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空調(diào)、通風和防排煙工程施工組織方案(存儲版)

2025-06-13 02:06上一頁面

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【正文】 本工程對施工人員實行半軍事化管理,勞務工人統(tǒng)一起居、統(tǒng)一著裝,保證服裝及勞保用品的供給與管理,做到服裝整潔,作業(yè)人員佩戴胸卡,不同工種施工人員,佩戴不同顏色胸卡。施工人員必須尊重現(xiàn)場各專業(yè)的勞動成果,做好成品保護。工程項目經(jīng)理與工程技術管理人員、材料員、要嚴把進場材料質(zhì)量關,嚴格按照圖紙設計要求進行采購。實施工地安全制度和安全技術規(guī)程和本工地安全技術措施計劃。機械設備必須由專人負責操作。不準赤腳進入現(xiàn)場。按照“施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范”規(guī)定,臨時用電設施按三相五線制標準TN—S系統(tǒng)進行安裝,開關導線應符合安全載流量要求。熔斷器內(nèi)的熔絲規(guī)格應符合規(guī)定,不得隨意變大或用其它導線代替。1在全部停電或部分停電的電氣設備上工作,必須完成下列措施:停電、驗電、裝設接地線、懸掛標示牌和裝設遮欄。工棚、倉庫、伙房、辦公室,采用不燃材料搭設工棚,生活區(qū)配備消防設施。滅火器和消防設施要定期檢查,消防通道要保證暢通。辦公室內(nèi)布置要整潔大方,資料文件圖紙分門別類歸集存放。日常施工中要加強管理,保持場內(nèi)道路的暢通。所有出場車輛必須在甲方許可的場所進行清洗,以免車輛從施工場內(nèi)帶出泥土污染市政道路。場內(nèi)井口、洞口及臨邊設置文明施工安全護欄,并涂紅白相間的明顯標志。六、做好“四口”防護,對施工的預留洞口要及時用焊接的鋼筋網(wǎng)封閉,杜絕在“四口”發(fā)生事故?,F(xiàn)場設有醒。四、施工現(xiàn)場不準動用明火,如確屬工程需要須向項目部提出申請,經(jīng)批準后方可進行。實行施工班組文明施工與效益掛勾的辦法,要求施工班組保持場容場貌的整潔,隨時清理余料垃圾,做到工完場清。工地現(xiàn)場設立后勤部門,管理職工食宿。場內(nèi)各種臨時設施,嚴格按照施工平面布置圖施工。第六節(jié) 文明施工管理我公司一向注意搞好文明施工,有利于樹立我公司的企業(yè)形象,對國際貨幣基金組織大連培訓學院通風空調(diào)安裝工程,我司領導極為重視,提出嚴抓工地現(xiàn)場文明施工的要求,推行現(xiàn)代管理方法,在保證施工質(zhì)量安全的同時,做好施工現(xiàn)場管理工作。經(jīng)常檢查開關,有否由于局部過熱導致變色、變形和發(fā)熱的現(xiàn)象。遵守業(yè)主監(jiān)理方規(guī)定,實行動火證制度。在帶電線路檢查測試工作中,應設專人監(jiān)護。在潮濕、封閉場所或金屬容器內(nèi)施工,應使用24伏電源。及時組織處理施工中存在的不安全因素,制止違章作業(yè)和違章指揮。進入施工現(xiàn)場必需戴好安全帽。執(zhí)行特種作業(yè)持證上崗制度,電工、焊工、起重工、吊車司機及各種機動車輛司機等,必需經(jīng)過專門培訓,經(jīng)考試合格發(fā)給操作證,方準獨立作業(yè)。根據(jù)業(yè)主總承包要求和項目具體特點,執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)責任、安全教育、分部 (分項)工程安全技術交底、特殊工種持證上崗、安全檢查、工傷事故處理等安全管理制度。第四節(jié) 施工材料管理材料、設備是工程的基本組成,材料供應的保證是工程工期、質(zhì)量保證的前提。嚴禁違章用電,動火行為。項目組成員要積極關心勞務工人的起居生活,嚴格做好勞務工人管理工作,保證工程安全的順利進行。必須是經(jīng)項目經(jīng)理審批后,已蓋“受控章”的作業(yè)指導書才能在本工程使用。