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2024-12-13 05:57上一頁面

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【正文】 人比賽除草,結(jié)果,我贏了那個最大的蘋果。他們想用非暴力的方式,通過制定制度來解決每天的吃飯問題 —要分食一鍋粥,但并沒有稱量用具和有刻度的容器。 認(rèn)為這種方式導(dǎo)致了資源浪費(fèi)。每個主持分粥的人都認(rèn)識到,如果 7只碗里的粥不相同,他確定無疑將享有那份最少的。 其實(shí),一個聰明的領(lǐng)導(dǎo)人,應(yīng)該是子賤二世,正確地利用部屬的力量,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,不僅能使團(tuán)隊(duì)很快成熟起來,同時,也能減輕管理者的負(fù)擔(dān)。因?yàn)轹T魚是食肉魚,放進(jìn)魚槽后,鯰魚便會四處游動尋找小魚吃。這樣一來,企業(yè)自然而然就生機(jī)勃勃了。要建立團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律最首要的一點(diǎn)是:領(lǐng)導(dǎo)者自己要身先士卒維護(hù)紀(jì)律。孫武挑選了一百個宮女,讓吳王的兩個寵姬擔(dān)任隊(duì)長。 ” 孫武沒有說什么廢話,而是從立信出發(fā),換得了軍紀(jì)森嚴(yán)、令出必行的效果。 23 ( 34)一個越國人為了捕鼠,特地弄回一只擅于捕老鼠的貓,這只貓擅于捕鼠,也喜歡吃雞,結(jié)果越國人家中的老鼠被捕光了,但雞也所剩無幾,他的兒子想把吃雞的貓弄走,作父親的卻說: “ 禍害我們家中的是老鼠不是雞,老鼠偷我們的食物咬壞我們的衣物,挖穿我們 的墻壁損害我們的家具,不除掉它們我們必將挨餓受凍,所以必須除掉它們!沒有雞大不了不要吃罷了,離挨餓受凍還遠(yuǎn)著哩! ” 金無足赤,領(lǐng)導(dǎo)者對人才不可苛求完美,任何人都難免有些小毛病,只要無傷大雅,何必過分計(jì)較呢?最重要的是發(fā)現(xiàn)他最大的優(yōu)點(diǎn),能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來怎樣的利益。滿朝大臣中,他與我交情最好,也最了解我。公孫弘的高明之處,還在于對指責(zé)自己的人大加贊揚(yáng),認(rèn)為他是 “ 忠心耿耿 ” 。 作戰(zhàn)如治水一樣,須避開強(qiáng)敵 的鋒頭,就如疏導(dǎo)水流;對弱敵進(jìn)攻其弱點(diǎn),就如筑堤堵流。又經(jīng)過幾番考驗(yàn),這位老人終于將自己用畢生心血注釋而成的《太公兵法》送予張良。 ( 37)紀(jì)昌向飛衛(wèi)學(xué)射箭,飛衛(wèi)沒有傳授具體的 射箭技巧,卻要求他必須學(xué)會盯住目標(biāo)而眼睛不能眨動,紀(jì)昌花了兩年,練到即使椎子向眼角刺來也不眨一下眼睛的工夫。 ” 這也是一種循序漸進(jìn)的理論?是不是很荒謬?但是我們有時候自己就做著這樣的事情。紅色的代表特急;綠色的要立即批閱;桔色的代表這是今天必須注意的文件;黃色的則表示必須在一 周內(nèi)批閱的文件;白色的表示周末時須批閱;黑色的則表示是必須他簽名的文件。 “ 射人先射馬,擒賊先擒王 ” ,把握住得勝的關(guān)鍵則會收到事半功倍的效果,處理危機(jī)的關(guān)鍵在于破解病因的源頭。 經(jīng)典動力學(xué)的傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為:系統(tǒng)的長期行為對初始條件是不敏感的,即初始條件的微小變化對未來狀態(tài)所造成的差別也是很微小的。一個明智的領(lǐng)導(dǎo)人一定要防微杜漸,看似一些極微小的事情卻有可能造成集體內(nèi)部 的分崩離析,那時豈不是悔之晚矣? 橫過深谷的吊橋,常從一根細(xì)線拴個小石頭開始。盡管如此,孩子依然我行我素,把父親的話當(dāng)作耳旁風(fēng)。 父親大怒,這點(diǎn)怎么能吃? 孩子說,一分錢只能買到這么多??茖W(xué)家發(fā)現(xiàn),雁以這種形式飛行,要比單獨(dú)飛行多出 12%的距離。實(shí)際上只有 40%的決策是我真正認(rèn)同的,余下的 60%是我有所保留的,或者是我覺得過得去的。 ( 45)一位游人旅行到鄉(xiāng)間,看到一位老農(nóng)把喂牛的草料鏟到一間小茅屋的屋檐上,不免感到奇怪,于是就問道 : “ 老公公,你為什么不把喂牛的草放在地上,方便它直接吃呢? ” 老農(nóng)說: “ 這種草草質(zhì)不好,我要是放在地上它就不屑一顧;但是我放到讓它勉強(qiáng)可以夠得著的屋檐上,它會努力去吃,直到把全部草料吃個精光。他說:當(dāng)公司的總經(jīng)理從他身旁經(jīng)過時,總會不時地贊美他 “ 你掃的地真干凈 ” 。 信心對人的成功極為重要,懂得加強(qiáng)部屬信心的領(lǐng)導(dǎo),既是在給你的部屬打氣,更是在幫助你自己獲取成功。 ( 44)日本松下電器總裁松下幸之助的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格以罵人出名,但是也以最會栽培人才而出名。 ( 43)大雁有一種合作的本能,它們飛行時都呈 v型。一進(jìn)門,父親劈頭就問,油呢? 孩子舉了舉瓶子。比如說你給他錢買酒,他會少買一點(diǎn)酒,然后把剩余的錢一古腦兒 買了吃的。這就是軍事和政治領(lǐng)域中的所謂 “ 蝴蝶效應(yīng) ” 。 “ 蝴蝶效應(yīng) ” 之所以令人著迷、令人激動、發(fā)人深省,不但在于其大膽的想象力和迷人的美學(xué)色彩,更在于其深刻的科學(xué)內(nèi)涵和內(nèi)在的哲學(xué)魅力。 富翁的兒子看完了遺囑,想了一想,就對仆人說: “ 我決定選擇一樣,就是你。眾多的企業(yè)通過改進(jìn)管理、創(chuàng)新求實(shí),成為世界知名企業(yè)。 ( 38)曾有這樣一個人,每天都要去偷鄰居的雞,有人告訴他說: “ 這樣的行為,不符合君子之道。讓別人的攻擊因?yàn)闆]有著力點(diǎn)而不能發(fā)揮作用,反之自己只需輕輕一擊就可以令競爭對手受到重創(chuàng),這才是真正的經(jīng)營、管理高手應(yīng)該做的事情。于是默不作聲地替老人穿上了鞋。