工程項(xiàng)目采購合同監(jiān)督的難點(diǎn)及對策(存儲版)
【正文】 方能轉(zhuǎn)入下一階段施工，并由相關(guān)人員簽字認(rèn)可。對采購單位或施工單位在合同執(zhí)行中出現(xiàn)的違約、違規(guī)等問題，各相關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)要認(rèn)真履行職能，進(jìn)行嚴(yán)肅處理，如限期返工、停止施工、解除合同、停止付款等。行政監(jiān)督主要是對合同執(zhí)行主體及其行為和結(jié)果的監(jiān)督，專業(yè)監(jiān)督主要是對合同客體即工程項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督。綜合驗(yàn)收應(yīng)由政府采購部門組織由采購單位、行業(yè)主管部門及有關(guān)技術(shù)專家組成的綜合驗(yàn)收小組進(jìn)行，對合同中規(guī)定的工程項(xiàng)目項(xiàng)目、質(zhì)量、數(shù)量、價款、工期等進(jìn)行全面驗(yàn)收，并出具由驗(yàn)收人員簽名、采購單位蓋章的書面驗(yàn)收報告，作為竣工結(jié)算和支付工程項(xiàng)目款的依據(jù)。5 / 5。專業(yè)驗(yàn)收是對工程項(xiàng)目質(zhì)量的檢測和評定，而綜合驗(yàn)收不僅是對工程項(xiàng)目質(zhì)量的驗(yàn)收，還要對采購合同其他所有條款進(jìn)行驗(yàn)收?！ ?．實(shí)行二分離。首先，在招標(biāo)采購前，對采購單位提供的工程項(xiàng)目技術(shù)方案，通過現(xiàn)場核實(shí)、召開專家論證會等形式進(jìn)行審核把關(guān)，確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工方案科學(xué)、合理；對工程項(xiàng)目材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)及規(guī)格型號等進(jìn)行量化、細(xì)化審核，確保工程項(xiàng)目招標(biāo)并簽訂合同后沒有或者只有微小的變動因素。專業(yè)監(jiān)理公司的監(jiān)理費(fèi)用由采購單位負(fù)擔(dān)，列入工程項(xiàng)目建設(shè)總成本。二是事中監(jiān)督不力。一是監(jiān)督制度不健全。因此，采取有效措施，強(qiáng)化工程項(xiàng)目采購合同執(zhí)行過程的督監(jiān)，已是各級政府采購部門急需研究和解決的重要課題。但由于工程項(xiàng)目采購有其特殊性、復(fù)雜性，目前正處于起步階段，一些相關(guān)的監(jiān)督管理辦法和制度還不完善，致使在合同執(zhí)行過程中，隨意調(diào)整項(xiàng)目、降低質(zhì)量標(biāo)
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