a2-施工組織設計(方案)報審表(jha)(存儲版)
【正文】 、落實風險控制責任制(1）人員負責，三級管理由班組長負責，各作業(yè)點設共青團安全監(jiān)督崗。b、未經(jīng)風險控制教育的管理人員及施工人員不準上崗。（7）認真執(zhí)行安全檢查制度項目經(jīng)理要保證檢查制度的落實，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查的人員。5．監(jiān)測與檢查每天進行HSE體系運行工作，積極開展自查自糾，認真分析每項工序中存在的風險及危險性，制定符合要求的控制方法，HSE人員在現(xiàn)場堅持勤巡、勤查，確定消除或減少風險的控制方法到可接受程度。對上崗證要按期復審，并要設專人管理。各級專職安全員對安全措施和風險控制的執(zhí)行情況進行檢查、督促并作好記錄。風險控制管理體系3. 管理組織機構(1)建立健全風險控制管理機構，在項目經(jīng)理成立以項目經(jīng)理為組長的風險控制領導小組并領導本項目的安全生產(chǎn)和風險控制工作，主管安全生產(chǎn)的項目副經(jīng)理為風險控制的直接責任人，技術總負責人為風險控制的技術負責人。，作業(yè)前進行安全喊話。項目施工隊對施工班組及具體操作人員進行安全技術交底。對已取得上崗證者，要進行登記存檔規(guī)范管理。風險控制管理組織機構組長：項目經(jīng)理 副組長：技術負責人質檢員 施工員 副組長：安全員材料員 木工組長水電組長油漆工組長序號姓名聯(lián)系電話123456789風險控制管理體系消除事故隱患風險控制小組:組長：項目經(jīng)理安全方針：安全第一、預防為主安全目標：“三無”、“一控”“三消滅”安全責任制安全教育風險控工作體系風險控制安全檢查風控活動經(jīng)費風控管理措施風控獎懲條例系傳統(tǒng)安全教育三級教育防交通事故防高空墜落定期檢查不定期檢查防火災防觸電各業(yè)務部各隊隊長各隊安全員各工班安全員現(xiàn)場安全生產(chǎn)確保施工全過程安全目標實現(xiàn)獎懲兌現(xiàn)提高安全意識提高預防、預測能力防塌方4．應急預案事故種類急救方案負責人人員墜落及時撥打120，在120到達之前，做好臨時搶救工作HSE監(jiān)督員火災和爆炸
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1