【正文】 般采用1:21:3 的干硬性水泥砂漿，干硬程度以手捏成團(tuán)、落地即散為宜），厚度控制在放上大理石（或花崗石）板塊時(shí)宜高出面層水平線34mm。（6）灌縫擦隙對(duì)于板塊地面，應(yīng)在鋪貼完畢24h 以后再灑水養(yǎng)護(hù)。（7）養(yǎng)護(hù)在拭凈的地面上，用干鋸末或苫簾覆蓋保護(hù)，23d 內(nèi)禁止上人。愿因分析。如果設(shè)計(jì)要求間隙灌水泥石渣漿時(shí)，灌漿厚度比大理石碎塊上面層高出2mm 厚。鋪完縱、橫行之后有了標(biāo)準(zhǔn)，可分段分區(qū)依次鋪砌，一般房間宜先里后外進(jìn)行，逐步退至門口，便于成品保護(hù)，但必須注意與樓道相呼應(yīng)。試排：在房間內(nèi)的兩個(gè)相互垂直的方向鋪兩條干砂，其寬度大于板塊寬度，厚度不小于縫隙，核對(duì)板塊與墻面、柱、洞口等部位的相對(duì)位置。（3）搭設(shè)好加工棚，安裝好臺(tái)鉆及砂輪鋸，并接通水電源。每道具體工序開始前，都要首先進(jìn)行測(cè)量放線，測(cè)量放線完成需經(jīng)有關(guān)人員驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，方可開始實(shí)物操作。而大修、中修需要列入修理計(jì)劃，并按計(jì)劃預(yù)檢修制度執(zhí)行。保養(yǎng)周期根據(jù)各類機(jī)具設(shè)備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、操作維護(hù)水平及經(jīng)濟(jì)性四個(gè)主要因素確定。此時(shí)，由于零件配合的間隙擴(kuò)展而負(fù)荷加大，磨損激增，可能很快損壞。所以，機(jī)具設(shè)備在使用初期一定時(shí)間內(nèi)，對(duì)操作提出一些特殊規(guī)定和要求即走合期使用規(guī)定。操作人員必須經(jīng)娃語(yǔ)訓(xùn)和統(tǒng)一考試，合格取得操作證后，方可獨(dú)立操作。從施工機(jī)械的合理組合性考慮。材料取樣試驗(yàn)不論數(shù)量多少都必須有監(jiān)理工程師的代表參加。（3）要實(shí)行施工任務(wù)書或承包責(zé)任合同，并附限額領(lǐng)料單，它是實(shí)行定額供料的依據(jù)，考核材料節(jié)超的標(biāo)準(zhǔn)。要按質(zhì)、按量、齊備配套、準(zhǔn)時(shí)，有計(jì)劃地發(fā)放材料，確保施工生產(chǎn)的需要；要嚴(yán)格出庫(kù)手續(xù)，防止不合理的領(lǐng)用。對(duì)于溫度、濕度要求高的材料，要做好溫度、濕度調(diào)節(jié)控制，高溫季節(jié)要防暑降溫，霉雨季節(jié)要防潮防霉，寒冷季節(jié)要防凍保溫。按照不同形狀、體積、重要程度，大的五五成方，高的五王成行，矮的五五成堆、小的五五成包（捆)、物品帶眼的五五成串，堆成各式各樣的垛形。材料保管保養(yǎng)制度材料保管和保養(yǎng)，即根據(jù)庫(kù)內(nèi)材料的性能特點(diǎn)，結(jié)合倉(cāng)儲(chǔ)條件合理存放和維護(hù)保養(yǎng)的各項(xiàng)工作。（4）最大庫(kù)存量。它是通過(guò)對(duì)日常實(shí)際使用量進(jìn)行預(yù)測(cè)，求得物資的平均每日需用量，并根據(jù)從訂貨到物資入庫(kù)所需時(shí)間的推算，在確定物資兩次供應(yīng)間隔天數(shù)的基礎(chǔ)上設(shè)置的庫(kù)存量。哪些物資需要庫(kù)存，哪些物資可以考慮不要庫(kù)存，這是庫(kù)存控制決策中一個(gè)十分重要的問(wèn)題，必須通過(guò)周密的調(diào)查和系統(tǒng)的分析才能做出決定。材料驗(yàn)收質(zhì)量后，根據(jù)質(zhì)量合格的實(shí)收數(shù)量，及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)。成套設(shè)備必須與主機(jī)、部件、零件、附屬工具、說(shuō)明書、質(zhì)量證明書或合格證配套驗(yàn)收，配套保管。供方應(yīng)立即補(bǔ)送，超過(guò)合同交貨期補(bǔ)交的，即作逾期交貨處理。（2）核對(duì)材料。對(duì)于驗(yàn)收入庫(kù)材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、包裝、價(jià)格及成套產(chǎn)品的配套都要認(rèn)真檢查，準(zhǔn)確無(wú)誤；準(zhǔn)確執(zhí)行合同有關(guān)條款。工程材料需用計(jì)劃一般包括以下內(nèi)容（1）單位工程材料需用計(jì)劃：根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算，于開工前提出，作為備料依據(jù)。（2）熟悉儀器設(shè)備的操作和使用。（7）掌握各種玻璃的基本性能及安裝操作技術(shù)。