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紅塔仁恒紙業(yè)有限公司信息化管理系統(tǒng)(erp)總體規(guī)劃分步實(shí)施方案(初稿)(26)(存儲版)

2025-06-13 03:02上一頁面

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【正文】 有管理工作。 實(shí)施所有階段的主要目標(biāo)是力求實(shí)施快速,因此客戶化將按項目假設(shè)部分的定義盡量保持最小化。? 確認(rèn)差異,并對差異提出建議解決方案。? 收集歷史數(shù)據(jù),錄入并確認(rèn)轉(zhuǎn)換的數(shù)據(jù)。? 確保項目小組成員在實(shí)施項目中的資源。? 擔(dān)當(dāng)同其他廣州萬迅/IFS 公司分部進(jìn)行有關(guān)培訓(xùn)、支持、銷售和市場方面事務(wù)的聯(lián)系人。? 他是紅塔仁恒方同廣州萬迅/IFS 公司方進(jìn)行聯(lián)系的主要接觸人。雙方項目經(jīng)理都是指導(dǎo)委員會的成員。建立這種合作伙伴關(guān)系的目的基于下面的考慮:? 確保相關(guān)技能能成功轉(zhuǎn)移給紅塔仁恒方的項目組。主要實(shí)施的系統(tǒng)包括:生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、財務(wù)管理(固定資產(chǎn)/成本核算/ 總帳)管理系統(tǒng);? 第三階段目標(biāo)是整合人力資源系統(tǒng)和電子商務(wù)系統(tǒng),優(yōu)化人力資源配置、擴(kuò)展企業(yè)門戶,加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的聯(lián)系,使企業(yè)通過優(yōu)化供應(yīng)鏈獲取更大的效益。產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)度計劃本階段實(shí)施估計需 7 個月時間,進(jìn)度計劃如下:5 / 25項目預(yù)算項目 金額(人民幣)(1)應(yīng)用軟件系統(tǒng)合計 1,298,774(2)系統(tǒng)實(shí)施服務(wù)合計 1,232,000(3)系統(tǒng)軟件及硬件合計 1,231,597第一階段系統(tǒng)投資預(yù)算總計 3,762,371應(yīng)用軟件系統(tǒng)IFS 應(yīng)用系統(tǒng) IFS Applications 人民幣(元)IFS 開發(fā)平臺 Base License 166,000IFS/通用 General會計規(guī)則 Accounting Rules文檔管理 Document Management質(zhì)量管理 Quality ManagementSubtotal 79,680IFS/財務(wù) IFS Financials應(yīng)收帳 Accounts Receivable應(yīng)付帳 Accounts PayableSubtotal 39,840IFS/分銷 IFS Distribution庫存 Inventory采購 Purchasing客戶訂單 Customer Orders發(fā)票 Invoicing供應(yīng)商排程 Supplier Scheduling客戶排程 Customer SchedulingSubtotal 298,800(a)應(yīng)用系統(tǒng)小計 584,320(b)用戶許可費(fèi) 30 用戶,每用戶 149,40 元 448,200(c)系統(tǒng)年維護(hù)費(fèi) ((a)+(b))*18% 185,854IFS 應(yīng)用系統(tǒng)合計 (a)+(b)+(c) 1,218,3746 / 25Oracle 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)(企業(yè)版) 30 用戶,每用戶 2,680 元 80,400軟件系統(tǒng)合計 1,298,774系統(tǒng)實(shí)施服務(wù)實(shí)施項目 實(shí)施人日 實(shí)施費(fèi)率(元/人日) 費(fèi)用合計系統(tǒng)培訓(xùn) 40 5,600 224,000客戶化修改 100 5,600 560,000顧問指導(dǎo) 80 5,600 448,000合計 220 1,232,000硬件及系統(tǒng)軟件參見《紅塔仁恒紙業(yè)有限公司信息化管理系統(tǒng)(ERP)總體規(guī)劃 》(文檔編號:2022HTRH05) 硬件及系統(tǒng)軟件。