【正文】 何處 進(jìn)場時間 1 1 m3挖掘機(jī) CAT320 2020 2 良好 完好 公司 開工后 2 3m3裝載機(jī) 龍工 50D 2020 2 良好 完好 公司 開工后 3 5t 自卸汽車 5t 2020 5 良好 完好 公司 開工后 4 發(fā)電機(jī) 15kw 2020 2 良好 完好 公司 開工后 第五章 、 工期保證措施 一 、施工組織保障措施 為保證計劃完成，我們將選派有此類工程施工經(jīng)驗(yàn)并具有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，同時選派經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛、能吃住在施工現(xiàn)場的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師。 對重要部位及認(rèn)證工作必須由公司質(zhì)檢科檢測或協(xié)同甲方監(jiān)理等單位共同檢測。 技術(shù)復(fù)核制度 要求全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)建筑行業(yè)規(guī)范，按照規(guī)范操作實(shí)施。 供電設(shè)施 根據(jù)施工現(xiàn)場的情況使用發(fā)電機(jī)發(fā)電，施工現(xiàn)場穿導(dǎo)管地埋臨時性電纜引至用電處，再地埋至機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場辦公及生活設(shè)施等用電處。 按照招標(biāo)文件要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，按簡單適當(dāng)，有利于施工方便， 安全可行和經(jīng)濟(jì)的原則進(jìn)行規(guī)劃。 以深化細(xì)化施工程序、施工方法，施工進(jìn)度計劃保證措施的合理性、可靠性為關(guān)健，把保證工期，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程及文明施工建立在科學(xué)可行的技術(shù)基礎(chǔ)之上。 本企業(yè)現(xiàn)有的勞動力、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備能力和施工管理經(jīng)驗(yàn)。 在確保工程質(zhì)量的前提下，按招標(biāo)文件規(guī)定的工期按期完工。 第四章 施工準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場管理 一、入場施工準(zhǔn)備 管理組織 根據(jù)招標(biāo)文件對本工程的施工要求，以及工程規(guī)模、工期、質(zhì)量等方面實(shí)際情況，設(shè)一個項(xiàng)目部，嚴(yán)格按照本工程招標(biāo)文件中各項(xiàng)條款所規(guī)定的工程內(nèi)容、工作范圍、權(quán)利、義務(wù)和職 責(zé)，管理好本段工程的施工工作，按照承諾實(shí)現(xiàn)本段工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。 項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)對工程施工合同、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，出現(xiàn)問題及時處理或向項(xiàng)目部經(jīng)理報告。 工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度 必須牢固樹立 “百年大計，質(zhì)量第一 ”、 “以質(zhì)量求生存 ”的思想，堅(jiān) 持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，做到 “腳勤 ”“口勤 ”“手勤 ”，用良好的工作質(zhì)量指導(dǎo)提高施工質(zhì)量。 施工技術(shù)人員除了完成書面交底之外，還須認(rèn)真考察交底執(zhí)行情況，不斷總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn) ，完善交底內(nèi)容及提高交底水平。以確保施工空間、時間充分利用、同時保證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞，影響施工正常進(jìn)行，造成工序時 間的延長。 根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其職。 ⑦ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量審核工作，并對質(zhì)量審核中的不合格項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。 2）圖紙資料管理： 對本工程技術(shù)文件包括設(shè)計變更、施工聯(lián)系單、工程洽商單等從施工到反饋的全過程進(jìn)行控制，使其處于受控狀態(tài)。