【正文】 易發(fā)生水管破裂，引發(fā)水災。 加強對人員的安全責任教育，使其管理制度和安全規(guī)程，掌握控制事故發(fā)生的方法、相應的應急措施和各種具體管理要求等。第二章 考核組織第六條 企業(yè)建立“兩個體系”績效考核機制，成立各級“兩個體系”考核小組。當不涉及規(guī)范中的某些要素時為缺項，按零分計。評審公司組織每年至少對“兩個體系”建設情況進行一次形同性評審。溝通公司將安排行政部將雙體系建設情況溝通到青島市“雙體系”安檢處，加強對外溝通的責任，做到對企業(yè)負責，對社會負責。第二十三條 本制度由安技處負責解釋。每個A級要素滿分為100分，各A級要素的考核得分乘以各自對應的權重系數(shù)，然后加和得到安全標準化考核總分值，計算方法如下：式中—總分值；—權重系數(shù)。 第四條 “兩個體系”績效考核依據(jù)：《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》及其考核細則。 定期檢查消防設施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證消防器材完好有效。六、評估結果 主要危險有害因素為：造人人員傷害和財產(chǎn)損失火災事故事故類型：我公司辦公區(qū)域、展廳、車間及員工宿舍面積大，電路多，店面年久且用電量大，電路難免出現(xiàn)短路情況，容易發(fā)生火災；我公司設有烤漆房及廢油儲存間，存在危險源，容易發(fā)生火災。、輪胎平衡機：線路保持完整不破損，平衡機固定牢固，輪胎股定期螺絲完好，固定緊固，平衡機保持整潔無雜物擺放。、鋁焊機：安裝漏電保護器，定期檢查線路，佩戴防護手套，注意內(nèi)飾的防護，以防燒壞物品，配備滅火器，探明作業(yè)區(qū)有毒有害物體，應佩戴手套口罩。、洗車機：線路破皮漏電、洗車機漏電、高壓水對人有傷害、水管破裂。、介子機：漏電、人員燙傷風險。、充電器：保持線路良好無破損，工作人員現(xiàn)場看護不能超時，充電街頭有正負極標識，不能接反。、干磨機：保持選錄良好，無破損，操作人員帶防護口罩，手套，工作帽，檢查吹塵袋是否良好，定期對操作人員做干磨機的使用培訓。發(fā)生頻率(L1)分值數(shù)極少或基本不發(fā)生10有可能發(fā)生30很有可能發(fā)生40容易發(fā)生50 受傷害程度(S1)：事件對人員傷害程度受傷害程度(S1)分值數(shù)無需治療或去醫(yī)院普通治療后可正常工作10需住院治療，無法連續(xù)工作或無法工作30傷殘40死亡50 分級管控清單無1級（容易發(fā)生且會造成人員死亡或財產(chǎn)損失嚴重的）無2級（很有可能發(fā)生會造成人員死亡或財產(chǎn)損失并不嚴重的）共計5項分別為：電焊機、鋁焊機、空壓機、干磨機、舉升機3級（有可能會發(fā)生的人員輕傷或少量財產(chǎn)損失）共計15項分別為：大梁校正儀、鉛打磨房、介子機、烤漆房、紅外線烤燈、四輪定位儀、冷媒加注機、輪胎平衡機、洗車機、扒胎機、充電器、車床、噴漆房、刮膩子、打磨4級（基本不會發(fā)生的人員受傷或財產(chǎn)損失）結合公司目前日常使用或偶爾使用作業(yè)的設備及作業(yè)活動如下：電焊機、大梁校正儀、鉛打磨房、鋁焊機、介子機、烤漆房、空壓機、干磨機、紅外線烤燈、四輪定位儀、冷媒加注機、輪胎平衡機、洗車機、舉升機、扒胎機、充電器、車床、噴漆房、刮膩子、打磨。、使用夾具時檢查時候完好，家具如果有變形裂紋時應及時更換。(7)消火栓關系廠區(qū)安全，任何人員和單位不得損壞、圈占和埋壓。（2） 、根據(jù)危險源分布情況，結合公司實際情況，經(jīng)研究決定由曲成局任控制措施組長，于學帥協(xié)助完成相應工作任務。