【正文】 保安隊伍中存在的問題。三是推行因崗施教。一方面建立薪酬管理制度，保障及時足額發(fā)放隊員工資和按時繳納相關保險，并從落實節(jié)日福利、績效考核獎、補貼等制度著手。一是完善制度建設。同時，加大對保安隊伍的宣傳力度，突出展現(xiàn)保安隊員巡邏防范、服務群眾、救助群眾的生動形象，增進群眾對保安隊伍的理解和認同，從而提高保安隊員的職業(yè)歸屬感，促進保安事業(yè)的健康長足發(fā)展。跟蹤監(jiān)督檢查情況要記錄在案，并裝入個人廉政檔案。 （2）、駐場組織架構圖 了解招標需求客戶意見反饋服務質量持續(xù)改進爭取客戶滿意現(xiàn)場調(diào)研、策劃保安服務方案投標成功，甲乙雙方簽訂合同項目負責人進駐，征詢各校意見、需求項目日常服務項目日常管理對項目日常工作進行監(jiān)視和測量對培訓效果進行監(jiān)視和測量回訪學校，對項目服務進行管理和質量檢查保安員政審、聘用、培訓、考核（3）、保安工作流程圖（4）、服務流程我司在對......安保服務中各項環(huán)節(jié)都采取最優(yōu)處理，具體流程包括以下：崗前選人公司嚴格制定面試操作程序：經(jīng)面試→初審→體檢→政審等手續(xù)統(tǒng)一入隊；入職前、崗前培訓，在職、崗內(nèi)培訓，軍事體能訓練，職業(yè)技能培訓，思想教育培訓等一系列培訓（包括保密培訓、重大突發(fā)事件應急培訓）；各隊員明確各自的責任，完善工作流程的規(guī)范性，切實履行好各自的崗位職責，包括自覺遵守保安公司和校園的各項規(guī)章制度；規(guī)范隊伍管理，提高保安隊伍素質。市場經(jīng)理下設并主抓財務部、市場部、技防部。建立并實行跟蹤監(jiān)督制度。三是增進職業(yè)認同?！耙皇乱华劇?，并適當提高獎勵金額，拉開收入檔次，體現(xiàn)干好干壞不一樣，切實增強保安隊員工作積極性和主動性。同時，廣泛宣傳保安隊伍中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人，不斷改善和提升保安的社會形象，不斷贏取社會認同和尊重。為更好地推進保安系統(tǒng)培訓工作，配套完善的保安培訓機制，分批、分類、分層次地對保安進行培訓。嚴格執(zhí)行保安招聘辭職辭退制度，充分發(fā)揮考核的杠桿作用，健全完善保安工作和隊伍管理的科學合理的評價體系，制定針對每一類保安崗位的工作目標責任制考核辦法，每月由各保安大隊對保安進行綜合考核，并由考核辦進行審核，將考核結果直接與隊員經(jīng)濟利益相掛鉤。一是加強組織領導。關心保安員的子女，家屬及家庭問題，使保安員充分感受到公司這個大家庭的溫暖，使其能安心的投入到工作當中。 深入開展思想政治工作，搞好管理工作與思想工作的結合滲透，堅持科學化、人性化管理，大力開展談心談話、思想工作。 深入調(diào)查研究，定期總結工作，開展經(jīng)驗交流。把保安糾察工作往深度廣度推進，不能只浮在表面，強化糾察工作重點做到有針對性、計劃性。 制定尊重知識、尊重人才的措施，做到”好鋼用在刀刃上”，按能力分工，實行戰(zhàn)略管理，推行”等級制”，實現(xiàn)能者上、平者讓、庸者下的競爭機制，針對在管理工作中屢次出現(xiàn)問題和存在重大管理隱患的管理干部要給予嚴厲查處，必要時做以降職開除處分，優(yōu)化干部隊伍結構。構成高效的多維防控體系，實現(xiàn)了校園的縱深防護和均衡防護以及探測、延遲、反應的相協(xié)調(diào)，為平安校園創(chuàng)建提供了堅實的保障。從業(yè)人員應定期進行健康體檢和辦理健康證。系統(tǒng)的規(guī)劃設計應充分考慮校園的應用特點，因地制宜，優(yōu)先采用成熟而適用的先進技術和設備器材，同時注重環(huán)保與節(jié)能。