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勞務(wù)派遣方案計(jì)劃書(存儲(chǔ)版)

2025-06-13 04:57上一頁面

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【正文】 也使員工獲得更多更好的福利選擇,提高員工的工作滿意度!一:我 們 的 優(yōu) 勢(shì)服務(wù)專業(yè)化:公司擁有一批熟悉勞動(dòng)保障法律法規(guī)和人力資源管理的高素質(zhì)員工組成的專業(yè)團(tuán)隊(duì),90%以上具有人力資源及其相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,平均年齡30歲?!肮椭魇脚汕病迸c中介式派遣的根本區(qū)別在于它不僅僅將與被派遣勞動(dòng)者的關(guān)系單純局限在簽訂勞動(dòng)合同和繳納社會(huì)保險(xiǎn)上,而是作為被派遣勞動(dòng)者的真正雇主,對(duì)被派遣勞動(dòng)者在承擔(dān)著勞動(dòng)法律責(zé)任的同時(shí),對(duì)被派遣勞動(dòng)者還承擔(dān)著教育培訓(xùn)責(zé)任、職業(yè)生涯規(guī)劃和企業(yè)文化培養(yǎng)的責(zé)任以及為被派遣勞動(dòng)者構(gòu)建互相尊重,心情舒暢、快樂和諧的工作氛圍和良好人際關(guān)系的責(zé)任。勞 務(wù)派 遣 關(guān) 系 圖二、人力資源派遣的分類:轉(zhuǎn)移派遣:指用工單位與上海迦莘人力資源管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)簽訂《派遣協(xié)議》,將現(xiàn)有員工關(guān)系轉(zhuǎn)移到公司,由公司代替用工單位為派遣員工辦理錄用退工手續(xù)、工資發(fā)放、各類社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、代扣代繳個(gè)人所得稅、福利發(fā)放、檔案接轉(zhuǎn)、戶口落實(shí)等雙方約定好的工作。(本形式能很好的解決對(duì)新進(jìn)員工在試用考察后不適合企業(yè)需求時(shí)遣散安置問題)項(xiàng)目派遣:用工單位為完成某一項(xiàng)工作而急需相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,項(xiàng)目完成后,只需要幾名維護(hù)人員。(二)降低招工費(fèi)用:用工單位采用人力資源用工方式,不需要制定招工方案和計(jì)劃,也不需要發(fā)布招工廣告,只需要根據(jù)本單位需要招收員工的數(shù)量、工種、技能和基本條件要求等與人力資源機(jī)構(gòu)簽訂一份協(xié)議書,所有招工事宜均由人力資源機(jī)構(gòu)辦理,這樣就可以不用支付人力費(fèi)、廣告費(fèi)等支出。相反,當(dāng)勞動(dòng)力市場(chǎng)供給充足時(shí),用工單位可以通過使用較低工資的人力資源型勞動(dòng)者降低工資成本。(八)降低爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn):用工單位使用人力資源員工,由于雙方之間不是勞動(dòng)關(guān)系,所以彼此之間發(fā)生的糾紛不屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議,勞動(dòng)者若提起勞動(dòng)仲裁申訴,應(yīng)以人力資源企業(yè)為被申訴人,實(shí)際用工單位只是在必要時(shí)可以第三人的身份參加仲裁活動(dòng)。若人才庫中無匹配人選,立即采取其他渠道招聘;初試合格者由項(xiàng)目管理部開具《人力資源介紹信》,帶上上述證件到貴公司進(jìn)行復(fù)試(含實(shí)際操作);復(fù)試合格者(若貴公司要求體檢的須到貴公司或迦莘集團(tuán)指定醫(yī)院通過體檢),持《人力資源介紹信》回執(zhí),并遞交本公司要求提交的材料(身份證復(fù)印件,畢業(yè)證復(fù)印件,崗位資質(zhì)證,社保接續(xù)卡、登記照四張,體檢證明等),審查無誤即簽訂《勞動(dòng)合同》,其中試用期充分尊重貴公司意見,待完成以安全教育、職業(yè)操守為主題的入職培訓(xùn)后,開具《人力資源通知書》,正式派往貴公司工作,同時(shí)及時(shí)申繳有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)、辦理員工銀行工資卡;試用不合格者(試用期考核標(biāo)準(zhǔn)以貴公司的要求為準(zhǔn)),貴公司可開具《退工通知書》將員工直接退回本公司,項(xiàng)目專員將及時(shí)與貴公司人事部聯(lián)系,了解其不合格的原因,通知測(cè)試人員,并立即推薦新的員工進(jìn)行試用。