【正文】 好率保證達(dá)到 95％以上，利用率保證達(dá)到 85％以上。每日上班前，各專業(yè)工長(zhǎng)及班組負(fù)責(zé)人必須召集所轄全體人員，針對(duì)當(dāng)天任務(wù)， 結(jié)合安排技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊(duì)人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)以及思想狀態(tài)，有針對(duì)性地進(jìn)行班前安全活動(dòng)提出具體注意事項(xiàng)，跟蹤落實(shí)，并做好活動(dòng)紀(jì)錄。強(qiáng)化對(duì)外施工人員的管理。組織交叉平行流水施工，盡量創(chuàng)造工作面，使后續(xù)工序盡量提前插入，同時(shí)按 協(xié)調(diào)配合措施注意交叉污染的預(yù)防和成品保護(hù)，防止返工造成的時(shí)間損失。各施工人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。參加現(xiàn)場(chǎng)施工的所有特殊工種人員必須持證上崗。施工階段的機(jī)具，根據(jù)所提供需用量計(jì)劃，再附加一定的備用量。公司成立工期跟蹤領(lǐng)導(dǎo)小組，每周檢查形象進(jìn)度完成情況，及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充進(jìn)度快或慢的應(yīng)急措施，確保階段進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。第四節(jié)　保證工期的具體措施為確保工程施工總工期和各階段工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須具有行之有效、切實(shí)可行的保證措施。第七章 施工進(jìn)度計(jì)劃141 / 87第一節(jié) 編制說(shuō)明 本工程進(jìn)度計(jì)劃只對(duì)工程的主要項(xiàng)目進(jìn)行簡(jiǎn)述，若施工后有重大變更，工期安排再作相應(yīng)調(diào)整。涂刷完的墻面要妥善保護(hù)，不得磕碰墻面，不得在墻面上亂寫亂畫(huà)而造成污染。室內(nèi)門窗框安裝好后，嚴(yán)禁運(yùn)輸材料的斗車碰撞門框，更不允許在門窗框橫梁上方擱置鋼管、木枋等物件作為臨時(shí)作業(yè)架，以免造成門窗框移位和變形等破壞。保修期滿后，我公司仍將繼續(xù)為用戶提供服務(wù)，只要有質(zhì)量問(wèn)題，一樣上門維修服務(wù)。（四）防止透底選擇含固量高、遮蓋力強(qiáng)的產(chǎn)品，如發(fā)現(xiàn)透底，增加面漆的涂刷次數(shù)，以達(dá)到墻面要求的涂刷標(biāo)準(zhǔn) 137 / 87第五節(jié) 質(zhì)量回訪與維修自工程竣工驗(yàn)收交付使用開(kāi)始，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量回訪和保修、維修制度，樹(shù) 立“ 用戶至上” 的思想。⑺應(yīng)按品種，規(guī)格， 顏色進(jìn)行選配，保 證花色一致。嚴(yán)格按照規(guī)范化施工，建立完整的技術(shù)管理體系按照本《施工組織設(shè)135 / 87計(jì)》 確定的施工程序，精心組織流水線、平行作業(yè)，控制每道工序，狠抓工序銜接，實(shí)行施工技術(shù)、測(cè)量、 試驗(yàn)、計(jì)量、技 術(shù)資料全過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到定崗、定人、定責(zé) 和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一。凡是隱蔽工程在自檢合格的基礎(chǔ)上，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證后，方可進(jìn)行下道工序的施工。工程進(jìn)場(chǎng)以后，及時(shí)對(duì)線路中線、方向控制樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)、固護(hù)工作。（1）本工程的質(zhì)量組織保證體系如下圖：（2）本工程質(zhì)量管理體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工班組長(zhǎng)質(zhì)量員試驗(yàn)員內(nèi)業(yè)員材料員施工員測(cè)量員專業(yè)工長(zhǎng)133 / 87質(zhì) 量 保 證 體 系 框 圖 工程質(zhì)量保證體系 組織保證 工作保證 制 度保 證 質(zhì) 量 部 ： 質(zhì) 量 檢 查 控 制 工 程 部 ： 施 工 技 術(shù) 控 制 辦 公 室 ： 配 合 質(zhì) 量 檢 查 、 技 術(shù) 培 訓(xùn) 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 質(zhì) 量 責(zé) 任 制 質(zhì) 量 責(zé) 任 制 開(kāi) 工 報(bào) 告 審 批 制 設(shè) 計(jì) 文 件 審 批 制 工 程 試 驗(yàn) 檢 測(cè) 制 分 階 段 技 術(shù) 交 底 制 隱 蔽 工 程 檢 查 簽 證 制 分 項(xiàng) 工 程 質(zhì) 量 評(píng) 定 制 定 期 與 日 常 質(zhì) 量 檢 查 