【正文】 庫，以便公司員工有針對性、有目的性地與客戶進(jìn)行溝通，滿足客戶需求。第四章 投資說明一、資金需求 公司需要戰(zhàn)略投資者或風(fēng)險投資基金進(jìn)行項目總投資300萬美元二、投資合作方式 在上海成立健康管理合資公司，某健康科技發(fā)展有限公司占60%股份，投資方占40%股份。二、產(chǎn)品技術(shù)風(fēng)險與對策風(fēng)險：健康管理相關(guān)技術(shù)與產(chǎn)品在國內(nèi)還處于起步階段，公司在發(fā)展中存在不斷完善模式和技術(shù)的過程，同時其他潛在競爭者有后續(xù)進(jìn)入該領(lǐng)域的可能，從而增加該行業(yè)的競爭性。（二）資金管理風(fēng)險與對策資金到位后的科學(xué)管理與合理使用，是項目成功實(shí)施的關(guān)鍵所在。三、保險機(jī)構(gòu)合作上海公司已同上海瑞福德健康保險公司簽定了在健康管理的合作。第三章 北京戰(zhàn)略合作一、中國健康體檢促進(jìn)組織介紹中國健康領(lǐng)域四大學(xué)術(shù)組織中，中華醫(yī)學(xué)會成立了健康管理學(xué)會，中國預(yù)防醫(yī)學(xué)會成立了風(fēng)險評估與控制委員會，中國醫(yī)師協(xié)會成立了健康管理與健康保險委員會，均是學(xué)術(shù)組織；中國醫(yī)院管理協(xié)會將由衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所牽頭籌備中國健康體檢協(xié)會，已獲衛(wèi)生部同意，預(yù)計春節(jié)前獲民政部批準(zhǔn)。第五部分 附件一、企業(yè)資料復(fù)印件二、產(chǎn)品資料復(fù)印件三、課題資料復(fù)印件四、合作協(xié)議復(fù)印件。二、戰(zhàn)略合作上海體檢（單位）健康教育與健康促進(jìn)基地，是由上海市健康教育協(xié)會與本市各大醫(yī)院體檢中心共同建立的健康教育與健康管理合作平臺，由上?？等t(yī)療科技有限公司負(fù)責(zé)運(yùn)作。國營中心合作：已同北京市體檢中心、解放軍總醫(yī)院、北大國際醫(yī)院、清華大學(xué)附屬一院、廣州南方醫(yī)院、南通大學(xué)附院、蘇州市體檢中心、某醫(yī)學(xué)院附院等十余家健康體檢中心、健康管理中心簽定了在健康管理的合作。對策：建立科學(xué)、規(guī)范、人性化的服務(wù)制度；建立客戶管理系統(tǒng)。第五章 財務(wù)分析一、項目投資概況 項目總投資300萬美元（2250萬人民幣），資金具體投向見表1表1：投資計劃表序號項　　目金額（萬元）人民幣1合資公司籌建運(yùn)作1002全國營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)5003健康網(wǎng)站建設(shè)2004　新產(chǎn)品開發(fā)1005宣傳廣告會議5006流動資金850投資總額2250注：各項資金費(fèi)用為估算，需進(jìn)一步核算二、項目收益預(yù)測表2三年投資項目具體收益預(yù)測 金額（萬元）人民幣項目名稱 第一年第二年第三年軟件銷售100 150200體檢中心健康服務(wù) 100200 600健康險公司健康服務(wù)300 500 1200單位健康服務(wù) 80 200500健康俱樂部80330600中心籌劃 200 300 400導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)檢 80 100 150健康管理師培訓(xùn) 10 20 50網(wǎng)站經(jīng)營 50 200 300基因檢測 500 1000 2000總 計 1500 3000 6000注：各項銷售收入為估算第六章 風(fēng)險分析一、政策風(fēng)險與對策風(fēng)險：健康管理產(chǎn)業(yè)屬于國家需要大力推動、大力發(fā)展的朝陽行業(yè)，政策風(fēng)險可能表現(xiàn)在衛(wèi)生行政部門或行業(yè)組織制定的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范可能與公司設(shè)計的模式有所不同。（四）完善營銷網(wǎng)絡(luò)和營銷隊伍的建設(shè)為了將公司生產(chǎn)的產(chǎn)品通過合理營銷網(wǎng)絡(luò)，銷售到全國各個終端市場，使貨款通過網(wǎng)絡(luò)及時回籠，公司根據(jù)國家對生產(chǎn)企業(yè)流通行為規(guī)范，結(jié)合本公司發(fā)展規(guī)劃和品種結(jié)構(gòu)，早日建成符合公司發(fā)展規(guī)模的、基本覆蓋全國的營銷網(wǎng)絡(luò)和隊伍，擬完善公司現(xiàn)有的營銷網(wǎng)絡(luò)和營銷隊伍。四、公司營銷體系 構(gòu)建一個合理、科學(xué)、有效的營銷體系是企業(yè)獲得盈利至關(guān)重要的一環(huán)。（二）阻礙因素資金引入戰(zhàn)略投資者或風(fēng)險基金是公司能否迅速發(fā)展的推動力。二、項目發(fā)展的優(yōu)勢（見第六章 獨(dú)特優(yōu)勢分析）三、項目發(fā)展的劣勢（一）進(jìn)入健康管理行業(yè)較晚：公司2003年進(jìn)行研發(fā)，2006年初進(jìn)入項目推廣。缺點(diǎn)：沒有醫(yī)學(xué)背景和檢后的健康管理；發(fā)展方向局限軟件。健康管理服務(wù)市場需求潛力巨大但整體發(fā)展尚處于初級階段；中華醫(yī)學(xué)會連續(xù)舉辦三屆中國健康產(chǎn)業(yè)論壇，已成立中華健康管理分會；中國健康體檢協(xié)會將在今年底成立。（五）課題合作：基于公司、健康管理協(xié)作組強(qiáng)大的科研課題能力，通過課題合作的方式推廣。特別是在體檢流程、報告分析、健康評估、干預(yù)措施一體化方面填補(bǔ)了國內(nèi)空白。（三）第—個中國人心血管病預(yù)測模型目前國內(nèi)眾多健康管理公司或機(jī)構(gòu)都采用西方人的評估公式，國外文獻(xiàn)資料己證實(shí)Framingham1公式不適合美國的亞洲人、非洲人及西班牙人等；國內(nèi)研究資料也證實(shí)不適合國人，誤差較大（中華心血管病雜志2004；12）。（三）申報、研究的課題同國家腫瘤防治協(xié)作組合作，進(jìn)行五大腫瘤評估防治系統(tǒng)設(shè)計；已申報代謝綜合征、脂肪肝評估防治系統(tǒng)的設(shè)計和干預(yù)研究。據(jù)資料報道，脂肪肝的患病率已達(dá)4050%，長期損害結(jié)果必將發(fā)展成為較嚴(yán)重的肝硬化等，所以系統(tǒng)應(yīng)用前景廣闊。目前國內(nèi)外沒有風(fēng)險預(yù)測模型，公司己同全國腫瘤防治協(xié)作組合作，將獲得中國人的發(fā)病風(fēng)險預(yù)測模型，預(yù)計2008年完成系統(tǒng)設(shè)計，系統(tǒng)應(yīng)用前景廣闊。五、健康服務(wù)系統(tǒng)（一）系統(tǒng)組成 由觸摸屏查詢系統(tǒng)、健康短信平臺、網(wǎng)上交易平臺組成。三、健康管理系統(tǒng)（一）系統(tǒng)組成CS架構(gòu)設(shè)計軟件，由因素評價系統(tǒng)、健康評估系統(tǒng)、整體干預(yù)系統(tǒng)、比較分析系統(tǒng)、統(tǒng)計研究系統(tǒng)組成。目前，國際上心腦血管病防治研究成果巨大，歐、美、日等發(fā)達(dá)國家，從上世紀(jì)6070年代以來，由于重視心腦血管病的一級、二級預(yù)防，使其發(fā)病率、死亡率逐漸下降了4050%。在國外發(fā)達(dá)國家，商業(yè)保險公司是健康體檢、健康管理的買單者，健康管理機(jī)構(gòu)作為第三方提供健康管理的技術(shù)和服務(wù)。（三）不斷創(chuàng)新，提升公司的核心競爭力由于健康管理在我國剛剛起步，市場前景廣闊、利潤豐厚，預(yù)計近年內(nèi)將會出現(xiàn)眾多同類企業(yè)，市場競爭將會日漸激烈。健康體檢專家陳寶英教授 北京北大國際醫(yī)院健康管理中心院長，北京美兆健康體檢中心原院長，北京婦產(chǎn)醫(yī)院原院長、北京市政府專家顧問團(tuán)顧問、WHO母嬰婦女保健培訓(xùn)中心主任、北京女醫(yī)師協(xié)會會長，中華醫(yī)學(xué)會健康管理學(xué)會委員著名健康體檢、健康管理專家?，F(xiàn)任中華醫(yī)學(xué)會健康管理學(xué)會副主任委員，中國醫(yī)師協(xié)會健康管理和醫(yī)師健康保險專業(yè)委員會副主任委員，衛(wèi)生部職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心衛(wèi)生行業(yè)健康管理師國家職業(yè)專家委員會副主任委員，衛(wèi)生部衛(wèi)生管理干部專家指導(dǎo)委員會委員和公共衛(wèi)生專業(yè)委員會牽頭人。 二、公司目前組織架構(gòu) 董事會 總經(jīng)理技術(shù)部 健康事業(yè)部 辦公室 銷售部三、公司管理（一）董事會 公司已成立董事會，相關(guān)經(jīng)營與核算將由董事會直接領(lǐng)導(dǎo)。健康管理項目商業(yè)計劃書健康管理項目商業(yè)計劃書目　錄第一部分 項目概述一、公司概述二、公司理念三、項目簡介四、投資方案第二部分 項目綜述 第一章 公司介紹 一、公司簡介 二、公司組織架構(gòu) 三、公司管理團(tuán)隊四、公司發(fā)展戰(zhàn)略五、未來公司組織架構(gòu)第二章 項目介紹 一、項目名稱 二、項目概況 三、項目背景 四、項目意義第三章 軟件、網(wǎng)絡(luò)與技術(shù) 一、體檢管理系統(tǒng) 二、體檢動態(tài)排隊系統(tǒng) 三、健康管理系統(tǒng) 四、網(wǎng)上評估防治系統(tǒng) 五、健康服務(wù)系統(tǒng)六、核心技術(shù)第四章 技術(shù)、產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略 一、婦女