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某工作船碼頭工程施工組織設計方案報審表(存儲版)

2025-05-25 23:08上一頁面

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【正文】 質量問題提出防治措施,制訂新工藝、新技術的質量保證措施建議。 安全員監(jiān)督檢查現(xiàn)場貫徹國家有關安全生產和勞動保護法律、法規(guī),實現(xiàn)安全、文明生產。負責場地測量放樣工作,及時提供測量資料。認真做好機臺(班組)自檢、互檢工作。 文件資料的處理由項目部技術負責人根據(jù)公司總部職能部門的對資料管理的要求,對項目文件資料進行處理,并保證受控文件的及時回收。項目部提交文件將盡早發(fā)出,除非另有規(guī)定或在提交文件之前已達成協(xié)議者外,提交時間最長為14天,并在獲得批準的設計、文件和試樣之后進行施工。列入保修期繼續(xù)施工的尾工工程項目清單。項目部驗證“三通一平“和臨設是否齊備,確定開工日期,并向顧客提出開工申請報告,顧客批準后,按施工現(xiàn)場總平面圖,安排材料進場。 施工過程控制進行本工程的施工工序控制。關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設置工序質量控制點、質量控制點的檢查必須經專職質檢員檢驗合格。,要做好成品的防護。 糾正與預防措施糾正措施是質量改進措施,項目工程技術負責人組織項目技術員根據(jù)質量監(jiān)理提供的分析資料,有關質量記錄和用戶意見進行綜合分析,制定系統(tǒng)性的糾正措施。工程施工過程中,我們完全服從業(yè)主現(xiàn)場管理人員監(jiān)督和管理。 職工安全培訓所有施工人員,均經過安全知識和安全技能教育培訓,并經考核合格。 管理體系運作 安全會議 開工前需舉行的會議開工前舉行一次由全體職工參加的勞動安全培訓會議,會議約2小時;在會議舉行前2天通知業(yè)主現(xiàn)場安全負責人參加該會議; 工期內需舉行的會議項目部每月召開一次施工例會,討論解決施工過程中所遇到的包括安全生產在內的各種施工問題。 施工作業(yè)安全總體管理準備施工作業(yè)現(xiàn)場應按施工組織設計施工平面布置圖的規(guī)定,進行施工現(xiàn)場平面布置,并滿足以下內容:施工作業(yè)現(xiàn)場水電、道路應暢通,滿足施工作業(yè)需要;施工暫設應合理設置,施工機具應定置擺放;物資、器材應分區(qū)分類堆放保管,并按規(guī)定實施標識管理。安全生產監(jiān)護人應逐條對安全生產措施進行落實,確認無誤后,方可通知作業(yè)人員進行作業(yè),并在作業(yè)過程中加強檢查監(jiān)督,防止意外情況的發(fā)生。動土作業(yè)時,發(fā)現(xiàn)事先預料不到的地下設備、管道、電纜以及其它不可辨別的埋設物時,應停止作業(yè),報告業(yè)主,經處理后再進行作業(yè)。當用翻斗車、裝載車、挖掘機或其他設備進行回填時,所有人員必須離開挖掘體站在安全的地方。取得動土作業(yè)工作票后,施工單位根據(jù)作業(yè)票標注的注意事項和地下埋設物等情況,現(xiàn)場標識破土范圍,并交代施工方法、障礙物狀況。動土前,施工隊應逐條落實審核單位意見及有關安全措施,并對所有作業(yè)人員進行安全教育和安全交底后方可施工。檢查記錄按業(yè)主要求上報業(yè)主代表。安全質量部應編制項目施工詳細的安全培訓計劃,并組織實施。 項目部專職安全員貫徹國家、地方政府和集團公司的各項安全生產政策、法規(guī)、規(guī)定,業(yè)主的安全生產要求和公司的安全生產體系文件,負責施工現(xiàn)場安全生產的監(jiān)督檢查工作;負責員工進入施工現(xiàn)場前的安全生產教育和崗位安全生產教育;負責施工過程的安全巡回檢查、監(jiān)督;及時糾正違章和失職行為,督促檢查隱患整改,遇有緊急情況有權令其停止作業(yè);參加本項目的安全生檢查及事故的調查處理工作。 安全目標、安全保證體系及措施 安全目標安全目標:安全無事故。返工:需進行返工的處置由項目經理批準后,由現(xiàn)場工程師制定返工方案,原班操作組進行返工,返工后由質檢員進行檢驗記錄并按照公司的有關獎懲制度處置。,減少工序交叉作業(yè)。加強質量檢驗和隱蔽工程簽證制度,對每道工序實行操作者、班組長和質檢員三者百分之百的檢查,技術負責人抽查的制度。