制 事 故 處 理 報(bào) 告 制 測(cè) 量 雙 檢 復(fù) 核 制 竣 工 質(zhì) 量 簽 證 制 施 工 準(zhǔn)備 階 段 施 工 階 段 竣 工 階 段 缺 陷 責(zé) 任 期 挑 選 合 格 的 技 術(shù) 人 員 和 各 種 技 術(shù) 工 人 提 交 工 程 進(jìn) 度 計(jì) 劃 ， 編 制 實(shí) 施 性 施 組設(shè) 計(jì) 工 程 原 材 料 、 半 成 品 的 質(zhì) 量 檢 驗(yàn) 施 工 機(jī) 械 設(shè) 備 的 質(zhì) 量 、 性 能 控 制 臨 時(shí) 工 程 、 施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 及 環(huán) 境 質(zhì) 量 控 制 施 工 工 藝 質(zhì) 量 控 制 施 工 質(zhì) 量 保 證 措 施 交 底 工 程 質(zhì) 量 自 檢 控 制 工 序 交 接 質(zhì) 量 控 制 分 項(xiàng) 工 程 質(zhì) 量 控 制 分 部 工 程 質(zhì) 量 控 制 工 程 竣 工 文 件 的 編 制 、 竣 工 質(zhì) 量 自 檢 工 程 交 工 驗(yàn) 收 、 業(yè) 主 簽 發(fā) 交 工 證 書(shū) 對(duì) 存 在 的 缺 陷 、 病 害 或 其 他 不 合 格 之 處進(jìn) 行 修 補(bǔ) 、 重 建 及 修 改 中 間 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 控 制 質(zhì) 量 管理 領(lǐng) 導(dǎo)小 組 總 工 程 師 質(zhì) 量 責(zé) 任 制 質(zhì) 檢 工 程 師 質(zhì) 量 責(zé) 任 制 試 驗(yàn) 人 員 質(zhì) 量 責(zé) 任 制 工 程 隊(duì) 長(zhǎng) 質(zhì) 量 責(zé) 任 制 班 組 長(zhǎng) 質(zhì) 量 責(zé) 任 制 質(zhì) 量 員 質(zhì) 量 責(zé) 任 制 操 作 工 人 質(zhì) 量 責(zé) 任 制 測(cè) 量 人 員 質(zhì) 量 責(zé) 任 制 133 / 87推行現(xiàn)代化技術(shù)管理推行現(xiàn)代化技術(shù)管理,運(yùn)用統(tǒng)籌法網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),在保證工期的前提下,搞好資源優(yōu)化,努力降低成本,并嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施,使整個(gè)工程處于受控狀態(tài)，做到緊密銜接，忙而有序，均衡生產(chǎn),加快施工進(jìn)度。落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任，項(xiàng)目部與責(zé)任工長(zhǎng)、責(zé)任工長(zhǎng)與施工勞務(wù)層簽訂質(zhì)量終身責(zé)任書(shū)。 （2）欄桿需現(xiàn)場(chǎng)制作安裝，材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)制作安裝之前做防銹漆漆兩遍，制作過(guò)程中，定位尺寸要準(zhǔn)確，該切斜角， 該 磨口的地方磨口，保證角度拼裝準(zhǔn)確精細(xì)。在柱混凝土澆筑的全過(guò)程中要保護(hù)鋼筋、預(yù)埋管的位置，要隨時(shí)檢查模板是否變形、位移、扣件是否松動(dòng)、脫落以及漏漿等現(xiàn)象，并及時(shí)采取補(bǔ)救措施。C、柱箍筋端 頭彎成 135 度，平直部分 長(zhǎng)度為 10d。6）、注膠量控制準(zhǔn)確，插入鋼筋緩慢并順時(shí)針?lè)较蛐D(zhuǎn)至孔底。2）、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。將準(zhǔn)備好的鋼筋按順時(shí)針?lè)较蚱叫杏诳锥醋呦蜉p輕植入孔中，直至插入孔底，使膠正好充滿整個(gè)空間并適當(dāng)轉(zhuǎn)動(dòng)鋼筋排除空氣，直至膠溢出充滿孔洞，再將洞邊多余結(jié)構(gòu)膠清理干凈。鉆孔時(shí)如遇原結(jié)構(gòu)鋼筋 ，鉆孔位置則相應(yīng)調(diào)整。植筋方法具有工藝簡(jiǎn)單、工期短、造價(jià)省、操作方便、勞動(dòng)強(qiáng)度低、質(zhì)量易保證等優(yōu)點(diǎn)，為工程結(jié)構(gòu)加固及解決新舊砼連接提出了一個(gè)全新的處理技術(shù)。 2 接槎處砂漿密實(shí)，縫磚平直，接槎處水平灰縫小于 5mm 或有透亮缺陷不超過(guò) 5 個(gè)。3 空心磚墻在地面或樓面上先砌三皮實(shí)心磚，空心磚墻砌至梁或樓板下，用實(shí)心磚斜砌擠緊，并用砂漿填實(shí)。3 操作工藝 1 砂漿配合比應(yīng)用重量比，計(jì)量精度為，水泥177。2 作業(yè)條件1 彈出軸線、墻邊線、 門窗洞口線， 經(jīng)復(fù)核， 辦理預(yù)檢手續(xù)。 裝飾面磚鏟除務(wù)必鏟除干凈。先用水濕潤(rùn)，抹時(shí)先薄薄地刮一層素水泥膏，使其與底灰粘牢，緊跟著抹罩面灰與分格條抹平，并用杠橫豎刮平，木抹子搓毛，鐵 抹子溜光、 壓實(shí)。室內(nèi)大面積施工時(shí)，照明和電器設(shè)備應(yīng)用防爆型。 翹殼脫落最易產(chǎn)生的部位在飾面板塊接頭拼縫處。 