經(jīng)常開展質(zhì)量教育 , 不斷提高各級管理人員及全體施工人員的質(zhì)量意識 , 嚴(yán)格按規(guī)章辦事 , 做好工序交接工作 , 上道工序要對下道工序 負(fù)責(zé) , 下道工序要對上道工序進(jìn)行復(fù)核 , 上道工序不合格 , 下道工序不施工 , 嚴(yán)格執(zhí)行 三檢制 , 使工 各施工要素的質(zhì)量控制措施 （ 1）施工進(jìn)度計劃的控制 在編制施工總進(jìn)度計劃、階段性進(jìn)度計劃、月施工進(jìn)度計劃等控制計劃時，應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。 第八章 安全生產(chǎn)保障體系及安全保證措施 施工安全是關(guān)系到公司財產(chǎn)、業(yè)主利益和勞動者生命安全的大事，我公司一貫強(qiáng)調(diào) 安全第一、預(yù)防為主 的生產(chǎn)方針，其目的就是使國家、 集體的財產(chǎn)及廣大施工人員的人身安全有切實(shí)可靠的保障。 5）裝車時，不得碰撞汽車任何部分。 （ 2）各種建筑材料的堆放必須按照施工總平面布置圖定點(diǎn)碼放整齊。 （ 6）施工現(xiàn)場的防火管理：施工現(xiàn)場和員工住宿，嚴(yán)禁燒電爐、煤油爐，施工現(xiàn)場需要動用氣割、氣焊和電焊及動用火種，存在事故隱患的嚴(yán)密注意，做到人走電源、氣源、火源關(guān)掉，有足夠的防火措施。夏季施工應(yīng)有防暑降溫措施。 10．成品、半成品及原材料的堆放。施工車輛進(jìn)出施工場地必須保持車容干凈整潔，特別是外運(yùn)棄土車輛不能超載，以免掉落土快、雜物，發(fā)現(xiàn)掉落及時清掃，對進(jìn)出工地的車輛進(jìn)行沖洗，保持道路干凈、整潔。 ，所有水泥均在水泥庫房處統(tǒng)一堆放。 施工現(xiàn)場設(shè)立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場制度，護(hù)場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標(biāo)志。 現(xiàn)場動用明火辦理動火證。 維修人員一般由原項(xiàng)目經(jīng)理或就近工程的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任。 在回訪過程中，對業(yè)主提出的施工質(zhì)量問題，應(yīng)責(zé)成有關(guān)單位、部門認(rèn)真處理解決，同 時應(yīng)認(rèn)真分析原因，從中找出教訓(xùn)，制定糾正措施及對策，以免類似質(zhì)量問題的出現(xiàn)。 現(xiàn)場配備干粉滅火器及消防栓。 每月對職工進(jìn)行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查并將會議檢查整改記錄存入企業(yè)資料內(nèi)備查。 ，運(yùn)輸車輛裝載物料（例如水泥）應(yīng)在運(yùn)輸過程中加蓋蓬布，防止灰塵飛揚(yáng)，造成大氣粉塵污染。 ，場內(nèi)布置整齊，緊湊有序。 8．施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施布置，砂、石 、鋼筋材料的堆放，必須嚴(yán)格遵守總平面布置圖的位置劃分，服從指揮，不得隨意更改。禁止使用非食用塑料制品作熟食容器，炊事員和茶水工需持有效的健康證明上崗，穿白色工作服、 帽。 （ 3）保衛(wèi)組負(fù)責(zé)施工期間一切用火、用電及易燃、易爆物品的管理，嚴(yán)格控制火源、水源、嚴(yán)格用火審批手續(xù)，加強(qiáng)對電焊、氣焊、油工、等工種的管理教育。 5）嚴(yán)禁在車箱內(nèi)站人。 施工機(jī)械的安全生產(chǎn) （ 1）、挖掘機(jī)的安全生產(chǎn)設(shè)計 1）反鏟作業(yè)時，挖掘機(jī)履帶應(yīng)距工作面邊緣至少保持 1～ 的安全距離。 再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。各軸線、標(biāo)高由專職測量放線人員測定 ,攪拌混凝土及砂漿所用原材料均做到嚴(yán)格按照施工配合比稱量 , 確保工程質(zhì)量。 ○7 負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。 ③ 負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識。經(jīng)現(xiàn)場測算 B 區(qū)外運(yùn) 400m 土方 34805m3； 外運(yùn)500m 土方 424524 m3； 外運(yùn) 600m 土方 700847m3； 1m3 掘機(jī)挖土、 3m3裝載機(jī)倒土 589587 m3； 挖掘機(jī) 棄土場 倒土 1160176m3。由專業(yè)技術(shù)人員和計劃人員共同編制，作為周作業(yè)計劃的編制依據(jù)，指導(dǎo)施工隊(duì)或班組的施工生產(chǎn)安排。 技術(shù)交底中必須明確交底分部、分項(xiàng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 正確及時地核算施工過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，計算施工項(xiàng)目的實(shí)際成本。 現(xiàn)場盡快建立質(zhì)量、安全生產(chǎn)保證體系和項(xiàng)目人員崗位責(zé)任制，制定出各種管理制度措施。 