【正文】 體系”建設(shè)的各項工作，負責組織本部門范圍內(nèi)風險識別，風險評價。2017年12月20日前，完成全公司風險分級管控和隱患排查治理體系建設(shè)，通過風險點確定和危險源辨識，全面分析公司設(shè)施設(shè)備及生產(chǎn)活動存在的風險；通過安全風險評估、分級管控使安全隱患始終處于受控狀態(tài)，杜絕和減少企業(yè)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。11月份開始初步建立起安全風險分級管控和隱患排查治理體系的運行機制，并且在運行中不斷更新、溝通、提高。三、實施步驟和工作任務(wù) 編制“雙體系建設(shè)實施方案“，準備各種材料、文件及表格。形成風險點、危險源清單崗位、班組、車間辨識形成風險點危險源清單后，逐級上報至行政部，由公司領(lǐng)導小組指定殷華君進行整理，形成公司的風險點、危險源清單。編制隱患排查標準。完成“兩個體系文件“匯編及“一企一冊”階段性成果。（三）細化標準，建立考核機制。編制實施方案。5.辨識危險源按照標準要求及事先設(shè)計的記錄表格，運用工作危害分析及安全檢查表實施危險源辨識。按照工程技術(shù)措施、管理措施、個體防護及應(yīng)急措施邏輯層次制定的危險源控制措施。10.實施隱患排查各職能部門、各單位按照指隱患排查治理指南和標準開展隱患排查組織相關(guān)部門和單位開展全面排查。（3） 、職業(yè)病危害風險清單、刮膩子、打磨。、空壓機：防護裝置不安全的附件、儲氣罐泄漏、安全閥的使用、空壓機自身的運轉(zhuǎn)、漏電、防火。、扒胎機：線路漏電、氣壓過高管路破裂、設(shè)備固定不牢、夾具不良、輪胎脫落。(1) 受傷害程度(S1)：事件對人員傷害程度受傷害程度(S1)分值數(shù)無需治療或去醫(yī)院普通治療后可正常工作10需住院治療，無法連續(xù)工作或無法工作30傷殘40死亡50（2）財產(chǎn)損失(S2)：事件造成的直接物質(zhì)財產(chǎn)損失（不涉及人員）財產(chǎn)損失（S2）分值數(shù)≤5000RMB105001～50000RMB3050001～100000RMB40≥100001RMB50(3)涉及的人員(S3):事件涉及的受傷害人員涉及的人員(S3)分值數(shù)1人102～3人304～5人406人以上50(4)將以上三項評價指數(shù)分值數(shù)相加，得出事件的嚴重指數(shù)(S)分值數(shù)(S1+S2+S3)嚴重性描述嚴重性指數(shù)(S)≥100嚴重/非常嚴重570～90一般3≤60不嚴重/可忽略2 將所取得的可能性指數(shù)(L)與嚴重性指數(shù)(S)相乘得出風險等級指數(shù)，從而根據(jù)風險等級劃分表確定風險等級。如果危險分值為160——320，那么這是一種必須立即采取措施進行整改的高危險度作業(yè)環(huán)境，嚴格說來應(yīng)該停產(chǎn)整改。(3)安全通道、安全出口、樓梯等部位應(yīng)當按規(guī)定標定安全出口方向，保持暢通無阻，不得擅自封閉、不得堆放物品。、定期對操作人員進行規(guī)范的作業(yè)培訓，保證人員作業(yè)安全。、保證烤燈固定架牢固不脫落傷人，每周檢查一次。、鋁焊機：安裝漏電保護器，定期檢查線路，佩戴防護手套，注意內(nèi)飾的防護，以防燒壞物品，配備滅火器，探明作業(yè)區(qū)有毒有害物體，應(yīng)佩戴手套口罩。、輪胎平衡機：線路保持完整不破損，平衡機固定牢固，輪胎股定期螺絲完好，固定緊固，平衡機保持整潔無雜物擺放。（2） 各風險點如下：、電焊機：漏電、操作不規(guī)范、作業(yè)時焊的火花、個人防護、火災(zāi)風險。、紅外線烤燈：漏電、燈箱燙傷、固定脫落。、車床：電線漏電、夾具脫落、旋轉(zhuǎn)件傷害、飛濺顆粒傷眼。、干磨機：保持選錄良好，無破損，操作人員帶防護口罩，手套，工作帽，檢查吹塵袋是否良好，定期對操作人員做干磨機的使用培訓。