校園大門口的監(jiān)視及回放圖像應能清楚辨別進出人員的體貌特征和進出車輛的車牌號，校園大門外部監(jiān)控圖像應與當?shù)刂伟惨曨l監(jiān)控平臺聯(lián)網(wǎng)，其它視頻圖像宜與上級監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng)。同時針對其他薄弱環(huán)節(jié)采取應對措施，完善消防設施和食堂衛(wèi)生設施的建設。（三）校園質量管理控制制度隨著科學技術的進步，不同手段的校園侵害行為正不斷出現(xiàn)，單一的防范手段難以進行有效的防控。(1)、服務保證若我司有幸中標后，努力協(xié)助......保衛(wèi)處進行安保管理工作，公司的人員每月將進行定期回訪，及時有效地現(xiàn)場處理隊員工作及生活中發(fā)生的問題。執(zhí)行制度的同時，需要更加的人性化，用親情管理方式，使每一位隊員感受到來自集體和公司的溫暖，從而更加自覺主動的完成工作，增加工作效率。4）注重安全管理，提高服務意識建立安全管理責任制，主抓消防管理和治安防范管理，制定緊急突發(fā)事件預案，定期聘請消防專業(yè)人員對全體保安人員進行消防知識培訓，每周對校園消防設備設施系統(tǒng)的檢查兩次，每月對各校園的所有安全防范設備設施例行檢查一次。2）落實管理制度，嚴格要求嚴格管理 保安部要求軍事化管理，管理制度當然就是管好隊伍的依據(jù)。取多渠道措施，增員工積極性。要動員和依靠職工群眾，認真貫徹落實各項防火的安全措施、組織措施，發(fā)現(xiàn)和堵塞火險漏洞，消除發(fā)生火災的因素和蔓延條件，從根本上防火和減少火災的危害。創(chuàng)新機制我公司歷來在保安服務管理行業(yè)中提倡創(chuàng)新，要求員工在管理理念、管理服務等方面結合工作實際需要推陳出新，在工作實踐中將先進的保安管理模式與服務單位的實際情況相結合，及時創(chuàng)新工作模式并積極向同類型行業(yè)推廣，讓我公司的保安服務在創(chuàng)新中提升，在提升中創(chuàng)新，形成良性機制，在保證服務品質同一的前提下，體現(xiàn)不同區(qū)域、不同類型的保安服務特色，贏得了客戶高度評價。自我約束機制與激勵機制、監(jiān)督機制互相配合，外在監(jiān)督手段可以提升保安人員自我約束的動力，從而保證并提升服務質量。激勵機制我公司將采取有效措施，堅決杜絕在崗保安“反正拿固定工資，干好干壞一個樣，干多干少一個樣，混一天是一天”的消極思想，通過制定嚴格的獎懲規(guī)定、開展“優(yōu)秀員工”、“服務明星”等各類評選，通報表彰、物質嘉獎、精神鼓勵等多種方式，找典型，樹榜樣，強化員工的責任心和自豪感，激勵員工比學超趕，不斷提高服務質量。4）嚴格落實室內(nèi)照明燈白天關閉、人離關閉制，確保照明 用電安全。（7）設置監(jiān)控室的或有保衛(wèi)科，總值班的，隨時服從聽從指揮，及時處置各類事件，并匯報處理結果。（5）、夜間安全檢查制度（1）巡邏過程中，須佩帶電筒、對講機等巡視器材。（3）注意防火安全，安全事故隱患比較多，要備好防火用的工具，不能粗心大意。，特別是外來人員帶物資進出大門，一定要詢問仔細并進行登記。 承諾單位： 日期： （八）付款方式的響應......：如我司有幸中標，在此鄭重承諾： 完全響應招標文件里的所有要求。（4）針對暑期、汛期安全事故預防的特點和規(guī)律，對受強降雨、強雷電、大風、高溫等天氣影響，而容易發(fā)生事故的場所、部位、設備和事項，逐一進行排查，嚴格落實人防、物防、技防措施，實行嚴防嚴控；對各類危險源點和焊接、動火、進入受限空間、裝修、改造、拆除等較大危險性作業(yè)，嚴格落實負責人現(xiàn)場盯防巡查措施。（4）承認合同約定的價格為一次性包死價格，合同期內(nèi)決不以任何理由，提出調(diào)整價格的要求。 承諾單位： 日期： （三）培訓承諾及措施......：(1)所有上崗隊員崗前經(jīng)過保安系統(tǒng)培訓不低于15個課時。14）不準知情不報或包庇壞人。5）不準在工作時間看書、看報、下棋、打牌、做私活。