項目部組織全體管理人員對本工程合同進行認真的閱讀、全面了解合同中的技術條款,全面履行公司在合同中對顧客作出的承諾,確保施工質(zhì)量達到合同要求。有權否決任何人要求使用的不合格材料。各級質(zhì)量管理崗位職責⑴、項目經(jīng)理:根據(jù)公司的質(zhì)量目標結(jié)合合同對工程的具體要求,制定本項目的質(zhì)量目標,根據(jù)公司的質(zhì)量管理制度結(jié)合本項目具體情況,制定本項目的質(zhì)量保證措施,并下達到各施工專業(yè)組,公布施行。 第七章 質(zhì)量保證措施本公司實行ISO9002質(zhì)量管理體系,結(jié)合本工程編制質(zhì)量保證措施其目的之所在即對施工的全過程每一個影響質(zhì)量的環(huán)節(jié)、施工步驟進行有效控制。⑶、交工驗收前,加強與政府質(zhì)檢部門的溝通,了解驗收工作的意見和要求,以便順利通過驗收,交付業(yè)主使用。工程施工中,進場設備安裝過程中要保證其不受任何損壞。本工程合同管理人員對工程的變更和設計個性進行緊密跟蹤,按程序辦好各種手續(xù),收集和整理送出各項書面的記錄和文件,以確??⒐D紙及竣工檔案的準確性,確保工程順利進行??偨Y(jié)本公司以往工程施工的經(jīng)驗,將組建權威性的生產(chǎn)高度機構,形成集中統(tǒng)一、上下貫穿、左右協(xié)調(diào)的施工調(diào)度系統(tǒng)。主要措施如下:根據(jù)總網(wǎng)絡計劃和關鍵路線計劃,作出月、周工程計劃。施工現(xiàn)場環(huán)境關系的協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場用水,用電、排水、道路交通、環(huán)境保護、外用工的管理,以及施工中各類管線與城市管網(wǎng)的銜接(碰頭并網(wǎng))等等,都必須與城市管理的各有關部門發(fā)生聯(lián)系與協(xié)作關系,在滿足施工、遵守城市管理有關規(guī)定的原則基礎上,加強聯(lián)系,密切協(xié)作是保證施工順利進行的關鍵環(huán)節(jié),必須高度重視,指定專人負責搞好。⑵、必須對市場進行充分調(diào)查,包括貨源狀況,供貨條件、 產(chǎn)品質(zhì)量、價格等。因此我們要堅持和發(fā)揚“質(zhì)量第一,用戶至上,信守合同,作風優(yōu)良”的一貫經(jīng)營服務宗旨,在工程施工過程中,密切配合甲方的管理和駐場監(jiān)理工作,并與其建立良好的工作關系,為建設單位排憂解難,同心同德,保證工程施工順利進行。影響工期的因素主要有以下方面:
☆施工單位自身優(yōu)勢和綜合技術素質(zhì)能力;
☆相關各方的密切配合;
☆嚴格、優(yōu)良的計劃管理;
☆關鍵線路的施工組織與實施。風管及鍍鋅鋼管進入現(xiàn)場后要進行必要的遮擋。④、檢查機組內(nèi)無異物,進風口和出風口無堵塞⑤、檢查風門位置是否正確⑥、檢查調(diào)整螺栓的平直和張力⑦、確保冷凝水出水順暢⑧、檢查電器連接和熱敏保護功能是否正常 第五章 冬雨季施工方案該工程恰在冬季至雨季初始期間施工。⑥、冷凍水進/出口壓力。空氣處理機、新風處理機單機調(diào)試⑴、單機調(diào)試的電動機測試 方法同水泵馬達測試,用電施8進行記錄。c、確認微電腦中心指示的壓力與溫度和預定范圍一致。☆對管道進行初步?jīng)_洗,把管道內(nèi)較大的物體和焊渣等物體沖洗清理干凈。測試數(shù)據(jù)使用《水泵試運行記錄》表進行記錄,配水泵特性曲線圖。名 稱型 號 規(guī) 格單 位數(shù) 量電流表0~500A 個3電流表0~2000A 個1電壓表0~100V 個30~400V 個2搖表500V/l000M個3接地電阻測量儀ZC~8型套1鉗型電流表V/A兩用O~1000A0~500A套2相序表套1數(shù)字式轉(zhuǎn)速計5112套1聲級計DT~207B套1速度計套2空速管連續(xù)數(shù)測壓管套3泵液測試設備套1電纜測試套件套1風速儀套1溫度計液體膨脹式O~50℃,套2溫度計干濕球0~50℃套2五、調(diào)試的主要方法㈠、空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試冷凍泵、冷卻泵的單機試運行⑴、電機運行參數(shù)與規(guī)范要求對照 ①、起動電流、運行電流測量,額定電流抄錄。