為達(dá)到上述目標(biāo),所以我們建議由紅塔仁恒方和廣州萬迅/IFS 公司顧問共同組成項目組,由紅塔仁恒方項目經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。? 將項目的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)報告給紅塔仁恒方指導(dǎo)委員會和管理層其他成員。他的職責(zé)如下:? 確保任務(wù)準(zhǔn)時完成并可交付。我們建議紅塔仁恒方按業(yè)務(wù)分組。? 協(xié)調(diào)小組成員的活動。? 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)系統(tǒng)測試并確認(rèn)結(jié)果。? 準(zhǔn)備測試計劃。? 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)不同系統(tǒng)間的接口處理。? 擔(dān)當(dāng) IFS 應(yīng)用軟件系統(tǒng)管理員角色。 此份關(guān)于 IFS 應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)施的實(shí)施建議的基礎(chǔ)是我們最初的理解。? 技術(shù)組組長。一個實(shí)施包包括有 IFS 標(biāo)準(zhǔn)的模塊和部件、客戶化(增加,修改等)、硬件環(huán)境、培訓(xùn)資料和課程安排,甚至包括諸如定義和描述用戶職責(zé)或數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移等服務(wù)。 ? 復(fù)雜性的簡化使得系統(tǒng)生命周期的支持和維護(hù)成為可能。這是 IFS 在市場競爭中立足之本。實(shí)施調(diào)研(IMPLEMENTATION STUDY)說明實(shí)施調(diào)研是項目的第一個階段。但是,即使已經(jīng)進(jìn)行了預(yù)實(shí)施調(diào)研,還是有必要進(jìn)行正式的實(shí)施調(diào)研,因為預(yù)實(shí)施調(diào)研的重點(diǎn)不同于實(shí)施調(diào)研,而且它的調(diào)研范圍是有限的和不夠全面的。 目的實(shí)施調(diào)研的主要目的是:定義目標(biāo)、背景和前提條件、項目實(shí)施目的。簡而言之,實(shí)施調(diào)研階段的目的不是提出解決方案。有關(guān)業(yè)務(wù)模式,IFS 應(yīng)用系統(tǒng),項目管理等方面的培訓(xùn)工作和安排可以進(jìn)行較大程度的調(diào)整。目的業(yè)務(wù)建模工作會議的目的是:? 確認(rèn) IFS 應(yīng)用系統(tǒng)支持紅塔仁恒方業(yè)務(wù)流程,就業(yè)務(wù)模型,包括理解項目中涉及到的業(yè)務(wù)模型的各個點(diǎn)對紅塔仁恒方人員進(jìn)行教育。實(shí)施階段的重點(diǎn)是對紅塔仁恒方在系統(tǒng)上線階段負(fù)責(zé)培訓(xùn)終端用戶的人員進(jìn)行培訓(xùn)。20 / 25實(shí)施(IMPLEMENTATION)說明實(shí)施是面向解決方案的,而實(shí)施調(diào)研是面向問題的。 ? 促進(jìn)了紅塔仁恒方的參與和承諾。例如: ? IFS 應(yīng)用系統(tǒng)模塊的交付,例如通過交付流程交付標(biāo)準(zhǔn)或客戶化的 IFS 模塊。AIM 中說明的情景是一種典型的中型規(guī)模的安裝。文檔的準(zhǔn)備由紅塔仁恒 方項目經(jīng)理和子項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。這種方式的最明顯的好處是當(dāng)培訓(xùn)終端用戶的教員從紅塔仁恒 方進(jìn)行抽調(diào)時,這些人員不僅可以回答有關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)方面的問題,而且還可以回答關(guān)于業(yè)務(wù)方面的問題。下列是要回答的問題:*測試什么?*測試數(shù)據(jù)是什么?*誰負(fù)責(zé)測試?(在廣州萬迅/IFS 公司和紅塔仁恒方一起進(jìn)行的工廠測試)*所有的流程已經(jīng)完成了嗎?*所有必須的文檔文件準(zhǔn)備好了嗎?*測試的結(jié)果是否要做出行還是不行的決定?目的實(shí)施驗收測試的目的是對 IFS 應(yīng)用系統(tǒng)解決方案進(jìn)行最后的測試。但是,千萬不要將 IFS 連接看做是紅塔仁恒方和 IFS 公司之間的障礙。幾個星期后,紅塔仁恒方的抱怨越來越少,經(jīng)過觀察,紅塔仁恒方應(yīng)該簽署批準(zhǔn)整個系統(tǒng)(客戶解決方案)的交付。