【正文】 投資設(shè)備投資安裝費(fèi)用不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用小計(jì)1蜂蜜生產(chǎn)線30403 2752蜂王漿生產(chǎn)線20353 2603蜂花粉生產(chǎn)線2530 3 4蜂膠生產(chǎn)線15253 5蜂蠟生產(chǎn)線101211246化驗(yàn)室01510167蜂場(chǎng)改造1010121合計(jì)110167158300市場(chǎng)營(yíng)銷及網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用（萬(wàn)元）：序號(hào)項(xiàng)目預(yù)計(jì)費(fèi)用合計(jì)1. 信息平臺(tái)網(wǎng)站建設(shè)12 122. 20個(gè)連鎖銷售網(wǎng)點(diǎn) 80 803.可研報(bào)告編制4.設(shè)計(jì)及運(yùn)行調(diào)試5.培訓(xùn)費(fèi)用合計(jì) 100 設(shè)備投資需投資主要設(shè)備估算表（萬(wàn)元）序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格材料單位數(shù)量市場(chǎng)價(jià)格1蒸發(fā)濃縮裝置蒸發(fā)器F=36㎡套1252真空發(fā)生泵附電機(jī)Q=60m179。（6）設(shè)立專門實(shí)驗(yàn)室，保障產(chǎn)品質(zhì)量，控制食品原料，不符合規(guī)定原料不得入廠。（5）超過(guò)15米的建筑及變電場(chǎng)所設(shè)有避雷裝置，電器設(shè)備有接地保護(hù)。對(duì)本單位員工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)、崗位培訓(xùn)。 財(cái)務(wù)管理編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律、遵守財(cái)政、法規(guī)、合理安排調(diào)配資金，保證工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，提高資金使用效率，保障資金安全。實(shí)行專帳管理、?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁擠占和挪用。 第七章 項(xiàng)目組織與管理第七章 項(xiàng)目組織與管理 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分（1）本項(xiàng)目由合作社理事會(huì)負(fù)責(zé)實(shí)施和管理，具體分項(xiàng)目建設(shè)期和投產(chǎn)期兩個(gè)階段實(shí)施管理：建設(shè)期由公司經(jīng)理兼任項(xiàng)目經(jīng)理，聘請(qǐng)技術(shù)顧問(wèn)12人。項(xiàng)目的建設(shè)需要綠化廠區(qū)、廠貌，改善工廠及附近綠化，對(duì)改善周圍環(huán)境有積極意義。蜂花粉設(shè)備：溫州機(jī)械研究所生產(chǎn)蜂花粉設(shè)備。除了干物質(zhì)外其余的就是水分?；ǚ鄣墓に嚰夹g(shù):采用干燥、消毒、過(guò)篩技術(shù)。 （二）蜂王漿生產(chǎn)工藝流程圖：稀釋→ 攪拌 →過(guò)濾→分裝→冷凍→干粉成品 →封口→真空蒸發(fā)→ 粉碎本項(xiàng)目蜂王漿產(chǎn)品以外購(gòu)的原蜂王漿為原料，把原料裝在塑料瓶?jī)?nèi)放在冰柜內(nèi)進(jìn)行冷凍，需要分裝的時(shí)候取出來(lái)在常溫下解凍，解凍后分裝，分裝后即成成品。針對(duì)商超擴(kuò)張，采取“以內(nèi)養(yǎng)外、以外促內(nèi)”的策略擴(kuò)大銷售區(qū)域，就是以本省的銷售來(lái)拓展外省的渠道，以出口的產(chǎn)品促進(jìn)國(guó)內(nèi)的銷售，這樣兩條腿走路，風(fēng)險(xiǎn)較小。如果擴(kuò)張過(guò)快，資金鏈斷裂，將出現(xiàn)擴(kuò)張的風(fēng)險(xiǎn)。2009年5月河南蜜樂(lè)源養(yǎng)蜂專業(yè)合作社加工出的蜂蜜通過(guò)有機(jī)蜂蜜認(rèn)證。生活質(zhì)量的提高，人們不再滿足于吃飽，更需要天然有機(jī)的食品，對(duì)蜂產(chǎn)品的需求將大幅度提高。 基礎(chǔ)設(shè)施條件配套設(shè)施、水電、燃料供應(yīng)充足現(xiàn)有使用土地17畝，基礎(chǔ)設(shè)施良好，水電齊全，有辦公房300平方米，車間600平方米，蜂蜜灌裝生產(chǎn)線一套，新增項(xiàng)目可以利用現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施，避免重復(fù)建設(shè)，減少建設(shè)投入。 政策、資源、科技支撐條件惠濟(jì)區(qū)是我市農(nóng)業(yè)區(qū)，農(nóng)村人口多，經(jīng)濟(jì)主要靠農(nóng)作物生產(chǎn)，而傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)增產(chǎn)受地域、資源的限制，發(fā)展空間有限，農(nóng)村剩余勞動(dòng)力豐富。 1439。項(xiàng)目加工區(qū)位于鄭州市生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū)惠濟(jì)區(qū)大河路，北四環(huán)和西四環(huán)交口處，南鄰連霍高速公路，交通便利。能夠通過(guò)該項(xiàng)目的實(shí)施，改善和促進(jìn)我省養(yǎng)蜂業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展，壯大養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)。生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)蜂蜜等蜂產(chǎn)品需要形成聯(lián)合體，將散落在林區(qū)中的養(yǎng)蜂戶集中起來(lái)，并制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)生產(chǎn)，嚴(yán)格控制產(chǎn)品規(guī)格。要么包裝瓶相仿，要么盜用他人品名，讓消費(fèi)者無(wú)從分辨。