【摘要】績效管理目標考核表部門：崗位：姓名：類別工作任務(wù)和目標權(quán)重是否完成任務(wù)完成情況綜述及原因分析說明自評得分上級評分日常型
2024-08-27 16:52
【摘要】模具公司績效指標定義及管理辦法編號：模具工崗位績效考核表被考評組考核月考核人/日期考核指標指標權(quán)重考核得分考核依據(jù)工作質(zhì)量其他工序反饋的不合格次數(shù)25零件加工不合格處理記錄表自主檢查不合格次數(shù)15零件加工不合格處理記錄表整改成功率25整改記錄表工作效率按計劃完成率35
2024-08-01 02:49
【摘要】考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書
2025-06-30 23:58
【摘要】廚師考核表序號考核項目考核標準分值自評分同事考評上級領(lǐng)導(dǎo)考評1嚴格打飯時間及打飯要求1、遵守作息時間，準時開餐，不擅離職守，不脫崗、串崗。每次扣2分2、保證按時開飯，如因非公司原因造成的沒有按時（提前和延后）開飯的。每次扣2分3、打飯時要一視同仁，不許有私心，打人情飯。每次扣2分6分2衛(wèi)生情況1、保持
2025-06-30 19:11
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門銷售處職位名稱內(nèi)勤考核者考核者職位處長助理考核期指標分類考核指標權(quán)重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績檔案管理30檔案管理科學(xué)，各種文檔保存完好91－100檔案管理稍欠科學(xué)，各種文檔保存完好81－90檔案管理工
2025-06-30 20:34
【摘要】訊強電子（惠州）有限公司CoolerMasterCo.Ltd2004年年終獎金發(fā)放辦法1、目的與意義爲(wèi)使公司年終獎金發(fā)揮最大功效，獎金的發(fā)放有所依循，特制定本辦法。2、應(yīng)用範(fàn)圍。：2004年12月28日至2005年01月08日。3、職責(zé)；；，並進行總結(jié)。；，並提供獎金明細報表和相關(guān)分析報表；，確定等級；。4、內(nèi)容
2025-06-30 22:20
【摘要】后勤管理類崗位--后勤主管月績效量化考核表所屬部門崗位名稱被考核人考核日期月日考核量化指標權(quán)重績效目標值評分標準得分1、財產(chǎn)設(shè)施完好率20分90%以上每下降1%減1分2、辦公設(shè)備完好率20分100%以上每下降1%減1分3、公務(wù)用車保障率20分100%以上每下降
2025-06-30 21:15
【摘要】/績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門連鑄車間職位名稱機長考核者車間主任考核期考核指標指標定義權(quán)重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準起始分產(chǎn)量本人對產(chǎn)量指標的完成情況負主要責(zé)任15%1、2#機以分廠計劃的1/3定，每欠產(chǎn)170噸,扣5分,超170噸,獎3分2、檢修1
2025-06-30 21:19
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院：...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2025-07-01 00:29
2024-08-08 00:08
【摘要】IT職員績效考核表（表二）部門：姓名:崗位：考核周期：年月日---月日考核項目(權(quán)重)評分標準員工自評分同級及接口部門評分部門負責(zé)人評分考核實得分調(diào)整后得分①②③④⑤評分實得評分實得評分實得5
2025-06-30 16:34
【摘要】（6）基本信息收集：量化數(shù)據(jù)年度轄區(qū)團（連）數(shù)轄區(qū)團以上醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)建有自愿咨詢檢測點的團（連）數(shù)建有自愿咨詢檢測點數(shù)咨詢檢測點(VCT)覆蓋率咨詢檢測人數(shù)咨詢檢測項目咨詢檢測參數(shù)資料質(zhì)量
2024-08-07 21:27
【摘要】武漢市優(yōu)撫醫(yī)院護理人員績效考核評分細則表科室：姓名：總得分：考核日期：年月日項目考核內(nèi)容標準分考評標準護士長評分工作責(zé)任心工作積極認真、細心。8工作欠細致認真，。
2025-06-30 22:23
【摘要】績效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標考核表——考核表1.甲類人員定性指標評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標評分表——考核表1-3……………………………………9
2025-06-30 18:29
【摘要】/績效考核表被考核者所屬分廠軋鋼廠所屬部門軋輥車間職位名稱裝配班長考核者車間主任考核期考核指標指標定義權(quán)重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間生產(chǎn)任務(wù)未完成率生產(chǎn)任務(wù)未完成率=月總天數(shù)―完成生產(chǎn)計劃的天數(shù)A=0天100A=1天85-95A=2天75-85
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