組織好參加人員的培訓,對檢驗、機械操作人員、特殊工種,必須堅持持證上崗制度。 施工過程控制 施工準備 生產準備由項目部技術負責人編制旬生產計劃,由項目經理審批。已完工程移交清單(包括工程設備)。提交的所有文件將嚴格遵照有關條款和參照標準的規(guī)定。 文件發(fā)放由技術部負責對文件進行打印、收發(fā)、復印、登記工作,保證文件處于受控狀態(tài)及有效。認真負責,如實做好各項原始施工記錄,做到本道工序質量不符合設計和規(guī)范要求不轉入下一道工序。參加工傷事故的調查處理,提交事故報告。調查材料余缺,處理積壓料具,做好廢舊料具的回收和修理工作。對工程的質量問題或事故進行現(xiàn)場檢查和分析,提出處理意見,對工程存在的常見質量問題提出防治措施,制訂新工藝、新技術的質量保證措施建議。參與圖紙會審和技術交底。 施工總工程師主持項目生產技術業(yè)務的管理工作,對本項目質量負技術責任。負責進行質量工作檢查,消除事故隱患,制止違章作業(yè)。本工程將建立項目經理直接領導,項目技術負責人重點控制,施工總工程師和質檢工程師檢查的三級管理系統(tǒng),形成一套從項目經理到各施工隊的質量管理網(wǎng)絡,對工程進行全面動態(tài)的管理,確保工程質量目標的實現(xiàn)。單元工程一次交驗合格率100%。水上土建隊,負責水上土建施工。 主要安裝設備及材料供應計劃。,對物資、物料采購做出有效實施計劃,保證施工所需物資、物料及時供應。 10月25日前??看c防護設施工程。因此采用360起重船將鋼引橋靠岸端搭在承臺上,臨江端擱置在躉船,并進行定位復核。組裝結束后經檢驗確認后方可施焊,工件焊接前應清除焊縫邊緣50mm范圍內的油污等,角焊縫的起弧點不應在端部,宜距焊縫10mm以上,所有弧坑應填滿,嚴禁在焊道外的母材表面引弧、息弧。型材切割用切割機加工,預留4~5mm加工余量。立模支護系統(tǒng)布置完畢后,根據(jù)測量指導進行鋼筋綁扎及立模。養(yǎng)護混凝土澆筑后,表面用清潔的草簾等物覆蓋,灑水養(yǎng)護。在振動上層砼時,應插入下層砼中5cm左右,以消除兩層之間的結縫。立模在鋪好的底模上用經緯儀放出承臺中軸線,并用墨汁彈出承臺位置線,釘30~40cm高三角木立側模板并加斜撐固定,下端用帶螺栓角鋼鎖箍緊,為了控制樁頭新舊混凝土接岔處跑模、漏漿、砂線、砂斑,需要在接縫處設海綿,四周扎緊側模。澆筑時如果遇到小雨,盡量縮短每層砼的灌筑時間,加強振搗,保證層間粘接良好,并及時排除模內的積水,防止周圍雨水流入,對新澆砼及時遮護。硬傷、掉角等要及時修補完好。砼灌筑到頂層時,采用二次摜搗和二次抹面,以防止產生松頂和表面干縮裂縫,如有泌水現(xiàn)象,則排除其水分。同一部位的砼應分層水平灌注。嚴格按實驗室簽發(fā)的配合比單配料,不得隨意變更。砂:砂料應質地堅硬、清潔、級配良好,禁止使用不符合質量、級配及清潔度要求的材料。 砼工程 砼原材料原材料除有質保書外,同時要做好簽證取樣復試工作,并按設計強度,做好配合工作。入模后的鋼筋應按設計要求調整,如有變形、松動應及時調整。 鋼筋的綁扎和安裝在鋼筋綁扎和安裝之前,應嚴格按照施工圖紙,先做好鋼筋排列間距的各種樣尺用作排列鋼筋的依據(jù),其次在立好的模板上或澆筑好的砼基礎上劃出中心線,然后按照樣尺從中心線向兩邊排列。錨固與搭接長度:綁扎接頭的最小搭接長度:熱軋一級鋼筋受拉區(qū)30d,受拉區(qū)20d。 鋼筋 鋼筋要求鋼筋的力量性能必須符合現(xiàn)行的國家標準,除必須有出廠質量合格證明外,尚需進行強度復試。經驗算,本支護系統(tǒng)具有足夠的安全系數(shù),可以滿足施工受力要求。支架拉桿在高度方向所設的水平撐與剪刀撐應按構造及整體穩(wěn)定性布置,必要時可設置纜風繩或與構筑物橫向固定連接。模板之間的接縫必須平整嚴密,建筑物分層施工時,應逐層校正下層偏差,模板下端不應有錯臺。模板接縫處應平直、光滑、拼縫處做好防止漏漿措施。 模板材料的選擇模板及支架材料的種類、等級,應根據(jù)結構特點、質量要求及周轉次數(shù)確定。對高潮時被淹沒的已打樁,必須設立標志,以免將樁碰斷,禁止在沒有任何加固措施的樁上帶纜,在移船時要避免纜繩將樁拉斷,無法避讓時要將纜繩挑高,不使纜繩絆到樁上。在打樁過程中如發(fā)現(xiàn)偏離設計樁位由三個測站及時提出修正,以確保定位精度。根據(jù)水文資料,歷年5月的平均高潮水位,因此盡快安排鋼管樁沉放,能夠滿足施工要求。