而有些人可能對情況不怎么了解又喜歡亂下結(jié)論,甚至有時候會有一些莫須有的罪名加到頭上,這時候你去辯解反而會讓人覺得你心中有鬼,即便最后得到澄清也極可能給旁人一種不好的印象,更何況有時候你無意之中真的會犯一些錯誤。這其實(shí)表明自己至少 “ 現(xiàn)在沒有使詐 ” 。就因?yàn)檫@樣,大臣汲黯向漢武帝參了一本,批評公孫弘位列三公,有相當(dāng)可觀的俸祿,卻只蓋普通棉被,實(shí)質(zhì)上是使詐以沽名釣譽(yù),目的是為了騙取儉樸清廉的美名。其實(shí)只要你真正是客觀公正地執(zhí)行政策,而不是過多糾纏于自己的私利,你成功的機(jī)會還是很大的。 場上頓時肅靜,宮女們嚇得誰也不敢出聲,當(dāng)孫武再喊口令時,她們步調(diào)整齊,動作劃一,真正成了訓(xùn)練有素的軍人。吳王心想, “ 紙上談兵管什么用,讓我來考考他。事后諸葛亮為維持軍紀(jì)而揮淚斬馬謖,并自請?zhí)幏纸德毴?。尤其是一些老員工,工作時間長了就容易厭倦、 疲惰、倚老賣老,因此有必要找些外來的 “ 鯰魚 ” 加入公司,制造一些緊張氣氛。為延長沙丁魚的活命期,漁民想方設(shè)法讓魚活著到達(dá)港口。于是他請教子賤: “ 為什么你能治理得這么好? ” 子賤回答說: “ 你只靠自己的力量去進(jìn)行,所以十分辛苦;而我卻是借助別人的力量來完成任務(wù)。 方法五 :每個人輪流值日分粥,但是分粥的那個人要最后一個領(lǐng)粥。這樣等于承認(rèn)了個人有為自己多分粥的權(quán)力,同時給予了每個人為自己多分的機(jī)會。請看下邊的這個小故事。 那位來自白宮的著名人士是這樣寫的:小時候,有一天媽媽拿來幾個蘋果,紅紅的,大小各不同。我一眼就看見中間的一個又紅又大,十分喜歡,非常想要。 我曾想,在現(xiàn)實(shí)中,我們做事之所以會半途而廢,這其中的原因,往往不是因?yàn)殡y度較大,而是覺得成功離我們較遠(yuǎn),確切地說,我們不是因?yàn)槭《艞?,而是因?yàn)榫氲《?。記者又請他談?jīng)驗(yàn)。 ” 蓋茨表示贊同。 公眾人物,尤其是電視臺節(jié)目主持人,如若品質(zhì)低下,對人間沒有關(guān)愛之心,對弱者沒有善待之心,對事物沒有客觀公正之心,是一件非??膳碌氖虑?。我現(xiàn)在請你幫我個忙,對著鏡頭微笑一下。我的錢幾乎都是爾虞我詐、明爭暗斗得來的,是她們使我領(lǐng)悟到了人生最大 的資本是品行。希亞達(dá)回到病房打開皮包,娘倆被成沓的鈔票驚呆了。 ” “ 國家隊(duì)也可以為孔令輝實(shí)行一些特殊的方法來延長他的運(yùn)動生涯,讓我們拭目以待。 “ 現(xiàn)在,比賽規(guī)則、訓(xùn)練技術(shù)差不多 3個月一變,稍一疏忽就落后了。 如果這種封閉僅僅影響到衣食住行也就罷了,但對于中國女箭手何影和她的教練而言,他們等待了 4年的奧運(yùn)金牌夢卻因此而破滅。我愛你。鼓勵著占旭剛們在枯燥中堅(jiān)持的,是自己可能被徹底改變的命運(yùn)。唐功紅也曾因怕苦怕累不想繼續(xù)舉重生涯,但回到家里,母親讓她去給玉米地上化肥,一天干下來,不但渾身像散了架一般,臉也被玉米葉子劃得腫起老高。他在后來漫長的歲月中,依然與索菲亞保持友誼,互相通信探討人生和藝術(shù),時間長達(dá) 33 年。沿途的湖光山色,使他心胸格外開闊,失戀的痛苦逐漸消除。