【正文】 理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。 其次，加強(qiáng)對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量 意識， 自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。 安全組織機(jī)構(gòu) 貫徹 安全第一，預(yù)防為主 的方針和 管生產(chǎn)必須管安全 的 原則，確保施工生產(chǎn)的安全。 （ 5）每臺設(shè)備將設(shè)置各自專用的開關(guān)箱，嚴(yán)禁用同一開關(guān)電器直接控制二臺或二臺以上的用電設(shè)備。 （ 2）載重汽車的安全生產(chǎn)設(shè)計 1）裝載物品要捆梆穩(wěn)固，圓形物件臥裝時應(yīng)有防滾動措施。 4）卸料后，車箱必須及時復(fù)位，不得在卸料情況下行駛。 （ 4）電工在安裝、維修、拆除施工用電纜時，必須有兩人以上同時操作，不得單獨(dú)從事高空作業(yè)。切實對消防保衛(wèi)及成品保護(hù)工作加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在實際工作中落實市政府法規(guī)的精神。 1．臨時設(shè)施、構(gòu)筑物包括辦公用房、宿舍、食堂、倉庫、衛(wèi)生間、淋浴室及消防用的砂、水池等，配置足夠的滅火器材。 2) 食堂必須申領(lǐng)衛(wèi)生許可證，并應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，生、熟食操作應(yīng)分開，熟食操作時應(yīng)有防蠅間或防蠅罩。 3) 裝卸有粉塵的材料應(yīng)灑水濕潤和在倉庫內(nèi)進(jìn)行。認(rèn)真做好施工現(xiàn)場的清理工作，每個工作組每天派專人負(fù)責(zé)施工場區(qū)清理、灑水，真正做到文明施工。 ，加強(qiáng)宣傳和教育：提高全體人員的環(huán)保意識，制定相應(yīng)的有效措施，把環(huán)保工作納入項目經(jīng)理部的日常工作，經(jīng)常宣講、經(jīng)常檢查，并把此項工作為考核工作的一項硬性指標(biāo)。場地排水系統(tǒng)暢通，建筑垃圾集中堆放，及時處理。 ，施工場地設(shè)置專門衛(wèi)生 員，負(fù)責(zé)及時清掃垃圾，保持環(huán)境衛(wèi)生，清潔衛(wèi)生間、除 四害 ，保證工地的食堂清潔衛(wèi)生，門窗必須裝設(shè)紗門窗，炊事員持健康證上崗。 ，整平后鋪礫石避免翻漿及塵土飛揚(yáng)，配備專職灑水車，對施工道灑水滅塵。 3．在施工中如遇到地上、地下的原有管線，如不能拆遷，則應(yīng)采取加固措施。非施工人員不得住在現(xiàn)場，特殊情況須經(jīng)項目保衛(wèi)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 變電室、大型機(jī)械設(shè)備及工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，是現(xiàn)場的關(guān)鍵部位，必須加強(qiáng)保衛(wèi)，確保安全。 對進(jìn)場的操作人員進(jìn)行安全防火知識教育，并利用板報和醒目標(biāo)語等多種形式宣傳防火知識，從思想上使每個職工重視安全防火工作，增強(qiáng)防火意識。 第十一章 降低成本措施 一、機(jī)械方面 注意機(jī)械的合理使用、保養(yǎng)、維修，提高機(jī)械利用率，不用的機(jī)械及時退還，減少臺班費(fèi)、 停滯費(fèi)的支出。 在回訪中，對業(yè)主提出任何質(zhì)量隱患和意見，我方將虛心聽取，認(rèn)真對待，同時做好回訪記錄，對凡屬于施工方面質(zhì)量問題，也要耐心解釋，并熱心為業(yè)主提出解決辦法。當(dāng)維修任務(wù)完成后，通知單位質(zhì)量部門對工程維修部分進(jìn)行檢驗，合格后提請業(yè)主 /用戶驗收并簽署意見，維修負(fù)責(zé)人要將工程管理部門發(fā)放的工程維修記錄返回工程部門。當(dāng)原項目經(jīng)理已調(diào)離且附近沒有施工項目時，應(yīng)專門派人前往維修，工程部門主管應(yīng)對維修負(fù)責(zé)人員及維修人員進(jìn)行技術(shù)交底，強(qiáng)調(diào)公司服務(wù)原則，要求維修人員主動配合業(yè)主單位，對于業(yè)主的合理要求盡可能滿足，堅決防止和業(yè)主方面的爭吵發(fā)生。 （ 2）工程回訪或維修時，由生產(chǎn)主管部門建立本工程的回訪維修記錄，根據(jù)情況安排回訪計劃，確定回訪日期。易燃易爆物品妥善管保管。 領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)同上級部門、當(dāng)?shù)叵啦块T、業(yè)主及相關(guān)方面的聯(lián)系。 