（5）熟練掌握各種瓷磚片的貼鋪工藝與方法。（6）掌握各種木結(jié)構(gòu)收邊、收口的處理工藝和技巧。填寫素質(zhì)審查表。全場(chǎng)的柜臺(tái)及服務(wù)臺(tái)均在場(chǎng)外加工成形后包裝派送到現(xiàn)場(chǎng)。計(jì)劃用于本工程各專業(yè)施工班組及相關(guān)管理措施 花崗石地面鋪設(shè)專業(yè)施工班組負(fù)責(zé)花崗石地面鋪設(shè)的是本公司有多年施工經(jīng)驗(yàn)的福建籍專業(yè)工人，在上海、西安有多處大型工程施工經(jīng)驗(yàn)。借助監(jiān)理的力量，監(jiān)理工程師確認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到本項(xiàng)目獎(jiǎng)金，將目標(biāo)結(jié)果與工作勞動(dòng)收入直接掛鉤，施行激勵(lì)制度。工程中所需訂購(gòu)的，提前會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理認(rèn)真做好分析。不得因材料、設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)，質(zhì)量不合格影響進(jìn)度。應(yīng)用微機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度控制，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真做好每周進(jìn)度報(bào)告及下周進(jìn)度計(jì)劃，以便業(yè)主及監(jiān)理審查。 當(dāng)工程實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃進(jìn)度，竣工期內(nèi)難以完成計(jì)劃工作量時(shí)，我司必須立即采取措施加快施工進(jìn)度，如果形勢(shì)得不到改觀，就有可能被視為違約。分析工程延誤（或提前）的原因，及時(shí)采取補(bǔ)救措施。 在確定工程進(jìn)度計(jì)劃后，為確保其順利完成而編制下述大量詳細(xì)的輔助計(jì)劃是非常必要的。（2）施工組織設(shè)計(jì)的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)列為合同中一項(xiàng)主要考核內(nèi)容，凡按計(jì)劃竣工者，都給予獎(jiǎng)勵(lì)，拖期者，相應(yīng)受罰。對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)，為在合同規(guī)定的期限內(nèi)或提前完工，必須對(duì)施工進(jìn)行全面而細(xì)致的安排，使入力、機(jī)械設(shè)備、材料得到充分合理的使用，各部位的施工、各工序的搭接較為緊湊。這一階段的施工需配合各專業(yè)系統(tǒng)同時(shí)進(jìn)行。根據(jù)不同專業(yè)劃分及與土建工程配合的情況。參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，提供機(jī)具供應(yīng)和庫(kù)存情況，反映料具領(lǐng)發(fā)和使用方面存在的問(wèn)題，提出整改意見。與地方公安及主管工程和勞動(dòng)人員的部門協(xié)調(diào)，做好各項(xiàng)與工地有關(guān)的程序及手續(xù)的辦理工作。巡回檢查隨時(shí)掌握本工程質(zhì)量情況，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況，有現(xiàn)場(chǎng)處置權(quán)。編制作業(yè)指導(dǎo)書（技術(shù)交底）,并逐級(jí)交底到作業(yè)班組。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程圖紙審查及技術(shù)交底工作，并組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會(huì)審（包括圖紙收發(fā)）。了解工期要求、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求及質(zhì)量要求。全面組織管理施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng)，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)重大問(wèn)題，組織、討論、研究并決策。安裝工藝簡(jiǎn)單方便，造型美觀。施工時(shí)如下圖所示，加熱收縮溫度為110℃～120℃，開始加熱時(shí)，火焰要慢慢接近材料，螺旋狀前進(jìn)，保證絕緣管沿周圍方向充分均勻收縮。 綜合效益保證接頭質(zhì)量可靠：傳統(tǒng)工藝搪錫焊的接頭，往往由于線芯的氧化膜處理不當(dāng)，容易造成虛焊，其接觸電阻依然很大，在線路運(yùn)行較長(zhǎng)時(shí)間后或一旦過(guò)負(fù)荷極易造成氧化松動(dòng)，使接頭發(fā)熱，成為線路運(yùn)行中的一大隱患。