創(chuàng)造相對(duì)通風(fēng)良好的環(huán)境，做好防水工作。 撤除架子時(shí)， 輕拿輕放，防止碰撞 飾面。 接縫不平，高低差過(guò)大：主要是沒(méi)有處理好粘接層砂漿稠度，施工操作不精細(xì)等，這就易造成板塊外移或板面錯(cuò)動(dòng)，致使接縫不平，高低差過(guò)大。 進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)該經(jīng)專人驗(yàn)收，顏色不均勻時(shí)，應(yīng)該進(jìn)行挑選，必要時(shí)進(jìn)行試拼選用。 鋼絲、 鉛絲、鉛 皮、硬塑料板條、配套掛件等配備齊全。 由施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會(huì)，每周一進(jìn)行。在自檢和專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，督促整改。 在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的“ 施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。 技術(shù)交底專業(yè)均采用三級(jí)制，即項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人→專業(yè)工長(zhǎng)→各班組長(zhǎng)。施工準(zhǔn)備的范圍可以根據(jù)不同的施工階段劃分。 公司、工程處、 項(xiàng)目經(jīng)理部4 主要材料進(jìn)場(chǎng) 部分急用材料進(jìn)場(chǎng)。強(qiáng)化消防工作管理，建立多層次的義務(wù)消防隊(duì)組織，使防火工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，杜絕火災(zāi)事故，有效落實(shí)防火措施，嚴(yán)防各類火災(zāi)事故發(fā)生，達(dá)到與當(dāng)?shù)刂伟病⑾啦块T簽訂的責(zé)任書(shū)要求。三、安全目標(biāo) 嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，監(jiān)督施工中安全防范措施的實(shí)施。本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。 區(qū)別特殊與一般的工序，在保證一般工序的同時(shí)，對(duì)特殊、關(guān)鍵工序進(jìn)行重點(diǎn)布控。 第四節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的保證措施 組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子； 嚴(yán)格實(shí)施項(xiàng)目部各級(jí)人員崗位責(zé)任制，定期對(duì)其進(jìn)行考核； 強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)獎(jiǎng)懲辦法，倡導(dǎo)員工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，控制不良行為的發(fā)生頻率，定期組織檢查；141 / 87 實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。三、工長(zhǎng)崗位質(zhì)量責(zé)任制 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)，地方有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保公司質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 熟悉掌握運(yùn)用專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按圖紙 、規(guī)范指導(dǎo)施工生產(chǎn)，嚴(yán)格施工過(guò)程的質(zhì)量控制，保證工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，使業(yè)主滿意； 檢查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，指導(dǎo)試驗(yàn)、 計(jì)量人員扎實(shí)工作，創(chuàng)過(guò)程優(yōu)良，實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)良； 嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、施工方案指導(dǎo)、 檢查施工作業(yè)，搞好技術(shù)交底和施工日志的準(zhǔn)確填寫，及時(shí)收集有關(guān)資料，進(jìn)行整理、立卷，交有關(guān)部門歸檔保存； 負(fù)責(zé)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好安全生產(chǎn)和文明施工，督促檢查班組和工人重質(zhì)量、保安全，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)； 熟悉掌握質(zhì)量體系文件，按要求正確實(shí)施，并作好有關(guān)質(zhì)量記錄和收集各類資料，及時(shí)向有關(guān)部門反饋質(zhì)量信息，及時(shí)對(duì)質(zhì)量缺陷糾正和預(yù)防措施，符合規(guī)范和文件要求； 