而不應(yīng)把失戀看成對方的罪過,從而報(bào)復(fù)對方,攻擊對方。 別人作報(bào)告時,外國學(xué)生都會盯著講演者,聽得很認(rèn)真,時不時地點(diǎn)頭或提問,與講演者形成很好的互動,可中國學(xué)生都在做自己演講前最后的沖刺。很多中 國學(xué)生用奇怪的眼光盯著他。剛一見面,拿著彩屏手機(jī)的張亦衡就驚奇地發(fā)現(xiàn),史蒂文的手機(jī)竟然是白屏的;同時,史蒂文的相機(jī)也是十幾年前的老款,市場上都已經(jīng)很難見到。由科技部、教育部、中國科協(xié)、共青團(tuán)中央和北京市政府共同舉辦的本屆青年科學(xué)節(jié),有 1200多名境內(nèi)外代表參加,成員以 14— 18周歲的青少年學(xué)生為主。領(lǐng)導(dǎo)在主席臺上熱情洋溢地講話,下面卻是截然不同的情形:中國學(xué)生頭頂著驕陽,排著整齊的隊(duì)伍,認(rèn)真傾聽;而來自 APEC其他國家的學(xué)生,卻三五成 群,一堆一堆地聊開了,有的人甚至已經(jīng)坐到了地上。 就在工作接近尾聲的時候,有一位朋友來看他,這時雕塑家正在用雕刻刀修飾雕像的肩膀。 當(dāng)他第二次回來的時候,阿難問佛陀: “ 你堅(jiān)持叫我去,但我是不是能做些什么使那些水變純凈? ” 佛陀說: “ 請你什么事都不要做,否則你將會使它變得更不純凈。 可見跳出平庸,打破常規(guī)就是運(yùn)用 “ 騎馬思維 ” 的實(shí)質(zhì),它實(shí)際上也就是一種創(chuàng)新思維。 ” 老大想運(yùn)用 “ 拖 ” 的策略,而老二則搶過老大的馬飛馳而去,結(jié)果,弟弟勝了,因?yàn)轵T對方的馬沖到前面,自己的馬自然落后。發(fā)生在上海的這 件事讓許多人疑惑:憑什么讓善良學(xué)子掏這50元錢? 這 50元很可能就扼殺了三名學(xué)子的善性。 聯(lián)想起白天,我們在公路邊看到樹上垂下的許多鮮紅的桔子,舉手可摘,濟(jì)州的桔子味道極其鮮美,卻沒有發(fā)現(xiàn)有人去動它。 做生意的人就圖個每天早晨吉利,明 知這個乞丐與其他乞丐一樣都是以乞討為生,但就因?yàn)樗炎约捍虬绯韶?cái)神爺?shù)臉幼?,誰也不愿得罪他 ——— 哪個愿意把財(cái)神往外轟啊! 一件外衣的作用竟有如此之大,難怪有些人總喜歡找各式各樣的外衣披在身上。 上帝把手指上的金戒指取下來,扔到石子堆中去,又問青年: “ 你能找到我剛才扔出去的金戒指嗎? ” “ 能。戰(zhàn)爭開始后,法國的將領(lǐng)常從前線打加急電報(bào)給總司令部,不是說缺乏給養(yǎng),便是說缺少扎 8 營材料,還常報(bào)告軍隊(duì)不能迅速集中。經(jīng)受挫折和磨練是射擊,瞄準(zhǔn)成功的機(jī)會也是射擊,只有經(jīng)歷了 99 顆子彈的鋪墊,才有一槍擊中靶心的結(jié)果。只要全家平安,哪怕只剩這一個,已經(jīng)是滿滿的幸福! ” 我相信,今年秋天,罐子里又會長滿蘋果。 ( 9)會長蘋果的罐子 記得很小的時候,家里就有了一個鐵皮罐子。 此聯(lián)既表現(xiàn)了王國維對好友的深刻理解,也體現(xiàn)了王國維對時局的擔(dān)憂和兔死狐悲之情。要提高工作的幸福感,就要留心、留意、珍惜自己所擁有的,對生活有所 感恩。