更衣室、財會室及職工宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理，重點(diǎn)巡查，防止發(fā)生盜竊案件。 加強(qiáng)對勞務(wù)分包人員的管理。 三、地下管線及地上地下設(shè)施的保護(hù)加固 1．開工進(jìn)入施工現(xiàn)場以后，要在最短時間內(nèi)熟悉施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境，和業(yè)主、監(jiān)理取得聯(lián)系。拌和場應(yīng)選在開闊地帶，周圍避免有居民住房，加強(qiáng)油料管理，防止?jié)B油，禁止任意傾倒廢料。同時積極創(chuàng)造條件，努力減少施工期間對行人和車輛通行影響。另外，晴天時施工要經(jīng)常灑水，防止車過后塵土飛揚(yáng)，污染環(huán)境。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料應(yīng)堆放整齊。文明施工組織設(shè)計經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后實施。 4．粉塵控制 1) 由于實際情況而未做到的硬地化部位，要定期壓實地面和灑水，減少灰塵對周圍環(huán)境的污染。衛(wèi)生間和廚房均要貼瓷片和刷白，并做好通風(fēng)設(shè)備。 （ 7）監(jiān)督檢查：為確保防火工作落實到實處，經(jīng)常監(jiān)督檢查 . 第九章 現(xiàn)場文明施工及環(huán) 境保護(hù)措施 一、現(xiàn)場文明施工 施工現(xiàn)場的文明施工是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的綜合反映，貫穿于項目工程施工管理的全過程，是項目施工中很重要的一個環(huán)節(jié)。 安全防火措施 為了加強(qiáng)消防工作，確保本工程順利施工，依照國家消防條例，吸取各方面經(jīng)驗教訓(xùn)，根據(jù)本工程的場地、工程實際特點(diǎn)等，特制定如下措施： （ 1）消防工作：實行 預(yù)防為主，消防結(jié)合 的方針，加強(qiáng)消防教育，提高對安全防火工作認(rèn)識，把安全防火工作提到工作議事日程上來，作為一件大事來抓。各種施工機(jī)械在使用前要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，并建立定期保養(yǎng)制度，上下班必須做好記錄，以保證機(jī)械的傳動部位及吊裝的索具有良好的工 作性能，機(jī)械設(shè)備的操作人員均持證上崗。 3）向基坑卸料時，必須和坑邊保持安全距離，防止塌方翻車。 6）操作人員離開駕駛室，必須將鏟斗落地。 （ 3）導(dǎo)線的截面都是經(jīng)過計算，滿足一定的機(jī)械強(qiáng)度和供電容量的要求。在建筑施工生產(chǎn)中，作業(yè)條件、生活環(huán)境和工藝要求，相對于工 廠內(nèi)作業(yè)，更具復(fù)雜性和危險性，因此要求在施工過程中必須自始至終地堅決執(zhí)行國家頒布的有關(guān)安全防護(hù)措施，切實做好自身的勞動安全防護(hù)工作，確保安全生產(chǎn)。 首先，對每個進(jìn)入本項目施工的人員，均要求達(dá)到 —定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。 在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。按施工平面布置圖搭建臨時設(shè)施 , 布置施工機(jī)具 , 做好場內(nèi)道路及水電敷設(shè) , 做好各種施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作 , 并對全體施工人員進(jìn)行 GB/T19002ISO9002《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)》及安全教育 ,為工程開工后保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行做好充分的準(zhǔn)備。 3）工序控制管理： 對施工工序各個環(huán)節(jié)的控制，保證 其質(zhì)量滿足要求，對特殊工序由具備資格的人員進(jìn)行操作并進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)控。 ○4 負(fù)責(zé)組織物資采購及供方的評價，并建立合格的供方清單。 ⑧ 負(fù)責(zé)不合格項目的具體調(diào)查，及參與處置方案的擬訂，同時負(fù)責(zé)不合格項目處置方案的具體實施。 ⑧ 負(fù)責(zé)工程服務(wù)和工程統(tǒng)計技術(shù)方面應(yīng)用的工作。 