如我司中標我司會用實際行動證明我們的承諾且保證有能力履行合同。6）發(fā)生其他有損學校形象或影響正常工作造成損失的。(8)學校內(nèi)重要活動和重要接待工作，保安隊長必須100%現(xiàn)場組織指揮(9)負責與公安機關和消防部門以及上級有關單位進行聯(lián)絡，確保學校各項檢查工作順利完成；(10)學校應急措施達到100%健全；(11)學校安全制度達到100%健全；(12)部門防火檢查記錄、防火巡查記錄、重要部位檢查記錄、消防培訓記錄、動火檔案記錄、重要活動安全保障記錄、貴重物品領用登記記錄、學校各區(qū)域鑰匙領用登記記錄、消防演習記錄100%完整，保安隊長每月進行檢查。(9)值班場所做到整潔、衛(wèi)生、有序，負責門前三包：“包安全、包衛(wèi)生、包秩序”；上崗人員做到“七不準”：不準擅自離開崗位，不準打瞌睡，不準與無關人員閑聊，不準喝酒，不準干私活會客，不準聽音樂、打牌、下棋、看書等。門衛(wèi)值班表每周提前報送保衛(wèi)處。學校人員安全受到嚴重威脅，也嚴重破壞了正常教學工作秩序。火種攜帶者不易管控。(6)健全完善治安突發(fā)事件處置火災危險、流氓斗毆、滋事等，是困擾學校治安的主要突發(fā)事件，每每損害學校人、財、物的安全，嚴重威脅著師生利益。學校的治安保衛(wèi)工作非常復雜，盜竊、詐騙、搶劫、滋事、斗毆、傷害等多類案件易發(fā)、多發(fā)，要完全依靠公安機關保護這不太現(xiàn)實，一是學校與公安機關有距離，處警需要一定時間；二是公安機關治安工作繁忙，有時也無法顧得周全。具體要做到以下幾點：(1)學校工作人員對本校范圍內(nèi)人員，及時進行安全防范提示和提醒，保安公司制關于對學校安全知識宣傳教育專欄的報紙或單頁，進行定期宣傳；(2)運用多種形式，開展經(jīng)常性安全防范宣傳教育，使職工、學生提高安全意識，掌握防范知識。要依據(jù)《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，認真履行監(jiān)管職責，加大對保安公司的監(jiān)管力度，加強對有關部門的監(jiān)督檢查，嚴格貫徹落實監(jiān)管措施，嚴肅執(zhí)行安全責任查究制度。針對以上學校特點，結合我公司通過對......安保服務學校各方面資料的掌握、周邊基礎配套與地理環(huán)境的分析，認為在今后的日常管理工作中，尤其要抓好以下幾個重點工作。(2)火險隱患多。（6）服務措施要做好......安保服務學校內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，必須從了解掌握學校治安保衛(wèi)工作特點入手，自覺、全面落實學校內(nèi)部治安保衛(wèi)工作各項制度措施，只有這樣才能切實做好安保工作，保證學校教學、科研、生活秩序正常進行。保安人員為男性，高中以上文化程度會操作使用電腦，退伍軍人為佳，年齡18—50歲，身體健康，無傳染病及精神病史，體貌端正，無違法犯罪記錄。同時接受校方保衛(wèi)部門的監(jiān)督，保持暢通的聯(lián)系，對發(fā)現(xiàn)的問題，第一時間嚴格整改到位。我公司的安保人員必須滿足人員配備要求，如不滿足人員配備要求（年齡沒有達到規(guī)定標準或保安人員未取得《保安從業(yè)資格證書》等），扣除相應人員的工資和社保費用；如配置人員不到位，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)雙倍扣除缺位人數(shù)應發(fā)工資和社保費用。派駐人員上崗須提交身份證復印件和上崗資格證復印件，由甲、乙雙方共同管理，特勤隊員的招聘由甲、乙雙方共同完成。（1）保安隊員：1850周歲，五官端正，高中以上文化程度。對學校日常開放的校門實行24小時門衛(wèi)管理。配合學校保衛(wèi)處，及時受理校園內(nèi)發(fā)生的各類治安案件。（2） 管理定位項目介紹……......