【摘要】企業(yè)管理專業(yè)培養(yǎng)計劃(高職高專)一、招生對象、學制及學習形式招生對象:高中畢業(yè)生學制:三年學習形式:在校全日制二、培養(yǎng)目標本專業(yè)的培養(yǎng)目標與基本要求,是以社會職業(yè)崗位的能力需求和學生的全面發(fā)展要求為依據(jù)而制訂的。(一)培養(yