績(jī)效考核綜合能力考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】績(jī)效考核綜合能力考核表下級(jí)對(duì)上級(jí)被評(píng)估人?被評(píng)估人職務(wù)?評(píng)估人?評(píng)估人職務(wù)?被評(píng)估的時(shí)間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進(jìn)行此次評(píng)估的日期(年/月/日):評(píng)估步驟:1.下屬單獨(dú)填寫(xiě)此項(xiàng)評(píng)估,不需要和任何人進(jìn)行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),那么你

2025-06-30 23:25

績(jī)效考核表范例-資料下載頁(yè)

【摘要】績(jī)效考核表范例績(jī)效考核的主要目的是為了給予員工公正的績(jī)效反饋。這樣，可以不必使員工依靠觀察上級(jí)的“態(tài)度”來(lái)“猜測(cè)”自己的表現(xiàn)是否達(dá)到要求。因此，上級(jí)必須通過(guò)績(jī)效考核來(lái)客觀、準(zhǔn)確地表達(dá)自己的判斷，傳送明確的信息，績(jī)效考核的積極意義在于：通過(guò)積極、良性的互動(dòng)來(lái)幫助員工清醒地認(rèn)識(shí)到自己的成績(jī)和不足，努力提高工作績(jī)效。因此，真正有意義的績(jī)效

2024-10-04 19:47

員工績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：?jiǎn)T工績(jī)效考核表 員工績(jī)效考核表（KPI考核用） 員工績(jī)效考核表（KPI考核用）被考核人個(gè)人編號(hào)填表日期所在部門(mén)崗位入司日期考核區(qū)間年月至年月考核標(biāo)準(zhǔn)以及分?jǐn)?shù)杰出（6分）優(yōu)秀（5分）良好（4...

2024-10-12 19:40

藥房績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】藥房人員崗位績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目 考核內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分 考核標(biāo)準(zhǔn) 總得分 儀表儀容、組織紀(jì)律 1儀表端莊，統(tǒng)一著裝，佩戴上崗證，準(zhǔn)時(shí)上崗。 2上班不遲到、早退、無(wú)故請(qǐng)假。 3按照請(qǐng)假制...

2024-11-17 22:17

計(jì)量管理年度崗位績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】年度崗位績(jī)效考核表部門(mén)：設(shè)備環(huán)保科崗位：計(jì)量管理姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.負(fù)責(zé)全公司計(jì)量器具管理。2.負(fù)責(zé)審核全公司計(jì)量器具的購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)，隨時(shí)對(duì)在用計(jì)量器具進(jìn)行抽檢，按時(shí)對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行送檢、修復(fù)。指導(dǎo)計(jì)量器具使用人員正確使用

2024-09-01 16:58

技術(shù)工藝主管年度崗位績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632年度崗位績(jī)效考核表部門(mén)：技術(shù)科研崗位：技術(shù)工藝主管姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效技術(shù)工藝管理1.對(duì)工藝過(guò)程進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，編制工藝流程及工藝文件。

2024-09-01 00:51

某酒店廚師年度崗位績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】年度崗位績(jī)效考核表部門(mén)：總務(wù)科崗位：廚師姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.根據(jù)大多數(shù)職工的要求，每餐合理搭配飯、菜的花色品種；2.主要工作為上灶炒菜和負(fù)責(zé)灶具的清潔衛(wèi)生，同時(shí)兼做切菜、煮飯、賣(mài)菜等工作；3.嚴(yán)禁使用過(guò)期變質(zhì)的各

2025-06-30 23:11

董事會(huì)年度崗位績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】年度崗位績(jī)效考核表部門(mén)：財(cái)務(wù)部崗位：董事會(huì)秘書(shū)姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.準(zhǔn)備和遞交國(guó)家有關(guān)部門(mén)要求的董事會(huì)和股東大會(huì)出具的報(bào)告和文件；2.籌備董事會(huì)會(huì)議和股東大會(huì)，并負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄和會(huì)議文件、記錄的保管；3.

2025-07-01 00:52

車(chē)間核算員年度崗位績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】年度崗位績(jī)效考核表部門(mén)：成品車(chē)間崗位：車(chē)間核算員姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.負(fù)責(zé)車(chē)間全面的財(cái)務(wù)成本核算；2.負(fù)責(zé)車(chē)間備品備件和其他物品的領(lǐng)用復(fù)核工作；3.負(fù)責(zé)編制年度財(cái)務(wù)成本計(jì)劃和增產(chǎn)節(jié)約的計(jì)劃，匯總車(chē)間提出修舊利

2025-07-01 00:42

機(jī)械技術(shù)主管年度崗位績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】2/2年度崗位績(jī)效考核表部門(mén)：設(shè)備環(huán)保科崗位：機(jī)械技術(shù)主管姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.負(fù)責(zé)全公司機(jī)械設(shè)備的技術(shù)管理；2.負(fù)責(zé)設(shè)備科（車(chē)間）日常生產(chǎn)工作管理；3.負(fù)責(zé)成品車(chē)間設(shè)備大（項(xiàng)）修的設(shè)備技術(shù)管理；4.

2025-06-30 23:54

理化分析年度崗位績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】/年度崗位績(jī)效考核表部門(mén)：開(kāi)發(fā)科崗位：理化分析配方試制姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.具體負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品、半成品及原料的有關(guān)部分成分、指標(biāo)進(jìn)行定性、定量實(shí)驗(yàn)測(cè)定。2.對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行記錄分析，填寫(xiě)實(shí)驗(yàn)結(jié)果。3.對(duì)部分理化實(shí)驗(yàn)手段進(jìn)行研究嘗

2025-06-30 23:25

員工績(jī)效考核表匯編-資料下載頁(yè)

【摘要】1/202/20公司員工績(jī)效考核表□月度□年度姓名崗位副總經(jīng)理考核人總經(jīng)理部門(mén)評(píng)價(jià)區(qū)間200年月日月日考核緯度及項(xiàng)目類(lèi)型優(yōu)秀（10分）好（8-9分）良好（6-7）較差（4-5分）極差（1-

2025-04-07 23:04

員工績(jī)效考核表模板doc-資料下載頁(yè)

【摘要】員工績(jī)效考核表單位名稱(chēng)：??????填表時(shí)間：被評(píng)價(jià)者姓名：部門(mén)：職務(wù)：評(píng)價(jià)者姓名：部門(mén)：職務(wù)：評(píng)價(jià)區(qū)間：?????? 

2024-08-03 15:50

文秘崗位績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】附表一：文秘崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門(mén)辦公室崗位文秘考核時(shí)間考核周期季度業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分公司對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)情況評(píng)分辦公室主任辦公室主任20%標(biāo)準(zhǔn)定義

2024-08-07 21:19

質(zhì)檢部績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】質(zhì)檢部績(jī)效考核表評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀（5分）良好（3分）合格（1分）不合格（0分）自我評(píng)分主管評(píng)分工作績(jī)效50%優(yōu)秀：周期內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量控制在100%，不出現(xiàn)不合格產(chǎn)品良好：不合格品控制在1%以下，每天將完成檢驗(yàn)的產(chǎn)品數(shù)量、不合格品以及不合格原因進(jìn)行記錄，問(wèn)題嚴(yán)重時(shí)及時(shí)上報(bào)處理合格：產(chǎn)品出廠后因質(zhì)量問(wèn)題被退貨一次不合格：

2024-08-01 20:59

年度績(jī)效考核表(專(zhuān)業(yè)版)

年度績(jī)效考核表(留存版)

年度績(jī)效考核表-文庫(kù)吧

年度績(jī)效考核表-wenkub