安保服務工作因其區(qū)域特色更決定了其安保管理的定位也必然有更為高遠的追求。高素質的保安隊伍需要有嚴明的管理制度，完善的用人、培訓制度和完善的自我激勵機制同自我約束機制，員工只有通過嚴謹?shù)墓芾?，以及有效的培訓、考核和監(jiān)督，才能使個人素質得到保持和提高，才能形成整個隊伍的高素質?！?公司按照“高起點、高標準、高效率”的方針，堅持走“智能化、專業(yè)化”發(fā)展道路，為學校提供最優(yōu)質的安防服務。按照學校規(guī)定的時間對校門、有關樓宇出入口進行開啟與封閉。負責組織治安巡邏，及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，制止校園不文明舉止，發(fā)現(xiàn)和制止校園恐怖、暴力事件，隨時準備為師生提供緊急救助。乙方確保特勤隊員凈收入2500元/月以上（不含保險、津貼等補助）。具備良好的從業(yè)信譽和豐富的安保工作經(jīng)驗，有完善的管理體系和健全的內(nèi)部管理規(guī)章。做到人員到位、制度到位、職責分明、服務規(guī)范。我公司的培訓包含入職前基礎培訓（入司、崗前）、職業(yè)技能培訓（含突發(fā)事件培訓）、軍事體能訓練、思想教育培訓等主要四大板塊，同時接受所服務學校組織的學習培訓，讓保安人員與學校融為一體。、保安班長及保安員的工作計劃：，對檢查出的安全隱患需用書面報告呈報給客戶單位主管，并提出整改意見或建議。主要包括以下幾個方面：(1)技術保密性和人才保護性。學生宿舍區(qū)私接電源、亂拉電線，擅自使用電爐、酒精爐，易引發(fā)危險的現(xiàn)象時有發(fā)生。(3)堅持“預防為主，防治結合”的保安管理方針，充分發(fā)揮“以人為本”的管理理念，建立崗位安全責任制，實行全天二十四小時對校方包括教學樓進行全方位值崗巡查，防止可疑人員進入服務區(qū)域，預防各類刑事案件和治安事故的發(fā)生，包括有可疑人員進入時對未發(fā)生的、正在發(fā)生的、發(fā)生后的事件進行有效快速的處理；(4)堅持服務區(qū)域內(nèi)的保安管理工作與周邊社會治安工作相結合原則。同時我司將組建一支專業(yè)化的保安隊伍，公司對保安服務實行四級管理檢查制如下，以期可以更好地與學校領導溝通加以反饋，總結出不足及制定下期工作重點：(1)一級檢查由副總經(jīng)理帶領公司管理人員，不定期深入公司所屬各保安隊、各服務單位進行檢查，了解服務單位對我公司保安服務要求和不足之處，不斷改進提高保安服務水平；(2)二級檢查由公司督察隊不定期、定時對公司所屬保安隊進行檢查，所有隊員的行為規(guī)范及執(zhí)勤情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，及時解決，把問題控制在萌芽狀態(tài)；(3)三級隊務檢查是由隊長帶領對保安各分隊、班組進行全面檢查，并定期與客戶分管負責人溝通；(4)四級班組檢查由班長對本班進行檢查，并以報表的方式，定期向隊長報告，發(fā)現(xiàn)問題及時上報和處理，確保各項工作順利進行。1）門崗保安員要有最基本的辨別技能，遇見可疑人員在門崗就要求保安員迅速出動，以防鬧事人員進入院內(nèi)影響病人及院內(nèi)工作人員的人身安全； 2）學生的安全意識較為薄弱，要求保安員加強巡邏力度，同時要求保安員有較強的應變能力遇見突發(fā)事件緊急靈活處理；3）學校建筑相互串連、四通八達、通道多、出口多、監(jiān)控防范的死角多，易于作案、作案后易于脫逃因此，加強對外來人員的管控是學校治安工作的一個重點。維護治安隊伍的穩(wěn)定性，解決好治安保衛(wèi)工作的定位問題，落實好治安保衛(wèi)人員的待遇，穩(wěn)定人員思想，保持隊伍的穩(wěn)定性。1）火災危險因素在各學校普遍存在，近年來學?；馂念l頻發(fā)生，人員傷亡慘重、財產(chǎn)損失巨大、社會影響極壞。學校內(nèi)人員相對集中。我們鄭重向您承諾：顧客為先、專業(yè)為本