負(fù)責(zé)組織、指 導(dǎo)、 檢查“ 三檢制”、 “三工序 ”活動(dòng)的開(kāi)展，實(shí)施“樣板” 施工引路，達(dá)到設(shè)計(jì)要求和業(yè)主滿意； 負(fù)責(zé)施工作業(yè)班組安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任書(shū)簽訂和實(shí)施工作，認(rèn)真細(xì)致地計(jì)算認(rèn)定作業(yè)班組每月施工的工程量，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字，作為班140 / 87組結(jié)算勞動(dòng)工資的依據(jù)，堅(jiān)持不懈地搞好原材料節(jié)約工作，杜絕浪費(fèi)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作和完成上級(jí)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)，盡心盡職，愛(ài)崗敬業(yè)。所以根據(jù)該工程的規(guī)模和特點(diǎn)，由公司多次承擔(dān)過(guò)類似工程施工的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部并負(fù)責(zé)該工程的具體施工管理。 二、應(yīng)對(duì)措施 管理措施：作為施工單位我們將從深化設(shè)計(jì)、施工、建材、質(zhì)量控制、驗(yàn)收和后期維護(hù)等各方面認(rèn)真分析，通過(guò)對(duì)我公司多年裝修工程的施工總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)，以強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感做到科學(xué)管理、嚴(yán)謹(jǐn)施工，以精湛的施工技術(shù)確保工程安全、功能完備，質(zhì)量?jī)?yōu)良。 施工方案及技術(shù)措施。133 / 87目 錄第一章 編 制 說(shuō) 明第二章 工程概況及重難點(diǎn)第三章 施工組織機(jī)構(gòu)第四章 施工部署第五章 施工方案第六章 質(zhì)量控制措施第七章 施工進(jìn)度計(jì)劃第八章 勞動(dòng)力配備計(jì)劃第九章 資源配置計(jì)劃第十章 季節(jié)性施工措施第十一章 安全、文明、消防措施第十二章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施第十三章 工程技術(shù)檔案資料管理及售前售后服務(wù)第十四章 民工工資保證措施第十五章 附表（1）擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表（2）勞動(dòng)力計(jì)劃表（3）計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度圖表（4）施工總平面圖（5）臨時(shí)用地表134 / 87第一章 編 制 說(shuō) 明第一節(jié) 編制依據(jù) 根據(jù)雙流縣中心敬老院房屋維修工程招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙。 施工部署。 由于本工程工序較多，難度大。公司的指導(dǎo)方針是“優(yōu)質(zhì)、高效、安全文明地建好每一個(gè)工程,做一個(gè)工程、樹(shù)一座豐碑；誠(chéng)信聯(lián)四海，質(zhì)量創(chuàng)達(dá)昌” 。二、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位質(zhì)量責(zé)任制： 協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)技術(shù)方面貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方的法規(guī)、法令、標(biāo)準(zhǔn)，是質(zhì)量的直接責(zé)任者； 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、目標(biāo)，改 進(jìn)和完善質(zhì)量體系，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平的提高，負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控及技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的編制； 建立健全項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理制度、責(zé)任制和質(zhì)量保證體系以及質(zhì)量管理的規(guī)章制度，負(fù)責(zé)技術(shù)方面的質(zhì)量體系文件的審核工作；協(xié)助經(jīng)理做好技術(shù)培訓(xùn)和項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)定工作，參加內(nèi)部質(zhì)量審核工作；制定推廣“四新”降低成本的技術(shù)措施，參加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提高技術(shù)管理水平