【正文】 人員野蠻施工。堅決杜絕為趕進度而任意指派機具操作人員之類事件的發(fā)生。機具設(shè)備的合理使用 實行人機固定和操作證制度為了使施工機具設(shè)備在最佳狀態(tài)下運行使用，合理配備足夠數(shù)量 操作人員并實行機具使用、保養(yǎng)責(zé)任制是關(guān)鍵。從全局出發(fā)統(tǒng)籌考慮選擇施工機械設(shè)備。施工條件指施工場地性質(zhì)、地形，工程量大小和施工進度等。凡是資料不全或未經(jīng)批準的材料，一律不準進入施工現(xiàn)場。如果未能通過批準，還須另找廠家或另找代替材料，還要有監(jiān)理和總分包三方技術(shù)人員一起進行了取樣試驗，測定材料數(shù)據(jù)。（4）以施工任務(wù)單的任務(wù)為基礎(chǔ)，完成一項，檢查一項，結(jié)算一項。根據(jù)施工預(yù)算的材料定額消耗量實行定額供料，班組核算。 退料、回收退料是指工程竣工后剩余的或已領(lǐng)未用的質(zhì)量符合要求的完整好料，經(jīng)過檢查質(zhì)量、核實數(shù)量，辦量退料手續(xù)，并沖減為原領(lǐng)數(shù)量，以減少消耗；回收是指施工生產(chǎn)配料后剩余邊角余料，廢次料及包裝物，因在材料消耗定額中已經(jīng)包括合理損耗，故只作節(jié)約回收，不辦退料手續(xù)，也不沖減原領(lǐng)數(shù)量。 材料的發(fā)放促進材料的節(jié)約和合理使用是材料發(fā)放的基本要求。一般說，材料儲存時間越長對質(zhì)量影響越大,特別是到期失效的活性材料，要分批堆碼，先進先出，避免損失；（6）搞好庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，保持清潔；加強安全工作，確保人身、財產(chǎn)安全。根據(jù)材料的不同性能，采取不同的保管條件，盡可能適當滿足儲存材料性能的要求；（2）做好堆碼鋪墊，防潮防損。 精心保養(yǎng)。（2）五五擺放。做到合理堆放，精心養(yǎng)護，經(jīng)常檢查，確保安全，降低損耗，節(jié)約費用。當物資的耗用完全均衡時，可以均衡訂購，在相同的訂購周期內(nèi)訂購相同數(shù)量的物資。各種庫存量的相互關(guān)系如圖所示。即提出訂貨時的庫存量，當庫存量降低到這一數(shù)值時，就要進行補充訂貨。也稱安全庫存量，即為了預(yù)防發(fā)生意外情況而設(shè)置的庫存量，它是不管在什么情況下都應(yīng)存在的最低庫存量。當保管費用大于訂購費用時，可考慮不要庫存；反之，就應(yīng)考慮一定數(shù)量的庫存。首先，從供應(yīng)條件分析，應(yīng)考慮三個因素：①有無可靠的供應(yīng)來源；②物資流通部門的服務(wù)質(zhì)量；③有無可靠的運輸條件。 節(jié)約庫存場所，減少庫存管理費用。在材料驗收中如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足、規(guī)格不符、質(zhì)量不合格等問題，倉庫應(yīng)及時辦理材料驗收記錄，盡快報送業(yè)務(wù)主管部門。屬于一般通用的，可進行抽查，抽查率不得低于10%。②水泥、袋裝的袋點數(shù)，袋重抽查率不得低于10%。計重材料一律按凈重計算，計件的材料按件數(shù)清點；按體積供應(yīng)者應(yīng)檢尺計方；按理論換算供應(yīng)者，應(yīng)檢尺換數(shù)計量。②專用、特殊加工制品外觀檢驗，應(yīng)依據(jù)加工合同、圖紙及翻樣資料，由合同技術(shù)部門進行質(zhì)量驗收。包括外觀質(zhì)量和內(nèi)在質(zhì)量，外觀質(zhì)量以倉庫驗收為主，內(nèi)在質(zhì)量即物理化學(xué)質(zhì)量，有質(zhì)量證明書者，所列數(shù)據(jù)應(yīng)符合標準規(guī)定，倉庫則視為合格；沒有質(zhì)量證書者，凡有嚴格質(zhì)量要求的材料，則抽樣檢驗，合格者再辦驗收手續(xù)。材料驗收必須有證據(jù)，沒有證據(jù)或證據(jù)不全一律不驗收。 材料驗收工作程序（1）驗收準備。在規(guī)定的時間內(nèi)及時驗收完畢，及時提出驗收記錄，以便拒付貨款或在十天內(nèi)向供方提出書面異議。（3）對于不需要進行合格分供方審批的一般材料，采購金額在5 萬元以上的(含5 萬元)，必須簽訂訂貨合同。（3）“材料計劃表”應(yīng)包括：使用單位、品名、規(guī)格、單位、數(shù)量、交貨地點、材料的技術(shù)標準等。（5）掌握鋁合金方管的安裝技術(shù)。 