作為鄭州市規(guī)劃的市區(qū)北部組團(tuán)（惠濟(jì)區(qū)）的主體，其東臨鄭東新區(qū)，西臨鄭州高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，下轄兩鎮(zhèn)、六個(gè)辦事處和河南惠濟(jì)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、鄭州農(nóng)業(yè)高新技術(shù)試驗(yàn)區(qū)和大河工業(yè)園三個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)。（16）中央十一部委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設(shè)行動(dòng)的意見(jiàn)》（17）農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部關(guān)于印發(fā)《關(guān)于地方開(kāi)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》的通知（農(nóng)科教發(fā)[2008]5號(hào)）（18）財(cái)政部 國(guó)家稅務(wù)總局《關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社有關(guān)稅收政策的通知》財(cái)稅[2008]81號(hào)（19）《GB 149632003》蜂蜜衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（20）《DB33/T 6772008》蜂蜜安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范 綜合評(píng)價(jià)惠濟(jì)區(qū)年產(chǎn)1000噸有機(jī)蜂蜜加工擴(kuò)建項(xiàng)目位于河南省鄭州市惠濟(jì)區(qū)，河南蜜源豐富，年產(chǎn)蜂蜜20000噸，有充足的原料來(lái)源，并且靠近原料產(chǎn)地方圓不足200公里，交通便捷，運(yùn)輸方便，節(jié)省運(yùn)輸成本和采購(gòu)成本。其中土建投資110萬(wàn)元、設(shè)備投資167萬(wàn)元、安裝及不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用23萬(wàn)元、市場(chǎng)營(yíng)銷及網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用100萬(wàn)元。通過(guò)這次產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)，達(dá)到1000平方米蜂產(chǎn)品加工車間、1000平方米倉(cāng)庫(kù)、年產(chǎn)1000噸蜂蜜（其中有機(jī)蜂蜜100噸），100噸蜂王漿及干粉、200噸破壁花粉、100噸蜂蠟、50噸蜂膠的規(guī)模。蜂蜜：由于成熟蜂蜜不需要濃縮，該生產(chǎn)工藝主要考慮溶化、解晶、殺菌、灌裝。鄭州金色蜂業(yè)有限公司總經(jīng)理，河南省土產(chǎn)進(jìn)出口公司蜂產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部經(jīng)理，2007年12月成立河南蜜樂(lè)源養(yǎng)蜂專業(yè)合作社，任理事長(zhǎng)。已經(jīng)取得了如下業(yè)績(jī)與成績(jī)：2008年3月11日—15日合作社協(xié)助河南省農(nóng)業(yè)廳、中國(guó)養(yǎng)蜂學(xué)會(huì)、中國(guó)蜂產(chǎn)品協(xié)會(huì)成功舉辦了2008年全國(guó)（鄭州）蜂產(chǎn)品信息交流會(huì)及蜂業(yè)博覽會(huì)。項(xiàng)目類別：加工項(xiàng)目（特種農(nóng)產(chǎn)品）內(nèi)蒙古杭錦后旗年產(chǎn)2000噸有機(jī)蜂蜜加工擴(kuò)建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告項(xiàng)目單位：杭錦后旗敕勒川養(yǎng)蜂專業(yè)合作社項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：杭錦后旗園子區(qū)項(xiàng)目提要項(xiàng)目名稱：年產(chǎn)1000噸有機(jī)蜂蜜加工擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)施單位：杭錦后旗敕勒川養(yǎng)蜂專業(yè)合作社實(shí)施單位負(fù)責(zé)人： 聯(lián)系電話：建設(shè)地點(diǎn)：杭錦后旗園子區(qū)項(xiàng)目投資：1400萬(wàn)元編寫單位：杭錦后旗敕勒川養(yǎng)蜂專業(yè)合作社編寫人員： 編寫時(shí)間：二O一O年五月目 錄第一章 總 論 1 項(xiàng)目單位基本情況 1 概況 1 財(cái)務(wù)狀況 2 3 項(xiàng)目基本情況 1 項(xiàng)目情況 1 產(chǎn)品方案及規(guī)模 1 品種、技術(shù)、設(shè)備方案 2 土建工程 4 建設(shè)期限 4 4 項(xiàng)目效益 4 可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 5 綜合評(píng)價(jià) 7第二章 背景及必要性 9 項(xiàng)目區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況 9 本行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 10 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 11第三章 項(xiàng)目選址與建設(shè)條件 14 建設(shè)地點(diǎn)選擇 14 建設(shè)條件 14 自然條件 14 政策、資源、科技支撐條件 15 基礎(chǔ)設(shè)施條件 16第四章 市場(chǎng)分析與銷售方案 17 市場(chǎng)分析 17 市場(chǎng)供求現(xiàn)狀及前景分析 17 18 營(yíng)銷策略、方案、模式 20 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 20 