系統(tǒng)上線座談會的結(jié)果在系統(tǒng)上線計劃部分進(jìn)行存檔。正常來說,在系統(tǒng)正式投入全天候運(yùn)行前都會有一些地方需要進(jìn)行修改。此測試最好以紅塔仁恒方為主導(dǎo),使用紅塔仁恒方設(shè)備和實(shí)際實(shí)驗數(shù)據(jù)和事務(wù)進(jìn)行測試。25 / 25管理 IFSLINK 呼叫和客戶支持說明紅塔仁恒方項目經(jīng)理和廣州萬迅/IFS 公司項目經(jīng)理共同負(fù)責(zé)這部分工作。但是,千萬不要將 IFS 連接看做是紅塔仁恒方和廣州萬迅/IFS 公司之間的障礙。這樣可以使用戶在心理上更容易逐漸的接受工作環(huán)境的變化。很顯然,客戶解決方案測試工作需要進(jìn)行精心準(zhǔn)備。 目的在準(zhǔn)備客戶解決方案測試的過程中,要做好進(jìn)行全面客戶解決方案測試(產(chǎn)品測試)的準(zhǔn)備工作。召開系統(tǒng)上線座談會說明在上線階段時間的安排至關(guān)重要。上線的目標(biāo)是一個運(yùn)行良好的業(yè)務(wù)解決方案。管理 IFSLINK 呼叫和客戶支持說明紅塔仁恒方項目經(jīng)理和廣州萬迅/IFS 公司項目經(jīng)理共同負(fù)責(zé)這部分工作。應(yīng)用系統(tǒng)解決方案測試說明驗收測試指的是整個應(yīng)用系統(tǒng)解決方案應(yīng)該使用測試數(shù)據(jù)進(jìn)行測試。或者,兩者可以同時進(jìn)行。在整個實(shí)施過程中,此環(huán)境將用于在紅塔仁恒 方進(jìn)行培訓(xùn)和測試。在實(shí)施過程中,紅塔仁恒 方的業(yè)務(wù)流程模型的適當(dāng)調(diào)整是正常的。一般來說,實(shí)施動員大會在紅塔仁恒 方地點(diǎn)舉行,但偶爾,可能會在廣州萬迅/IFS 公司公司進(jìn)行,目的是介紹廣州萬迅 /IFS 公司人員給紅塔仁恒 方人員認(rèn)識。通過使用實(shí)施原型可以:? 減低復(fù)雜性。某些項目還可能需要在 Oracle 中對各人員進(jìn)行培訓(xùn)。結(jié)果:數(shù)據(jù)遷移的基礎(chǔ)確認(rèn)第三方系統(tǒng)集成要求確認(rèn) IFS 應(yīng)用系統(tǒng)要求描述實(shí)施平臺說明在定義了系統(tǒng)平臺后,就應(yīng)該明確了所有有關(guān)構(gòu)建系統(tǒng)的關(guān)鍵參數(shù):*用戶數(shù)*服務(wù)器數(shù)*網(wǎng)絡(luò)如何構(gòu)建*客戶端類型,例如終端,PCs,互聯(lián)網(wǎng)瀏覽器等。比較和匹配工作通過運(yùn)行不同的情景完成,這樣可以同時做到演示 IFS 應(yīng)用系統(tǒng)提供的解決方案,同時確認(rèn) IFS 標(biāo)準(zhǔn)流程和紅塔仁恒方的業(yè)務(wù)流程之間的差異。工作組需要的各種資源應(yīng)該在合同中列明。 [應(yīng)用系統(tǒng)]:確認(rèn)紅塔仁恒方關(guān)于組件功能、功能增加、整合和切換方面的需求。實(shí)施調(diào)研得出的實(shí)施調(diào)研報告對 IFS 應(yīng)用系統(tǒng)解決方案進(jìn)行闡述,該解決方案包括紅塔仁恒方的業(yè)務(wù)模式、IFS 應(yīng)用系統(tǒng)模塊、客戶化工作、應(yīng)用系統(tǒng)平臺(硬件和系統(tǒng)軟件)、培訓(xùn)需求等。實(shí)施調(diào)研的第一步是做準(zhǔn)備。就像示圖中的標(biāo)識,這些子項目在實(shí)施過程中彼此并行運(yùn)行和上線。目的是實(shí)施人員必須利用他的合理判斷將場景進(jìn)行調(diào)整以適應(yīng)當(dāng)前客戶的實(shí)際情景。 ? 簡化安裝,降低失敗風(fēng)險。IFS 商業(yè)目標(biāo)包括: ? 以集靈活性和成本效率于一身的標(biāo)準(zhǔn)化 IT 商業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)支持紅塔仁恒方的商業(yè)概念、流程、機(jī)會和遠(yuǎn)景。? IFS 支持經(jīng)理。? 確保同廣州萬迅/IFS 公司研發(fā)中心聯(lián)系的必要性。數(shù)據(jù)庫管理員( Database Administrator)紅塔仁恒方在小組中應(yīng)該有一個數(shù)據(jù)庫管理員。項目需求確認(rèn)的職能必須包括一個技術(shù)組長和一個負(fù)責(zé)廣州
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