安全壓線帽(中國(guó)專利號(hào)：)應(yīng)用 簡(jiǎn)述導(dǎo)線連接是配電線路安全運(yùn)行的關(guān)鍵因素之一,導(dǎo)線連接處的接觸電阻要求盡可能地小，采用安全壓線帽可以使這項(xiàng)操作達(dá)到要求。 工程內(nèi)部信息文件工程內(nèi)部信息文件是工程實(shí)施的依據(jù)，能直接反映工程的成本、質(zhì)量和進(jìn)度。具體為：將整個(gè)工程劃分為三個(gè)施工段，X 層~X 層為一個(gè)施工段、X 層~X 層為一個(gè)施工段、X 層~X 層為一個(gè)施工段。 工程樓層高、跨度大、垂直運(yùn)輸難XXX 工程地上XX 層地上XX 層垂直跨度約XX 米并且在招標(biāo)文件中已明確室內(nèi)電梯不準(zhǔn)使用。墻面材料主要為：乳膠漆、維納斯白麻花崗巖、墻紙、軟包、沙比利飾面板、肌理壁布。 安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重大人身事故和機(jī)械事故，%為目標(biāo)。三、標(biāo)書綜合說(shuō)明依據(jù)《XXXXX 施工招標(biāo)文件》的要求，現(xiàn)將我公司編制的標(biāo)書重點(diǎn)內(nèi)容綜述如下：對(duì)該工程的認(rèn)識(shí)和指導(dǎo)思想本工程總建筑面積約XXXX 平方米，本標(biāo)段包括該建筑主樓共XX 層（其中地下X 層），主要功能為辦公用房。本施工組織設(shè)計(jì)將對(duì)在施工中所出現(xiàn)的重點(diǎn)問(wèn)題提出解決方案 溝通設(shè)計(jì)和施工的橋梁，該方案是對(duì)原設(shè)計(jì)的施工可能性和經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行提出方案。其他參考資料。目錄第一章 編制說(shuō)明 3第二章 總體概述 8第三章 項(xiàng)目管理及組織機(jī)構(gòu) 17第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施 32第五章 勞動(dòng)力投入計(jì)劃及保證措施 42第六章 工程材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及其保證措施 50第七章 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及保證措施 66第八章 施工工藝、實(shí)施重點(diǎn)及質(zhì)量通病防治 73第九章 安全文明施工措施 164第十章 質(zhì)量保證措施 172第十一章 成品、半成品保護(hù)使用措施 215第十二章 冬雨季施工措施 219第十三章 減少環(huán)境污染降低噪音措施 221第十四章 材料垂直運(yùn)輸方案 222第十五章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 224第十六章 項(xiàng)目回訪及保修 225編制說(shuō)明我司在認(rèn)真研究“XXXX”室內(nèi)裝修工程施工圖、招標(biāo)文件及答疑等有關(guān)文件的基礎(chǔ)上，組織有關(guān)工程技術(shù)人員勘察了施工現(xiàn)場(chǎng)，召集項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子及公司有關(guān)部門，共同編寫了本裝修施工組織設(shè)計(jì)，本施業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工組織設(shè)計(jì)是將來(lái)指導(dǎo)“XXXXX”室內(nèi)裝修施工全過(guò)程技術(shù)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制等各項(xiàng)工作的綜合性文件，供審閱：一、編制依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建筑裝飾行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》以及其他有關(guān)法律法規(guī)。我公司在其他類似工程施工中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)。 為保證本文件在施工中得以實(shí)行，參與本文件主要編寫的人員均為擬建項(xiàng)目部人員，保證“現(xiàn)在寫到”將在“以后做到”。本施工組織設(shè)計(jì)作為指標(biāo)文件一并報(bào)業(yè)主，如若中標(biāo)，我司將以本文件作為指導(dǎo)施工的法律文件，并在業(yè)主、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方的指導(dǎo)下進(jìn)一步規(guī)范、完善。 