、充電器：保持線路良好無破損，工作人員現(xiàn)場看護不能超時，充電街頭有正負極標識，不能接反。 電路事故事故類型：我公司辦公區(qū)域、展廳、車間及員工宿舍面積大，電路多，店面年久且用電量大，電路難免出現(xiàn)短路情況，容易造成漏電等情況?！皟蓚€體系”考核獎懲制度第一章 總 則第一條 為了開展好“兩個體系”建設(shè)工作，進一步完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)病危害分級管控工作達到制度化、標準化，特制定本制度。第八條 企業(yè)“兩個體系”建設(shè)考核小組： 組 長：劉濤 分管安全生產(chǎn)和職業(yè)健康的廠領(lǐng)導 副組長：楊巖琨 安技處處長 成 員：孫輝軍 任妮 郭明 于曉娜 財務(wù)處處長、內(nèi)審員考核小組辦公室設(shè)在安技處。第四章 獎懲細則：第十二條 獲得獎勵的前提條件是完成企業(yè)下達的安全生產(chǎn)目標指標。做出評審結(jié)果將尚未完善之處改善促進安全生產(chǎn)。做出評審結(jié)果將尚未完善之處改善促進安全生產(chǎn)。下同），返回所在二級單位繳納風險保證金，并按返回風險保證金數(shù)額進行2倍獎勵；第十四條 當?shù)梅?6以上，98以下時，返回所在二級單位繳納風險保證金，；第十五條 當?shù)梅衷?4以上，98以下時，返回所在二級單位繳納風險保證金，；第十六條 當?shù)梅衷?0以上，94以下時，返回所在二級單位繳納風險保證金，并按返回風險保證金數(shù)額進行等額獎勵；第十七條 當?shù)梅衷?5以上，90以下時，扣除所在二級單位1％風險保證金并取消相等數(shù)額的風險獎勵金；第十八條 當?shù)梅衷?0以上，85以下時，扣除所在二級單位5％風險保證金并取消相等數(shù)額的風險獎勵金；第十九條 當?shù)梅衷?5以上，80以下時，扣除所在二級單位10％風險保證金并取消相等數(shù)額的風險獎勵金；第二十條 當?shù)梅衷?0以上，75以下時，扣除所在二級單位15％風險保證金并取消相等數(shù)額的風險獎勵金；第二十一條 當?shù)梅衷?0以下時，取消所在二級單位安全風險獎勵金。第十條 安全標準化A級要素在考核評級中的權(quán)重系數(shù)： 1．負責人與責任（），2．風險管理（），3．法律法規(guī)與管理制度（），4．培訓教育（），5．生產(chǎn)設(shè)施（），6．作業(yè)安全（），7．產(chǎn)品安全與危害告知（），8．職業(yè)危害（），9．事故與應(yīng)急（），10．檢查與績效考核（）。第三條 “兩個體系”績效是指企業(yè)員工的安全生產(chǎn)和職業(yè)病危害“兩個體系”建設(shè)工作業(yè)績。 預(yù)防控制措施 通過本次評估結(jié)果，要求公司各級領(lǐng)導、各部門要堅持“預(yù)防為主”的原則，收集生產(chǎn)安全方面的信息，收集生產(chǎn)安全方面的信息，及時做好防控工作。 基礎(chǔ)管理類隱患排查清單公司成立隱患治理排查小組，由行政部和售后銷售聯(lián)合治理，主要工作任務(wù)分為每周二對公司系統(tǒng)巡視，檢查公司內(nèi)各個風險點是否存在隱患，或在巡視中發(fā)現(xiàn)了新的隱患并將隱患及時上報，進行整改，具體行動措施如下：危險源隱患排查表日期部門隱患地點/產(chǎn)生源詳細位置存在隱患情況誘發(fā)事故類型整改措施負責人/電話隱患排查計劃 排查組織風險排查小組由公司主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)車間各部門主要負責人組成。、四輪定位儀：舉升機保持良好，鎖止位置正確安全，保持線路完整無破損插頭牢固，股定價安全可靠，安全繩完備。、大量校正儀：安裝漏電保護器，定期檢查，定期檢查氣閥，有氣脫皮應(yīng)及時更換，升起來應(yīng)檢查設(shè)備鎖時候鎖住