華盈恒信—江門卓益—江門卓益崗位價值評估報告(存儲版)
【正文】 40 30 45 75 40 20 30 40 0 55 10 15 460 4.跟單組長C60 30 30 30 75 40 15 20 30 15 70 30 10 455 5.染整組長C30 20 30 45 75 40 15 20 30 5 70 30 10 420 6.設(shè)計員C60 30 40 45 75 30 15 25 20 0 55 10 15 420 7.成本會計C45 30 30 45 75 40 15 25 30 0 55 10 15 415 8.采購員C45 40 20 30 75 40 15 20 15 0 70 20 10 400 9.總倉管理員C45 30 30 45 50 40 10 25 30 0 70 10 10 395 10.業(yè)務(wù)員C45 20 20 30 75 40 15 20 15 0 70 30 10 390 11.計劃員C45 20 30 45 75 30 20 25 30 0 55 0 15 390 12.巡檢員C45 20 30 45 50 30 15 20 15 0 70 30 10 380 13.營銷部助理C60 30 20 30 75 25 15 20 20 0 55 10 10 370 14.跟單員C45 20 30 30 50 30 15 20 15 0 70 30 10 365 15.總務(wù)C45 40 15 30 50 40 5 20 15 0 55 10 10 335 16.出納C30 20 20 30 50 30 10 20 15 0 55 10 10 300 17.質(zhì)檢員C45 20 20 30 50 25 10 20 15 0 40 10 10 295 18.設(shè)計助理C45 20 15 20 50 30 15 25 15 0 40 10 10 295 19.發(fā)貨員C45 10 10 10 10 25 5 10 10 0 55 30 10 230 20.人事文員C30 20 20 20 30 30 5 20 10 0 30 0 10 225 21.統(tǒng)計員C30 10 15 20 30 25 10 20 15 0 30 0 10 215 22.銷售內(nèi)勤C30 10 15 20 30 25 10 20 15 0 30 0 10 215 23.樣板倉管員C30 10 15 20 10 25 5 10 10 0 30 0 10 175 說明：大客戶業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)員采取提成制，另行薪酬寬帶設(shè)計。直接影響銷售收入高于5000萬直接影響銷售收入高于8000萬小間接大大直接小說明根據(jù)間接影響收入的大小程度劃分為16級，根據(jù)直接影響收入的大小程度劃分為18級。直接或者間接影響到公司100%可控成本。需要把握全局，進行風險決策，平衡各種創(chuàng)新與改善活動對未來造成的影響，從中進行取舍。在多個領(lǐng)域內(nèi)做出有廣泛而重大影響的決策。一般會導(dǎo)致部門工作效率降低和成本增加。按部門職責從事一項工作（本崗位）。負責全公司管理工作。偶爾與外部溝通。經(jīng)常性高強度的體力勞動，或經(jīng)常性中度的腦力勞動。工作環(huán)境分數(shù)5101520基本定義需要簡單輕度體力勞動。溝通較多，經(jīng)常與公司內(nèi)部多個部門間進行溝通。負責兩個部門以上不同領(lǐng)域的管理工作。 對公司主要部門，以及當前和未來的狀況產(chǎn)生嚴重影響，包括嚴重影響公司的聲譽及總體經(jīng)營業(yè)績
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