場內(nèi)供水 生活區(qū)設(shè)一座 3m3 蓄水池，生活用水蓄水池設(shè)消毒、沉淀裝置，水源來自北庫，汽車?yán)\(yùn)。 環(huán)保目標(biāo) 我公司將嚴(yán)格遵守國家和地方制定的環(huán)保法規(guī)，制度，保護(hù)工程區(qū)的一草一木，工完料盡場清，并按照合同要求環(huán)保措施進(jìn)行施工。 內(nèi)容：本方案主要對該單位工程的施工程序、資源配備、主要分部分項(xiàng)工程的施工方法、 進(jìn)度控制、 質(zhì)量安全措施等方面進(jìn)行敘述。 成本目標(biāo) 通過優(yōu)化施工方案，使本工程總體投入最少，通過成本劃分、分析、控制管理，使本工程最大限度地合理用工、用機(jī)，進(jìn)而達(dá)到有效控制施工成本的目的，把管理效益通過投標(biāo)回報給社會。 項(xiàng)目部施工隊(duì)臨時用房特性表 序號 項(xiàng) 目 面積（ m2） 型式 備 注 1 會議室 40 帳篷 1 40 m2 2 食 堂 50 磚木 1 50 m2 3 職工宿舍 1040 帳篷 260 4m2 4 修理房 40 工棚 1 40 m2 ㈡、倉儲設(shè)施 油庫 油庫布置應(yīng)遠(yuǎn)離項(xiàng)目部生活住區(qū) 50 m，靠近機(jī)械停放場。 二、技術(shù)準(zhǔn)備 項(xiàng)目部接到圖紙后立即組織有關(guān)人員熟悉圖紙，領(lǐng)會和熟悉工程 設(shè)計內(nèi)容，認(rèn)真做好圖紙會審記錄。 組織職工認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)按照施工圖紙，精心施工，每一道工序嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，做到預(yù)防為主，防患于未然，使每一位職工牢固樹立 “質(zhì)量第一，用戶第一 ”的思想。 施工技術(shù)人員在交底前，必須認(rèn) 真熟悉施工圖紙，吃透設(shè)計意圖，掌握工程特點(diǎn)。 二級計劃：項(xiàng)目總體實(shí)施計劃；根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目總體統(tǒng)籌計劃，按單位工程或工程分部編制橫道計劃。 第六章 主要工程項(xiàng)目的施工方法 第七章 主要材料、機(jī)械設(shè)備、勞力計劃 B 區(qū)截水排溝： 1m3 挖掘機(jī)挖土 60540m3，推土機(jī)打平 60540m2。 ⑧ 負(fù)責(zé)工程服務(wù)和工程統(tǒng)計技術(shù)方面應(yīng)用的工作。 ○4 負(fù)責(zé)組織物資采購及供方的評價，并建立合格的供方清單。按施工平面布置圖搭建臨時設(shè)施 , 布置施工機(jī)具 , 做好場內(nèi)道路及水電敷設(shè) , 做好各種施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作 , 并對全體施工人員進(jìn)行 GB/T19002ISO9002《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)》及安全教育 ,為工程開工后保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行做好充分的準(zhǔn)備。 首先，對每個進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到 —定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。 （ 3）導(dǎo)線的截面都是經(jīng)過計算，滿足一定的機(jī)械強(qiáng)度和供電容量的要求。 3）向基坑卸料時，必須和坑邊保持安全距離，防止塌方翻車。 安全防火措施 為了加強(qiáng)消防工作，確保本工程順利施工，依照國家消防條例，吸取各方面經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，根據(jù)本工程的場地、工程實(shí)際特點(diǎn)等，特制定如下措施： （ 1）消防工作：實(shí)行 預(yù)防為主，消防結(jié)合 的方針，加強(qiáng)消防教育，提高對安全防火工作認(rèn)識，把安全防火工作提到工作議事日程上來，作為一件大事來抓。衛(wèi)生間和廚房均要貼瓷片和刷白，并做好通風(fēng)設(shè)備。文明施工組織設(shè)計經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施。另外，晴天時施工要經(jīng)常灑水，防止車過后塵土飛揚(yáng)，污染環(huán)境。拌和場應(yīng)選在開闊地帶，周圍避免有居民住房，加強(qiáng)油料管理，防止?jié)B油，禁止任意傾倒廢料。 加強(qiáng)對勞務(wù)分包人員的管理。 領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)同上級部門、當(dāng)?shù)叵啦块T、業(yè)主及相關(guān)方面的聯(lián)系。 （ 2）工程回訪或維修時，由生產(chǎn)主管部門建立本工程的回訪維修記錄，根據(jù)情況安排回訪計劃，確定回訪日期。當(dāng)維修任務(wù)完成后，通知單位質(zhì)