質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良。該工程位于XXXX.項(xiàng)目名稱：XXXX工程地址：XXXX招標(biāo)單位：XXXX設(shè)計(jì)單位：XXXX質(zhì)量要求：優(yōu)良裝修部分地面材料主要為：花崗巖大理石、復(fù)合木地板、防靜電地板、鏡面防滑地磚600*600 等材料。對(duì)此,我司將嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)、施工質(zhì)量關(guān)，技術(shù)工平均等級(jí)要求為6 級(jí)。三、施工段劃分根據(jù)工程的特點(diǎn)：各樓層施工內(nèi)容基本一致，垂直跨度大等特點(diǎn)，在施工中擬采用按樓層分段流水來(lái)組織整個(gè)工程的施工。建設(shè)工程通過(guò)信息流通，使項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)、準(zhǔn)確的獲得相應(yīng)信息并對(duì)其進(jìn)行有效的比較分析，采取措施來(lái)控制項(xiàng)目成本、質(zhì)量、安全和進(jìn)度目標(biāo)。我司將在本項(xiàng)目中重點(diǎn)應(yīng)用以下計(jì)算機(jī)軟件： Office2000、預(yù)算軟件、用友財(cái)務(wù)軟件、輔助設(shè)計(jì)Autocad200Coreldraw軟件、project2000項(xiàng)目管理軟件等。鉗壓時(shí)，正面為頂壓，背面兩側(cè)為擠壓，三點(diǎn)抱壓十分牢固。熱縮材料基本性能：使用條件：50℃——105℃溫度條件下長(zhǎng)期使用老化壽命：20 年收縮率：徑向≥50%，縱向5%收縮溫度：120℃—140℃ 操作工藝流程設(shè)備點(diǎn)件檢查→剝除電纜護(hù)層→焊接地線→包繞填充膠、固定三叉手套→剝銅屏蔽層和半導(dǎo)電層→固定應(yīng)力管→壓接端子→固定絕緣管→固定相色密封管→送電運(yùn)行驗(yàn)收。施工安全、工效提高68 倍，無(wú)需再做跨接線和動(dòng)用明火?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部擬設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1 人，副經(jīng)理2 人，總工1 人，材料1 人，設(shè)計(jì)2 人，質(zhì)安施工共4 人，計(jì)劃1 人，綜合辦公1 人（負(fù)責(zé)資料等）組織機(jī)構(gòu)圖如下頁(yè)：項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)工程部經(jīng)理公司總工程師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師合約副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量工程師安全工程師材料工程師施工工程師深化設(shè)計(jì)師綜合辦公室計(jì)劃工程師各 專 業(yè) 工 種 及 施 工 班 組主要施工管理人員表名稱姓名職務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)驗(yàn)承擔(dān)的項(xiàng)目一、總部１、項(xiàng)目主管 其他人員二、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理（安裝）項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工施工員(安裝)質(zhì)量工程師計(jì)劃工程師安全工程師材料工程師綜合辦公室三、項(xiàng)目經(jīng)理及各技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任項(xiàng)目主管職責(zé)代表公司對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量，工期、技術(shù)、資金、計(jì)劃、安全等進(jìn)行全面負(fù)責(zé)。作好項(xiàng)目的人事管理工作。熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)、施工內(nèi)容、施工工藝流程。項(xiàng)目總工程師職責(zé)全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)工作的技術(shù)管理工作。確定施工關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程，并編制質(zhì)量控制要點(diǎn)。經(jīng)常檢查班組開展自檢互檢情況，并給予指導(dǎo)。