(二)員工辭職流程外派員工提前30日向我公司書面提出辭職(在貴公司填寫《員工辭職申請(qǐng)書》),貴公司簽署意見同意后并以《退工通知書》形式函告本公司;員工在貴公司辦理離職交接手續(xù);派遣事業(yè)部與貴公司接洽該員工工作狀況,是否有違法違紀(jì)現(xiàn)象或因違規(guī)為貴公司造成經(jīng)濟(jì)損失;員工持貴公司《退工通知書》及辭職申請(qǐng)書到公司辦理辭職手續(xù),經(jīng)確認(rèn)該員工無任何違紀(jì)現(xiàn)象,公司出具《解除合同通知書》;社會(huì)保險(xiǎn)部為員工辦理保險(xiǎn)停、轉(zhuǎn)手續(xù)(如需交納費(fèi)用的另行收?。慌汕彩聵I(yè)部經(jīng)理審批相關(guān)手續(xù)無誤,財(cái)務(wù)部與辭職員工進(jìn)行工資結(jié)算;保險(xiǎn)手續(xù)完畢,派遣事業(yè)部及時(shí)通知員工領(lǐng)取。職業(yè)病患者由職業(yè)病診斷機(jī)構(gòu)診斷確認(rèn);(二)迦莘集團(tuán)派遣事業(yè)部人員及法律事務(wù)部人員在現(xiàn)場(chǎng)處理完畢后立即與貴公司一道研究該次工傷亡事故的處理方案,確定適用的治療方案、處理方案和理賠方案;(三)按照法定程序進(jìn)行工傷亡的申報(bào)、工傷性質(zhì)認(rèn)定、勞動(dòng)能力鑒定;(四)迦莘集團(tuán)法律事務(wù)部人員與受傷員工進(jìn)行協(xié)商,處理理賠的有關(guān)事宜;(五)若協(xié)商不成,產(chǎn)生仲裁或訴訟,由迦莘集團(tuán)出庭應(yīng)訴;(六)突發(fā)性疾病和工亡參照上述程序進(jìn)行。并根據(jù)貴公司要求及時(shí)調(diào)整管理方式。 (二)了解派遣員工的文化背景并要求其主動(dòng)學(xué)習(xí)和融入用人單位的文化。(三)針對(duì)時(shí)發(fā)的小工傷,定期購買、補(bǔ)充創(chuàng)口貼、消炎藥、感冒藥、紅花油、紗布等;同時(shí)為盡量降低成本,公司出面協(xié)調(diào)、談判,降低體檢費(fèi)用;為解除員工后顧之憂,公司主動(dòng)為外地員工聯(lián)系住房或視人數(shù)規(guī)模及合同時(shí)間長(zhǎng)短建立“迦莘公寓”,提供主要設(shè)施,僅收取一定的成本費(fèi)用。公司將配備專業(yè)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),嚴(yán)格執(zhí)行雙方約定的制度、流程,以保證人力資源的服務(wù)質(zhì)量。(五)妥善處理退工貴公司按照國家及雙方派遣協(xié)議有關(guān)規(guī)定的退工,我公司負(fù)責(zé)接受并妥善處理。(5000范圍以內(nèi))工傷處理按《工傷保險(xiǎn)條例》和國家的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,費(fèi)用由實(shí)際用工方承擔(dān)。(九)協(xié)助辦理職稱、職業(yè)資格等,開具未婚、房屋按揭收入、職稱申報(bào)等證明。二、員工服務(wù)與關(guān)懷(一)項(xiàng)目經(jīng)理定期和不定期走訪外派員工,了解員工生產(chǎn)、生活狀況,發(fā)生問題及時(shí)與客戶聯(lián)絡(luò)人接洽,雙方配合解決。第六部分 員工管理與服務(wù)目前大多數(shù)人力資源公司對(duì)派遣員工缺乏日常的管理,在一定程度上影響派遣員工的工作效率。第五部分 客戶服務(wù)與關(guān)系維護(hù)一、組織保障(一)為保證服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平,公司把提升項(xiàng)目專員的素質(zhì)與能力作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,除嚴(yán)把入職關(guān)外,并注重對(duì)項(xiàng)目人員的培訓(xùn)與教育,加強(qiáng)績(jī)效考核,針對(duì)客戶反映不太滿意的專員實(shí)施人員更換。六、突發(fā)性疾病和工傷工亡處理發(fā)生工傷事故,貴公司應(yīng)采取緊急措施救助傷員,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并立即通知迦莘集團(tuán)項(xiàng)目專員。在試用期內(nèi)經(jīng)貴公司證實(shí)不能滿足用工需求的,必須
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