根據(jù)圖紙尺寸放樣、下料,且展開長度按實際需要長度加25mm以上的加工余量,做好弧度樣標,并按要求開環(huán)形縫坡口,然后用卷板機對板材卷制加工。具體布置見施工現(xiàn)場總平面布置圖。施工期所需的各類挖掘機、排水設備,船舶設備等經檢修后迅速運抵施工現(xiàn)場,展開施工。 水下地形測量工程開工前,由公司專業(yè)測量隊進行水下地形的測量。,用水抽取長江水凈化后使用。本工程主要負責人及管理人員姓 名性別年齡學歷職務職稱本項目擬任職務項目經理項目副經理項目總工質安部主任質檢工程師工程部主任財務負責人材料部主任施工現(xiàn)場總平面布置圖 施工布置原則根據(jù)施工區(qū)域特點并服從業(yè)主、監(jiān)理工程師總體布置的要求設置施工作業(yè)區(qū),在施工場地范圍內設置明顯標志。 碼頭采用高樁墩式結構,墩式平臺槽型平臺1個,樁基礎采用Φ400δ12鋼管樁。科學管理:通過標準化、規(guī)范化的管理手段,實現(xiàn)全員、全過程、全方位、全天候控制工序和工藝,保證施工質量。、質量、投資、安全生產、文明施工、環(huán)境保護等要求的原則。);《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》(GB502042010);《給水排水構筑物施工及驗收規(guī)范》(GB502052008);《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》(GB502022002);《土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范》(GB502862012);《砌體工程施工及驗收規(guī)范》(GB502032011);《混凝土拌和用水標準》(JGJ632006);《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》(JGJ182012);《建筑工程質量檢驗評定標準》(GBJ3012001);《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》 GB502022002;《水工混凝土施工規(guī)范》(DL/T 51002001); 《混凝土外加劑勻質性試驗方法》GB 80772000;《混凝土外加劑》(GB 80762008);《海港工程混凝土結構防腐蝕技術規(guī)范》(JTJ 275—2000);、規(guī)范。精心組織:由于本工程施工工序多、工期緊,為確保工程的質量和進度,我們將充分利用我公司多年的施工經驗和先進施工技術、施工管理組織,組織公司最強、經驗最豐富的人員、先進設備投入本工程的施工,確保工程的施工質量。按照躉船的系錨實際情況,本碼頭使用岸線長35m;以及必要的碼頭道路及配套工程。施工現(xiàn)場組織機構項目經理樁基施工隊水上安裝隊預制施工隊計劃財務部計劃財務部項目總工程師項目總工程師項目總工程師水上安裝隊水上土建隊水上土建隊測量隊預制施工隊預制施工隊試驗室項目副經理材材料管理部綜綜合管理部工程技術部計計劃財務部質質量安全部擬投入本工程主要負責人及管理人員表如表示。以業(yè)主移交的高程控制點為基礎,布置一條三等水準網(wǎng),并定期復測,以確保施工所需精度。 備機備料按計劃將所需施工機械設備安裝就位。主要施工機械設備計劃詳見表擬投入本合同工作的主要施工設備計劃表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產地制造年份額定功率KW生產能力備注1潛水泵64揚州1998502平板振動器4徐州1998213萬能木工圓鋸MJ2252常州20004木工平面刨MB5032常州20005電焊機BX3004徐州20006006鋼筋折彎機GWY8524874常州20007鋼筋調直機GT4103常州20008鋼筋切割機GQ40L2常州19989砂漿攪拌機SJ2002常州199810插入式振搗器ZP3520徐州199811柴油發(fā)電機120KW1徐州199812012打樁船113灌注樁機GPS152上海199814定位船長45m、寬9m1 艘南京198612015測量船1 艘鎮(zhèn)江198735516拋錨艇1 艘蕪湖199717挖泥船2M3抓斗1 艘蕪湖18拖輪
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