整理勞動(dòng)保護(hù)用品，檢查指導(dǎo)、合理、正確使用。負(fù)責(zé)材料和工具的管理，建立料具領(lǐng)、發(fā)、退手續(xù)和限額領(lǐng)料制度，建立料具帳卡，做好帳卡相符，按時(shí)填報(bào)有關(guān)報(bào)表。從施工總體安排到各系統(tǒng)的具體施工設(shè)計(jì)，都應(yīng)達(dá)明確到的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和措施。第三階段：初裝修階段，工期為35 個(gè)日歷天，主要包括安裝室內(nèi)隔墻、地面或地臺(tái)按設(shè)計(jì)要求完成基層，門套及踢腳的木做基層，墻、柱和固定家具完成基層構(gòu)架，安裝吊頂龍骨，組織精裝修材料、機(jī)具進(jìn)廠。項(xiàng)目盡早投入使用可以盡早獲得效益，因此，業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目工程進(jìn)度的關(guān)注往往高于其它方面。為保證施工進(jìn)度計(jì)劃順利執(zhí)行，應(yīng)做到：（1）采取現(xiàn)代的管理手段，如運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)，在各施工點(diǎn)或分包單位址釋終端裝置，及時(shí)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)施工信息迅速調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃始終保持在合理的指導(dǎo)狀態(tài)之下。工期控制流程及重點(diǎn) 我司提交施工進(jìn)度由業(yè)主或監(jiān)理單位審核后確認(rèn)。 檢查工程進(jìn)展情況，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。因?yàn)殡S著工程的進(jìn)度，各種施工條件和環(huán)境也在不斷變化，定期進(jìn)行全面檢查對(duì)施工單位自身爭(zhēng)取主動(dòng)、降低成本、加快進(jìn)度是非常有利的。每日各專業(yè)施工進(jìn)度、施工區(qū)域情況都匯總提供給參加施工的各專業(yè)方和分包商，以便提前做好準(zhǔn)備工作，相互發(fā)生沖突。積極與供貨部門協(xié)調(diào)，提前落實(shí)材料、設(shè)備及成品和半成品的計(jì)劃、采購(gòu)、儲(chǔ)存、檢驗(yàn)等工作，使材料、設(shè)備的供應(yīng)工作能隨工程進(jìn)度提前定貨，按期進(jìn)場(chǎng)。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格品使用到工程中，做到事先檢查，避免因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題影響工期。 以合理的工價(jià)，嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理，制訂獎(jiǎng)罰辦法，按工種單位價(jià)提取一定的獎(jiǎng)金額給達(dá)到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。 所有工程段各班組施行掛牌施工，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。工人施工實(shí)施計(jì)件和計(jì)面積管理法，職責(zé)明確，自己對(duì)自己工序的全過(guò)程負(fù)全盤責(zé)任，比如柜臺(tái)及服務(wù)臺(tái)的基層及封面板施工任務(wù),均由同一班組負(fù)責(zé)，自檢合格后，交質(zhì)檢員驗(yàn)收接收，項(xiàng)目技術(shù)組確認(rèn)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)10%工資額獎(jiǎng)金；不合格標(biāo)準(zhǔn)者返工并自負(fù)其費(fèi)用，直至做到合格為止；不能一次通過(guò)驗(yàn)收的，沒收獎(jiǎng)金。對(duì)各專業(yè)技術(shù)的技工水平要求 為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過(guò)預(yù)審程序，經(jīng)審查合格者方可進(jìn)場(chǎng)施工。（5）掌握使用各種合成革和紡織布料進(jìn)行包面工藝操作。（4）熟練掌握各種石材的貼面、鋪面施工技能。（6）掌握各種招牌框架的制作安裝方法。 放線員技術(shù)水平要求：（1）熟悉裝飾、安裝施工圖紙。二、勞動(dòng)力計(jì)劃表工種、級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況0—56—4142—7778—138139—150測(cè)量工水工電工木工瓦工電焊工乳膠漆工油漆工