塑鋁工的技術(shù)水平要求（1）看懂裝飾施工圖。（2）熟悉給排水管安裝，特別是包塑銅管及配件的安裝。（2）掌握電工基本原理、常用電器基本原理。（5）熟練掌握輕鋼龍骨頂棚、隔墻與鋁合金頂棚、隔墻、門窗、金屬板吊頂?shù)氖┕すに嚰胺椒ā?金屬鋁工、不銹鋼、玻璃工技術(shù)水平要求：（1）看懂裝飾施工圖以及機具類圖紙。（3）熟練掌握磚結(jié)構(gòu)的施工工藝。（8）掌握常用地毯、墻氈的基本性能及鋪貼與剪裁工藝方法。如粘貼各種裝飾板面等。 素質(zhì)審查表中要求審查的各專業(yè)工人技術(shù)水平要求： 木工技術(shù)水平要求（1）看懂裝飾施工圖、家具施工圖。若返工后仍然達不到標準，由另一班組重新施工，扣除50%前期工資款作為罰款。成品保護至為關(guān)鍵，在安裝過程中工人要對成品損壞負全部責(zé)任，安裝完成后要負責(zé)成品保護，直至通過驗收。 木工班組從本公司有多年經(jīng)驗的木工中挑選一批精英參與本項目施工，他們大多是浙江籍工人，有多年的高級裝飾經(jīng)驗。同時施行激勵措施，達到本項目優(yōu)秀標準（由監(jiān)理工程師確認）獎勵10元/㎡，直接發(fā)放給工人。 找到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負責(zé)現(xiàn)場安裝一條龍控制的做法，是達到最佳效果最方便的措施；而各專業(yè)的協(xié)調(diào)，收口交接面則由技術(shù)部統(tǒng)一處理。 工衣、工鞋、床上用品、蚊帳等均統(tǒng)一免費提供，工人外衣統(tǒng)一由專人負責(zé)機洗，提高工人各項福利。勞動力投入計劃及保證措施一、勞動力配備管理計劃對技工素質(zhì)的控制體系項目部挑選本司專業(yè)工人審查合作專業(yè)工人進行崗前培訓(xùn)研究協(xié)調(diào)做法上崗上崗對技工素質(zhì)的控制措施 我們首先要選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。嚴守工藝操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)，以免由于出現(xiàn)質(zhì)量事故而影響工程進度。工程質(zhì)量對工期的保證嚴把各工序和施工質(zhì)量關(guān)，力求每項工作一次性成功，杜絕返工現(xiàn)象，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量來保證工期。施工技術(shù)對工期的保證根據(jù)工程特點，做好施工前的技術(shù)準備工作，各專業(yè)工程要認真熟悉圖紙，做好圖紙會審、技術(shù)交底工作，把技術(shù)問題解決在開工之前。項目部根據(jù)工程情況和工期目標，分段控制，合理安排勞動力、物資、機械設(shè)備的投入，把科學(xué)的管理和引進先進的技術(shù)相結(jié)合，從而加快工程進度。提前做好雨季、夜間等季節(jié)性、特殊環(huán)境的針對性準備工作。建立生產(chǎn)例會制度，在總進度控制下，安排周、日作業(yè)計劃，在例會上對進度控制點進行檢查是否落實，把存在的問題解決掉，保證總工期的實現(xiàn)。施工管理對工期的保證為保證本工程能夠按計劃順利完成，我公司將選派多年從事過類似工程的，有豐富施工經(jīng)驗和能力的彭剛擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理，并派有豐富經(jīng)驗的技術(shù)負責(zé)人，主抓工程技術(shù)，協(xié)助工程管理工作。一般情況下，即使沒有明顯的延期情況，我司也應(yīng)該每隔一段時間（如3 個月）調(diào)整一次進度計劃。我司綜合考慮修訂的進度計劃必須仍按原竣工期為目標編制。（5） 施工機具調(diào)配計劃。（1） 月度工程施工實施計劃。（7）注意收集和積累工程實際進度等案例資判，加強施工進度的反饋，并經(jīng)過整理工和系統(tǒng)化，成為編制施工進度計劃的有效參考數(shù)據(jù)，同時還可存人電子計算機數(shù)據(jù)庫，以提高進度編制效率和管理的功能。（4）充分落實編制施工進度計劃的條件，避免過多的假設(shè)對工程施工的虛指導(dǎo)作用。施工進度計劃是多種因素交錯，且涉及面很廣的指導(dǎo)性文件。其主要任務(wù)是：（1）檢查并掌握工程實際進度情況；（2）把工程項目的實際進度情況與計劃目標進行比較，分析計劃提前或延后的主要原因；（3）決定硬性采取的相應(yīng)措施和補救方法（4）及時調(diào)整計劃，使總目標得以實現(xiàn)。