工程項(xiàng)目管理承包責(zé)任合同書(shū)(存儲(chǔ)版)
【正文】 少工程活動(dòng)過(guò)程中產(chǎn)生的浪費(fèi)現(xiàn)象。八、本合同一式六份、乙方二份、甲方四份，自合同雙方簽字起生效，款項(xiàng)兩清時(shí)自行失效。、安全事故或工期延誤等原因造成的經(jīng)濟(jì)損失，由甲方組織調(diào)查小組進(jìn)行責(zé)任劃定，乙方應(yīng)按責(zé)任大小承擔(dān)相應(yīng)比例的費(fèi)用。： 乙方應(yīng)認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙和施工合同結(jié)合工程實(shí)際、結(jié)合工藝標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范制定操作性強(qiáng)的施工方案。，并根據(jù)有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定提供合法有效的票據(jù)。：本工程材料綜合節(jié)約率為5 %，工程決算后按下述計(jì)量方法進(jìn)行核算，材料綜合節(jié)約率計(jì)量方法：η= η材料綜合節(jié)約率di現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際材料用量ci合同預(yù)算材料單價(jià)bi合同預(yù)算材料數(shù)量當(dāng)η=5%時(shí)，不獎(jiǎng)不罰。工程項(xiàng)目管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任協(xié)議書(shū)甲方：乙方： 水電項(xiàng)目部為增強(qiáng)項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理和成本控制的意識(shí)和責(zé)任感，調(diào)動(dòng)全體職工參與項(xiàng)目管理和監(jiān)督的積極性，確保工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期、成本等管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益，經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商，在全面履行甲方與建設(shè)單位簽訂的施工合同基礎(chǔ)上，擬定本協(xié)議書(shū)。：優(yōu)化施工方案由乙方在施工過(guò)程中提前以書(shū)面形式向甲方報(bào)批后實(shí)施，獎(jiǎng)勵(lì)額度按節(jié)余造價(jià)的30%。，余款結(jié)清。，以保證工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、工期、成本等指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，由此產(chǎn)生的損失或費(fèi)用由乙方承擔(dān)。 因材料計(jì)劃
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