施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 （ 2）全面質(zhì)量管理體系圖 項目經(jīng)理 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 項目后勤負(fù)責(zé)人 質(zhì)量檢查部門 施工生產(chǎn) 材料供應(yīng) 施工工長 各施工班組 各種材料 采 購 員 質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人 質(zhì)量監(jiān)督員 質(zhì)量監(jiān)督站 駐地監(jiān)理工程師 ⑶ 、質(zhì)量管理制度 設(shè)計文件審核制 測量雙檢制 材料出廠檢驗制 施工組織審核制 編寫施工工藝及技術(shù)措施 開工報告審批 技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底 隱蔽工程檢查簽證制 試驗測量成果反饋制 分項工程質(zhì)量評定制 驗工計價質(zhì)量簽訂制 定期質(zhì)量檢查評定制 質(zhì)量事故報告處理制 分級崗位負(fù)責(zé)制 施 工 負(fù) 責(zé)人 TQC 領(lǐng)導(dǎo)小組 管理制度 自檢自驗制 初驗質(zhì)量報告制 驗工交換質(zhì)量認(rèn)定制 定期質(zhì)量保修、回訪制 質(zhì)量獎懲兌現(xiàn)制 總目標(biāo)：工程合格率 100% 質(zhì)量、目標(biāo)、計劃 QC 小組 工程質(zhì)量檢查員 質(zhì)量鑒定評審 TQC 成果發(fā)布 開工前檢查 施工中檢查 竣工檢查 本工程實行制度化管理，以保證工程質(zhì)量。 第六章 主要工程項目的施工方法 第七章 主要材料、機(jī)械設(shè)備、勞力計劃 B 區(qū)截水排溝： 1m3 挖掘機(jī)挖土 60540m3，推土機(jī)打平 60540m2。 四 、選用優(yōu)良的施工隊伍及提高施工機(jī)械化水平 為確保工期完成，我們將選用公司內(nèi)部技術(shù)素質(zhì)高的專業(yè)作業(yè)隊伍，輔以具有良好合作基礎(chǔ)普通勞動力隊伍，不會因節(jié)假日或季節(jié)而導(dǎo)致勞動力缺乏，使勞動力保障有力及時。 二級計劃：項目總體實施計劃；根據(jù)批準(zhǔn)的項目總體統(tǒng)籌計劃，按單位工程或工程分部編制橫道計劃。 各班組操作人員，必須嚴(yán)格按技術(shù)交底中提出的要求進(jìn)行施工，不得擅自更改施工方法。 施工技術(shù)人員在交底前，必須認(rèn) 真熟悉施工圖紙，吃透設(shè)計意圖，掌握工程特點(diǎn)。 努力學(xué)習(xí)現(xiàn)場檢測技術(shù)，不斷總結(jié)檢測經(jīng)驗，熟練使用檢測器具，按照各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)掌握好不同的檢測方法進(jìn)行檢測，不斷提高檢測工作的準(zhǔn)確性、及 時性和科學(xué)性。 組織職工認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)按照施工圖紙，精心施工，每一道工序嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，做到預(yù)防為主，防患于未然，使每一位職工牢固樹立 “質(zhì)量第一，用戶第一 ”的思想。 項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)對各施工現(xiàn)場的文明施工情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，領(lǐng)導(dǎo)項目部做好文明工程的創(chuàng)建工作。 二、技術(shù)準(zhǔn)備 項目部接到圖紙后立即組織有關(guān)人員熟悉圖紙，領(lǐng)會和熟悉工程 設(shè)計內(nèi)容，認(rèn)真做好圖紙會審記錄。項目部組成一套高效、精干、強(qiáng)有力的施工隊伍，項目部配套施工管理人員，下設(shè)以各專業(yè)為主的施工作業(yè)班組，由專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)檢小組。 項目部施工隊臨時用房特性表 序號 項 目 面積（ m2） 型式 備 注 1 會議室 40 帳篷 1 40 m2 2 食 堂 50 磚木 1 50 m2 3 職工宿舍 1040 帳篷 260 4m2 4 修理房 40 工棚 1 40 m2 ㈡、倉儲設(shè)施 油庫 油庫布置應(yīng)遠(yuǎn)離項目部生活住區(qū) 50 m，靠近機(jī)械停放場。 施工中實現(xiàn)三級管理；總部網(wǎng)絡(luò)控制、項目現(xiàn)場綜合管理、專業(yè)化的隊伍施工。 成本目標(biāo) 通過優(yōu)化施工方案，使本工程總體投入最少，通過成本劃分、分析、控制管理，使本工程最大限度地合理用工、用機(jī)，進(jìn)而達(dá)到有效控制施工成本的目的，把管理效益通過投標(biāo)回報給社會。 本公司創(chuàng) 優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量手段與技術(shù)經(jīng)驗。 內(nèi)容