⑵、水、電源已和將調(diào)試的系統(tǒng)接通。調(diào)整各系統(tǒng)風量的分配,調(diào)整好后,將所有風閥手柄固定,并刷漆以作標注。三速開關安裝要牢固,高度統(tǒng)一,不得歪斜,接線要正確,統(tǒng)一功能的導線顏色要一致。不同回路不同電壓的導線不得穿入同一管內(nèi),同一交流電回路的導線必須穿過同一根管內(nèi)。四、配管工程所有配管工作采用鍍鋅鋼管沿墻和天棚、柱等進行暗敷設。電纜敷設時電纜終端和電纜頭附近應留有備用長度并做波浪形敷設。二、電纜的敷設:電纜的運輸必須卷在電纜盤上用車運輸,不準將電纜盤平放。水泵安裝:⑴、水泵基礎經(jīng)驗收方可進行安裝。用水平尺檢測設備平整度,并對吊架螺栓調(diào)整使設備頂部水平。空調(diào)機組安裝⑴、機組應放置在平整的基礎上,基礎應高于機房地面。③、吊裝應由專人統(tǒng)一指揮,做好隔離和防護措施,嚴禁在吊裝點附近停留或通過。然后應用滾運的辦法從設備孔慢慢拖到安裝位置預裝。第三節(jié) 設備安裝設備安裝前的準備及要求⑴、隨機文件完備、齊全且符合要求。材料下料要準確,切割面要平齊,搭接處不要有縫隙。㈡、風管保溫與安裝風管保溫、安裝前,配合建設單位,監(jiān)理單位對風管制作與進場保溫棉進行驗收,驗收合格后,再按設計說明要求和規(guī)范要求進行風管保溫、吊裝。第二節(jié) 風管系統(tǒng)安裝方法一、風管安裝的準備工作為保證現(xiàn)場測量尺寸精確,在現(xiàn)場測量過程中,應根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況并參照施工圖紙準確進行測量,現(xiàn)場如有模棱兩可的尺寸,應及時與相關單位進行協(xié)商,并與項目組專業(yè)負責人進行溝通、落實,根據(jù)測量資料準確繪制出加工圖紙。首先在各層管道安裝結(jié)束后,分層進行水壓試驗,水壓試驗時要求系統(tǒng)與設備分開進行;總體試壓在空調(diào)工程總體安裝結(jié)束后,并與設備一同進行。④、測量方法是先用水平尺測出設備接口的標高,再依照設計圖紙上標明的管段標高測出接口與管段垂直距離。⑵、新風機管道連接新風機水管采用橡膠軟接頭連接,進出口設銅截止閥,下供上回,出口頂端設DN15手動排氣閥;凝結(jié)水排水設P型彎。⑹、除污器水平或垂直安裝,用角鋼托架,并留出拆洗過濾網(wǎng)用的空間。管道支吊架的最大跨局不應超出下表給出的數(shù)值:公稱直徑(㎜)最大跨距(M)公稱直徑(㎜)最大跨距(M)15~2525032~5030070~803501004001254501505001120060012管道支架⑴、空調(diào)水管系統(tǒng)管道采用焊接鋼管,DN≤50㎜絲接,DN>50㎜焊接。為了使本工程早日竣工并投入使用,我公司在人員組織設備、材料供應后勤保證及施工工藝技術等方面進行精心布置,確保該工程140日歷天完成,具體詳見如下施工進度計劃橫道圖。⑹、電氣人員應經(jīng)常檢查線路,電氣設備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。組織施工所需材料及時進場,對于各種材料成品、半成品、構配件進行標識,材料保管員按不同品種、產(chǎn)地、廠家、數(shù)量、材質(zhì)、規(guī)格、級別等在標識牌上進行標識,并記入材料收、付、存明細帳,由業(yè)主提供的產(chǎn)品加注“業(yè)供”字樣的標記。項目管理目標:公司全面貫徹ISO9002《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準》,我們將根據(jù)業(yè)主對本工程有關質(zhì)量標準。