事故發(fā)生的可能性（L）分數(shù)值事故發(fā)生的可能性分數(shù)值事故發(fā)生的可能性10631完全可以預料，肯定發(fā)生很可能不經(jīng)常，但可能可能性小，完全意外很不可能，可以設想極不可能實際不可能人員暴露于危險環(huán)境的頻繁程度（E）分數(shù)值頻繁程度分數(shù)值頻繁程度1063連續(xù)暴露每天工作時間內(nèi)暴露每周一次或偶爾暴露21每月一次暴露每年幾次暴露非常罕見地暴露注：人員出現(xiàn)在危險環(huán)境中的時間越多，則危險性越大。 確定事故發(fā)生的頻率(L1)、控制措施(L2)、相關人員綜合能力(L3)三項評價指標分值數(shù)。、冷媒加注機：線路漏電、冷媒凍傷皮膚、冷媒泄漏污染環(huán)境。、鉛打磨房：漏電、火災、中毒。12.成果整理完善建設方案、修訂兩個指南、規(guī)范危險源辨識、風險評價及風險分級管控記錄、隱患排查治理過程檔案對成果進行階段性整理、歸檔、上報。建立明確的風險分級控制信息一覽表。按要求實施。解決開展雙體系工作的“技術標準”4.排查風險點按照標準要求，對風險點進行排查。公司全部人員（至少）學習雙體系。（二）配合聯(lián)動、積極推進。各職能部門、各單位按照指隱患排查治理指南和標準檢查表開展隱患排查；組織相關部門和單位開展全面排查；按照風險控制措施進行一次系統(tǒng)的隱患排查，建立起隱患排查記錄信息表。（三）隱患排查治理實施階段（11月　10日至　11月20　日）確定風險分級控制層級。具體任務：于學帥完成設備設施的統(tǒng)計工作；于學帥完成作業(yè)活動的識別與統(tǒng)計工作。教育培訓。 具體分工（職責）主要負責人：全面負責“兩個體系”建設；保證人力、物力、財力的到位。青島中升杰豪汽車銷售服務有限公司安全風險分級管控及隱患排查體系實施方案根據(jù)《青島市嶗山區(qū)人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室文件》（關于進一步做好風險管控與隱患排查治理體系建設驗收評定有關工作的通知）的要求，為了加快推進安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設，給公司董事會（或安全領導小組）研究決定，從即日起公司推進“兩個體系”建設，特制訂本方案。 組 長：劉濤副組長： 楊巖琨 成 員：（白巖、曲成局、陳成魏、孫輝軍、叢燕、姜海波） 領導小組辦公室設在人事行政部，安全負責人楊巖琨任主任，負責日常具體工作。同時利用各種形式進行深入的宣傳發(fā)動，使公司人人知道“兩個體系”建設的有關內(nèi)容。編制符合企業(yè)自身特點的風險分級管控與隱患排查治理指南（或指導書），依據(jù)通則和細則要求，構建兩個指南，解決開展雙體系工作的“技術標準”完成作業(yè)活動及設施、設備的辨識統(tǒng)計。從工程技術措施、管理措施、培訓教育措施、個體防護措施、應急處置措施五個方面制定具體管控措施。實施隱患排查。建立完善風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，要提高到全廠的高度上來，各部門務必高度重視，以更大的決心和力度抓好落實。附：風險分級管控與隱患排查治理體系建設實施進度風險分級管控與隱患排查治理體系建設實施進度序號步驟工作內(nèi)容實施方式工作要求完成時間 責任單位1.雙體系學習雙體系理念、概念、程序及工作要求學習。依據(jù)通則和細則要求，構建兩個指南。建立企業(yè)危險源辨識清單6.開展風險評價按照LEC或風險矩陣對辨識出的危險源進行風險評價。按照公司、車間、崗位及班組層次進行分級。自身安全生產(chǎn)管理缺陷及現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件進行一次系統(tǒng)排查治理，建立臺賬。、大量校正儀：漏電、漏氣、舉升下落、螺絲松動、夾具使用、現(xiàn)場5S及個人防護、拉伸機構。、四輪定位：舉升機使用風險、線路漏電、傳感器固定架脫落。（