只有 %的被調(diào)查者喜歡自己的工作;而 %的被調(diào)查者不喜歡自己的工作。 因?yàn)榻箲]與抑郁,緊張和驚恐是互相聯(lián)系的,它們對人類的傷害超過了許多疾病,許多疾病也都是來自焦慮和緊張。問題在于沙鼠一到籠子 里就非常不適。但奇怪的是,當(dāng)沙地上的草根足以使它們度過旱季時,沙鼠仍要拼命地尋找草根,運(yùn)回洞穴,似乎只有這樣它們才能心安理得,才會踏實(shí)。朋友笑著說,答案很簡單,因?yàn)槟亲詈笠粭l蟲子在撒謊。加之叢林中有各種羈絆以及大火燃燒時產(chǎn)生的高溫、空氣中氧氣稀薄,存生的機(jī)會十分渺茫。如果再堅(jiān)持三五分鐘,他就有可能生存了。他不但被扣工資,還被罰錢,最后遭到解雇。一名小廚工不慎將一盆羊油打翻,嚇得他急忙用手把混有羊油的炭灰捧起來往外扔。主考官說: “ 你們回去好好準(zhǔn)備一下,一個星期之后,本公司的總裁將親自面試你們。難道你不該多付我些錢嗎 ?” ( 2)換一種思維 法國著名科學(xué)家法伯發(fā)現(xiàn)了一種很有趣的蟲子,這種蟲子都有一種 “ 跟隨者 ” 的 習(xí)性,它們外出覓食或者玩耍,都會跟隨在另一只同類的后面,而從來不敢換一種思維方式,另尋出路。 想到這里,他激動地對老人說: “ 朋友,這種草帽多少錢一頂呀? ”“10 元錢一頂。 這時候一位精明的商人看到了老人編織的草帽,他腦袋里立刻盤算開了,他想:這樣精美的草帽如果運(yùn)到美國去,我敢 保證一定賣個好價錢,至少能夠獲得 10倍的利潤吧。老人講出了他的道理: “ 在這棵大樹下沒有負(fù)擔(dān)地編織草帽,對我來說是種享受,可如果要我編 1萬頂一模一樣的草帽,我就不得不夜以繼日地工作,不僅疲憊勞累,還成了精神負(fù)擔(dān)。 一個非常著名的公司要招聘一名業(yè)務(wù)經(jīng)理,豐厚的薪水和各項(xiàng)福利待遇吸引了數(shù)百名求職者前來應(yīng)聘,經(jīng)過一番初試和復(fù)試,剩下了 10名求職者。 ( 3)獨(dú)具慧眼 古埃及 國王有一次舉行盛大的國宴,廚工在廚房里忙得不可開交。 一名德國工人在生產(chǎn)書寫紙時,不 小心弄錯了配方,結(jié)果生產(chǎn)出一大批不能書寫的廢紙。 勇士的親人試圖給我還原當(dāng)時的場景,他們說大火是從山岡上撲下來的,他看到火勢不妙,就從山岡上逃下山來,跑了足足 100多米,被濃煙嗆暈了。在五級風(fēng)的情況下,火的速度可以達(dá)到每秒 5米,而人的最大奔跑速度只有每秒 2米。 ( 5)一道考題 去一位朋友家做客,朋友出了一道考題: “ 有四條小蟲子排成一條直線往前走,排在最前面的蟲子說它的后面有三條蟲,排第二位的小蟲說它的后面有兩條蟲,第三條蟲子說 4 它的后面有一條蟲,而最末尾的一條蟲子卻說它的后面有三條蟲,這是怎么回事? ” 我想了半天,把以前回答腦筋急轉(zhuǎn)彎的智慧都用上了,也沒想出個所以然,只好認(rèn)輸。每當(dāng)旱季到來之時,這種沙鼠都要囤積大量的 草根,以準(zhǔn)備度過這段艱難的日子。但所有的醫(yī)生在實(shí)踐中都覺得沙鼠并不好用。 這也正像醫(yī)學(xué)證明的那樣,焦慮是使人壽命減短的最
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