施工進度計劃表（詳見附表 施工進度網(wǎng)絡(luò)圖、施工進度計劃橫道圖）二、工期控制工期控制的作用與執(zhí)行條件 工期控制的作用一個工程項目能否在預(yù)定的時間內(nèi)交付使用，直接影響投資效益的發(fā)揮，尤其是商業(yè)性的投資項目更是如此。第四階段：精裝修階段，工期為62 日歷天。第二階段：給排水、采暖、電氣安裝工程施工階段，工期為36 天主要完成給排水、采暖工程的管道附設(shè)以及主管道試水、試壓等工作，電氣工程完成隱蔽部分的配管穿線工作，并且要進行隱蔽驗收以及電阻測試等工作。即在同一專業(yè)同一系統(tǒng)中，先施工系統(tǒng)線，后施工局部支線。四、項目經(jīng)理簡歷項目經(jīng)理簡歷表姓名性別年齡職務(wù)項目經(jīng)理職稱學(xué)歷參加工作時間從事項目經(jīng)理年限已 完 工 工 程 項 目 情 況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期工程質(zhì)量項目經(jīng)理證書、項目經(jīng)理職稱書及主要管理人員上崗證書、職稱證書附后施工進度計劃和各階段進度的保證措施一、施工進度計劃編制原則本工程施工進度計劃是按施工順序法編制的，根據(jù)各分項工程的施工方法及所需施工時間分別安排其進度，并據(jù)其時間調(diào)整施工人數(shù)，從而達到控制總工期的目的，在保證關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工的同時，合理安排施工順序，精心組織施工，力求達到平行作業(yè)、流水作業(yè)、立體交叉作業(yè)相結(jié)合，盡量縮短工期，保證按計劃工期完成施工任務(wù)。計劃工程師職責(zé)參與施工組織設(shè)計或施工方案編制，負責(zé)計算工程量和提出材料、勞動力、機具的需要量計劃。材料進場后按照施工總平面圖和材料本身的保管要求，進行分類、分批妥善堆放，并進行標識。發(fā)生工傷事故，負責(zé)保護好現(xiàn)場，參與事故調(diào)查和處理，按時填報有關(guān)報表。對職工進行進場或上崗前安全教育和文明施工教育，并經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)安全和文明施工，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正或提出整改意見，必要時簽發(fā)書面通知，限期整改。建立質(zhì)量檢查工作臺帳，按時填寫質(zhì)量報表和制件日記。依據(jù)圖紙和有關(guān)施工驗收的規(guī)范技術(shù)標準，深入現(xiàn)場檢查監(jiān)督材料質(zhì)量和工程質(zhì)量，負責(zé)核定工程質(zhì)量等級，用好質(zhì)量否決權(quán)。組織對工程質(zhì)量進行檢查評定。負責(zé)工程竣工技術(shù)資料的收集整理和歸檔。熟悉圖紙的尺寸、標高、質(zhì)量要求和材料規(guī)格，參與編制工程施工方案，制定工程施工技術(shù)措施并組織實施。協(xié)助項目經(jīng)理做好項目工程的管理工作。組織調(diào)整施工人員、機械、工具。熟悉圖紙、合同等施工文件。負責(zé)項目的安全生產(chǎn)活動，管理項目的安全管理組織系統(tǒng)。控制工程成本，合理管理項目資金運轉(zhuǎn)。每周定期檢查項目情況，考核項目班子的工作。從施工設(shè)備、計劃調(diào)度、各工種協(xié)作配合、技術(shù)質(zhì)量管理、工程進度、材料機具供應(yīng)、安全生產(chǎn)，文明施工等方面為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對項目實行全方位，全過程的系統(tǒng)管理。適用于消防線路管道安裝、大型商場、賓館酒店、寫字樓、住宅的裝修強、弱電線路保護等用途。其特點是：以新穎的扣壓連接方式取代傳統(tǒng)的螺紋連接和熔焊連接。高壓電纜頭須做直流耐壓試驗及泄漏電流測量。熱收縮電力電纜附件是近年來推出的一種新型輻射交聯(lián)電纜附件，熱收縮應(yīng)力控制管所用的材料具有匹配電阻率及介電系數(shù)，在電纜屏蔽末端形成一定的特性阻抗起到電應(yīng)力疏散作用，從而絕對的保證了附件運行可靠和使用壽命。操作方便：照明支路中燈具的接線盒或墻上接線盒大多處于高處位置，局部大廳處在超高位置，接線、搪錫工作既不方便又不安全，工作效率低。