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素分析 21 防范和降低風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策 21第五章 建設(shè)方案 23 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 23 建設(shè)規(guī)劃和布局 23 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 24 技術(shù)（工藝）方案 24 技術(shù)路線及流程 24 品種及主要技術(shù)來(lái)源的可靠性和可得性 25 主要技術(shù)參數(shù) 26 設(shè)備選型方案 27 主體工程方案 29 輔助工程及其它工程方案 29 實(shí)施進(jìn)度安排 30第六章 環(huán)境影響評(píng)價(jià)及節(jié)能減排措施 32 環(huán)境影響 32 節(jié)能減排措施 32 環(huán)境影響評(píng)價(jià)及審批 32第七章 項(xiàng)目組織與管理 34 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 34 勞動(dòng)定員 35 管理措施 35 工程管理 35 生產(chǎn)管理 37 財(cái)務(wù)管理 37 銷售管理 37 技術(shù)培訓(xùn) 38 勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防 39 依據(jù) 39 安全措施 39 衛(wèi)生措施 40 消防措施 40第八章 投資估算與資金來(lái)源 42 投資估算依據(jù) 42 投資估算 42 總投資 42 設(shè)備投資 44 資金來(lái)源 46 中央財(cái)政資金 46 地方財(cái)政配套資金 46 自籌資金及來(lái)源 46 財(cái)政資金的使用范圍 46第九章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 48 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù) 4營(yíng)業(yè)稅金和附加估算 48 48 總成本及經(jīng)營(yíng)成本估算 51 單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算 51 項(xiàng)目總成本估算 52 經(jīng)營(yíng)成本估算 52 財(cái)務(wù)效益分析 53 盈利能力分析 53 不確定性分析 54 盈虧平衡分析 54 敏感性分析 54 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 56第十章 社會(huì)效益分析 57 壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析 57 與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制分析 57 帶動(dòng)基地分析 58 帶動(dòng)農(nóng)戶及農(nóng)民增收效果分析 58 帶動(dòng)就業(yè)分析 59 對(duì)比分析 59附 錄一、 附表：附表1：可研報(bào)告編寫人員基本情況表附表2：建設(shè)投資估算表附表21：土建工程投資明細(xì)表附表22：設(shè)備投資明細(xì)表附表3：流動(dòng)資金估算表附表4：資金籌措與使用計(jì)劃表附表41：財(cái)政資金使用明細(xì)表附表5：總成本費(fèi)用估算表附表6：固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表附表7：利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表附表71：營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)稅金及附加和增值稅估算表附表8：項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表二、附圖：三、附件：附件1：河南蜜樂(lè)源養(yǎng)蜂專業(yè)合作社及分社法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照附件2：河南蜜樂(lè)源養(yǎng)蜂專業(yè)合作社稅務(wù)登記證附件3：河南蜜樂(lè)源養(yǎng)蜂專業(yè)合作社及分社組織機(jī)構(gòu)代碼證附件4：全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、食品衛(wèi)生許可證附件5：財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告附件6：農(nóng)民專業(yè)合作社變更登記申請(qǐng)書(shū)附件7：土地租賃合同附件8：環(huán)保部門審批意見(jiàn)附件9：開(kāi)戶許可證 附件10：有機(jī)轉(zhuǎn)換產(chǎn)品認(rèn)證證書(shū) 附件11：對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)者備案登記表附件12：中國(guó)商品條碼系統(tǒng)成員證書(shū)附件13：出口蜂產(chǎn)品公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)合作協(xié)議書(shū)附件14：河南省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)證書(shū) 附件15：合作社入社成員名單及合作社章程附件16：社員產(chǎn)品定購(gòu)合同附件17：代理出口協(xié)議及出入境檢驗(yàn)檢疫附件18：丹尼斯大賣場(chǎng)合同附件19：品牌策劃合同書(shū)附件20：2009年全國(guó)蜂產(chǎn)品行業(yè)誠(chéng)信商店附件21：河南省蜂產(chǎn)品十大誠(chéng)信品牌附件22：全國(guó)蜂農(nóng)專業(yè)合作社示范社附件23：惠濟(jì)區(qū)古滎鎮(zhèn)程莊村民委員會(huì)證明附件24：法定代表人首屆河南省建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村優(yōu)秀新聞人物證書(shū)及論文證書(shū)