做到材料與材質(zhì)證明等同時到場,做好材料的檢驗工作,并根據(jù)工程項目的需要,提出設備動力計劃,加強施工現(xiàn)場的施工設備動力的維修保養(yǎng)工作,確保設備正常運轉(zhuǎn)。本工程施工管理組織機構:第二節(jié) 施工項目組織機構職能一、總部:負責整個工程的施工組織總體規(guī)劃和各類指導性文件的審批,定期或不定期對項目部的工作情況進行檢查,督促項目部認真履行工程合同,確保公司對業(yè)主的各項承諾得以實現(xiàn)。 完美WORD格式 目 錄第一章 工程概述 2 第一節(jié) 工程概況 2 第二節(jié) 方案編制依據(jù) 2 第二章 施工部署 5 第一節(jié) 施工項目組織機構 5 第二節(jié) 施工項目組織機構職能 5 第三節(jié) 施工項目管理模式 7 第四節(jié) 施工項目實現(xiàn)的各項目標 8 第三章 施工準備 10 第一節(jié) 技術準備 10 第二節(jié) 現(xiàn)場準備 11 第三節(jié) 現(xiàn)場用水、電 13 第四節(jié) 勞動力和機械設備準備 15 第五節(jié) 施工進度計劃 17 第四章 施工方法 19第一節(jié) 空調(diào)水管系統(tǒng)安裝方法 19第二節(jié) 風管系統(tǒng)安裝方法 25第三節(jié) 設備安裝 28第四節(jié) 電氣安裝工程 32第五節(jié) 通風、空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試 36第五章 冬雨季施工方案 44第六章 工期保證措施 45第七章 質(zhì)量保證措施 53第八章 施工管理措施 58第一節(jié) 施工管理人員須知及辦公配備 58第二節(jié) 施工人員管理 58第三節(jié) 施工技術管理 59第四節(jié) 施工材料管理 59第五節(jié) 施工安全生產(chǎn)管理 60第六節(jié) 文明施工管理 65第九章 保證安全的技術組織措施 68第十章 環(huán)境保護及文明施工措施 69 第一章 工程概述第一節(jié) 工程概況工程名稱:唐山大劇院建設工程空調(diào)及通風防排煙工程建設地點:唐山市南湖建設單位:唐山市南湖生態(tài)城開發(fā)建設投資有限責任公司建筑層數(shù):結(jié)構形式:框架結(jié)構承包形式:質(zhì)量標準:合格施工工期:計劃工期:140日歷天計劃開工日期:2015年5月1日計劃竣工日期:2015年10月15日施工范圍:本工程通風空調(diào)采購、安裝、調(diào)試、驗收及維保(具體以工程量清單為準)。 第二章 施工部署第一節(jié) 施工項目組織機構根據(jù)業(yè)主對該工程的有關技術、質(zhì)量、工期等方面的要求,我公司進行了認真的研究,確定了該工程的指導思想,以“精心、精品、精誠、精進”為質(zhì)量方針,以一流的服務、良好的信譽、優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務。七、材料設備部:按工程項目所需數(shù)量,按進度組織優(yōu)質(zhì)足量材料,確保施工進度。現(xiàn)場管理目標:在本工程施工中,我們將設專人打掃施工現(xiàn)場,使之清潔干凈,做到井然有序,施工順暢。 第三章 施工準備第一節(jié) 技術準備開工前組織有關人員認真審檢和熟悉圖紙,由業(yè)主組織設計單位進行設計交底和圖紙會審,并同時解決設計與施工的矛盾問題,作圖紙會審,項目經(jīng)理部負責按安裝工程施工技術操作規(guī)程向施工有關人員技術交底,交編制施工圖預算。⑸、所有配電箱應標注各回路名稱,所有負荷開關必須加漏電保安器。主要施工機械設備一覽表序號機械設備名稱規(guī)格型號臺數(shù)功率(KW)購置年代(
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