施工時按壓線帽的規(guī)格選擇一個合適的槽孔，將壓線帽放入相應(yīng)的槽孔內(nèi)，在接線管中部鉗壓至限位棘爪自動彈開時為止。壓線帽護套用阻燃型高級工程尼龍壓塑成形。我們將全面采用計算機管理，利用最新軟件，對資料進行收集、整理，進行預(yù)算、成本分析，進行質(zhì)量的控制，利用輔助設(shè)計AutoCAD200Coreldraw、Photoshop進行圖紙的深化和管理，采用計算機網(wǎng)絡(luò)加強與外界的信息交流，及時準確的獲得外界信息以滿足工程的需求。工程開工前，我們將建立一套文件管理制度，以計算機為手段，以系統(tǒng)思想為依據(jù)，收集、傳遞、處理、分發(fā)、儲存工程中的各類數(shù)據(jù)，獲得第一手資料，使基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范化、標準化，工程數(shù)據(jù)收集更及時、更完整、更準確、更統(tǒng)一，以滿足工程建設(shè)要求。信息化、自動化管理技術(shù)的運用信息管理是對信息資料的收集、加工整理、儲存、傳遞和應(yīng)用等一系列工作的總稱。據(jù)本工程的設(shè)計要求和施工特點，在工程施工中，我們將結(jié)合建設(shè)部大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，爭創(chuàng)科技推廣示范工程。 冬季施工時間長該工程XXXX 年X 月X 日開工XXXX 年X 月X 日竣工結(jié)束，冬季施工時間約占本工程工期的50%。垂直運輸方案在第十四章中專門闡述。 設(shè)計檔次高、施工質(zhì)量要求高本工程設(shè)計有高檔進口防火板、石材、木材，要求按現(xiàn)代化辦公室標準施工。二、施工特點根據(jù)我們對本工程的理解，認為其主要施工特點有如下幾點： 專業(yè)多、交叉作業(yè)繁雜該工程包含裝飾項目、土建項目、給排水安裝項目、采暖安裝項目、電氣安裝項目。主樓采用框架結(jié)構(gòu)體系。即文明工地、標化工地、創(chuàng)安工地。確立六大管理目標 工期目標：本工程保證自業(yè)主發(fā)布開工令之日起，在XX 個日歷天內(nèi)竣工，并交付業(yè)主使用。為此，我公司確立的指導(dǎo)思想是：依據(jù)我公司的整體實力，發(fā)揮本公司設(shè)計和施工一體化的優(yōu)勢，以及施工隊伍專業(yè)化的特點，嚴密組織、合理調(diào)配。 合理劃分施工工程段，化整為零，逐個擊破。 提出材料準備和人員準備的措施，從施工準備到竣工驗收交鑰匙全過程的各步驟實施方案。 建設(shè)單位對該工程提出的施工工期、質(zhì)量及技術(shù)總要求。本施工組織設(shè)計從實際出發(fā)，闡述本工程實施過程中的工作流程，對各分項工程的工藝做法和質(zhì)量保證措施進行詳細介紹，為日后的施工提供理論依據(jù)。我公司合作技術(shù)力量和行業(yè)資源、專業(yè)廠商、材料供應(yīng)商。**省**廳主辦公樓室內(nèi)內(nèi)部維修改造工程答疑文件及施工圖。國家現(xiàn)行的建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范，**省現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定。我公司現(xiàn)有施工力量和技術(shù)裝備情況。二、編制總則編寫原則本施工組織設(shè)計編制人員由擬成立的項目管理層和公司工程部、合約部、預(yù)決算中心、設(shè)計部等有關(guān)部門組成，這些成員將參與本項目的施工與管理。 建設(shè)單位提供的有關(guān)該工程施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范文件。我們將對最終效果負全部責(zé)任，對設(shè)計未完善的做法將進行深入設(shè)計，并有義務(wù)提出最合理、最經(jīng)濟的方案，選擇最佳效果價格比的材料供甲方選擇，同時必須在原設(shè)計效果保證的前提下實施。 對成本控制、材料管理提出管理方案。由于該工程設(shè)計標準高、材料品種多、工期要求嚴、質(zhì)量要求嚴。為了更好地使這一工程在我們手里早日變成現(xiàn)實，我公司設(shè)計部將委派設(shè)計人員進駐現(xiàn)場，實際解決施工中的具體問題，及時表達業(yè)主的愿望，進一步完善和豐富設(shè)計內(nèi)容，不斷提供最新的設(shè)計信息，力爭使這一工程通過我們的精心施工而臻玉美好。 文明施工目標：爭創(chuàng)“三地”。四、我公