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蘆薈飲料果蔬飲料生產(chǎn)線技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(存儲版)

2025-06-13 06:47上一頁面

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【正文】 業(yè)的競爭力,對現(xiàn)有飲料生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造勢在必行,擬引進(jìn)年產(chǎn) 5000 噸灌裝生產(chǎn)線一條,購置噴碼機(jī)、貼標(biāo)機(jī)和燃?xì)忮仩t等,對現(xiàn)有的飲料生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造。但與此同時(shí),加入 WTO 也給我們帶來了挑戰(zhàn),新的跨國公司將更容易進(jìn)入飲料行業(yè),市場競爭將更加激烈。該項(xiàng)目的工業(yè)化設(shè)備除生產(chǎn)蘆薈系列飲品,還可生產(chǎn)獼猴桃、葡萄、草莓、山楂、板栗、杏和杏仁等水果以及胡蘿卜、蕃茄、南瓜、花生、生姜等蔬菜為原料,加工出富含維生素和果蔬中其它營養(yǎng)成分的產(chǎn)品,產(chǎn)品具有果蔬的天然色澤和風(fēng)味,口感清爽豐富。飲料的口味出現(xiàn)多樣化、綜合化、立體化。飲料不僅能為人們補(bǔ)充水份,而且還有補(bǔ)充營養(yǎng)的作用,有的可使人提神興奮,消除疲勞,甚至有的還有食療作用。目前,公司開發(fā)出的蘆薈果醋已完成中試,即將投入批量生產(chǎn),蘆薈沙棘飲料、蘆薈蕃茄飲料、蘆薈南瓜飲料、蘆薈胡蘿卜飲料等果蔬汁飲料已陸續(xù)進(jìn)入開發(fā)實(shí)驗(yàn)期。國際上美國、日本、韓國是蘆薈產(chǎn)業(yè)比較發(fā)達(dá)的國家,蘆薈食品、飲品、保健品、化妝品已很普及,僅美國蘆薈產(chǎn)品年銷售額就達(dá)幾十億美元,我國蘆薈產(chǎn)業(yè) 20 世紀(jì) 80 年代才剛剛起步,尚處于發(fā)展階段。公司擁有年產(chǎn) 600 噸的蘆薈(果蔬)汁飲料生產(chǎn)線一條,現(xiàn)有蘆薈種植基地及引種園 100 畝,引進(jìn)美國庫拉索蘆薈和日本木立蘆薈等10 萬余株,為公司科研及生產(chǎn)奠定了穩(wěn)定的原料供應(yīng)基地和種苗供應(yīng)基地。項(xiàng)目可解決農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)問題,帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,上交稅收較多,社會效益明顯。 論證結(jié)論項(xiàng)目經(jīng)過多方面分析和充分論證,報(bào)告編制人員形成以下共識和結(jié)論。6)經(jīng)發(fā)[2022] 號《關(guān)于年產(chǎn) 5000 噸“體韻蘆薈(果蔬汁) ”系列飲料生產(chǎn)線技術(shù)改造項(xiàng)目的立項(xiàng)批復(fù)》 。項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn),需蘆薈鮮葉 8000 噸/年,項(xiàng)目基地區(qū)農(nóng)民種植蘆薈 3000 株/棚,可產(chǎn)蘆薈鮮葉 10000—12022kg/年,每棚可增收2022—3000 元/年。蘆薈飲料生產(chǎn)線技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告目 錄1 總 論 .....................................................................................................4 項(xiàng)目概況 ...........................................................................................4 可行性研究報(bào)告的編制依據(jù) ...........................................................6 綜合評價(jià)和論證結(jié)論 .......................................................................6 存在問題與建議 ...............................................................................82 企業(yè)基本情況 .........................................................................................9 公司概況 ...........................................................................................9 人員狀況 ...........................................................................................9 財(cái)務(wù)狀況 .........................................................................................103 產(chǎn)品需求分析和改造的必要性 ...........................................................10 產(chǎn)品需求分析 .................................................................................10 改造的必要性 .................................................................................134 改造的主要內(nèi)容和目標(biāo) .......................................................................15 改造的主要內(nèi)容 .............................................................................15 目標(biāo) .................................................................................................16 生產(chǎn)規(guī)模 ...................................................................................16 產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ...........................................................................16 帶動效益 ...................................................................................17 新增就業(yè)人數(shù) ...........................................................................17 生產(chǎn)工藝 .........................................................................................175 投資估算與資金籌措 ...........................................................................20 投資估算 .........................................................................................20 資金籌措 .........................................................................................246 人員培訓(xùn)及技術(shù)來源 ...........................................................................25 人員培訓(xùn) .........................................................................................25 技術(shù)來源 .........................................................................................267 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 ...............................................................................26 項(xiàng)目進(jìn)度 .........................................................................................26 進(jìn)度安排 .........................................................................................278 效益分析 ...............................................................................................28 經(jīng)濟(jì)效益分析 .................................................................................28 社會效益分析 .................................................................................309 環(huán)境影響分析 .......................................................................................30 項(xiàng)目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染物對環(huán)境的影響 .................................30 環(huán)境保護(hù)與綜合治理措施 .............................................................31 環(huán)境影響評價(jià) .................................................................................3110 結(jié)論與建議 .........................................................................................32 結(jié)論 .......................................................
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