政部通知面試，確認(rèn)面試時(shí)間，要求應(yīng)聘者帶身份證、學(xué)歷證以及各種能力證明 愛家購物中心員工手冊(cè) 6 材料。 （ 應(yīng)聘職位為主管以上級(jí)別時(shí)，必須由部門經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理面試 .面試記錄作為員工檔案的附件。 五、 員工晉升（加薪）管理制度 1. 開發(fā)與管理工作原則 1) 先內(nèi)后外，內(nèi)外置換原則。內(nèi)部提升或換崗工作，原則上要呈啟有效說明或報(bào)告，由上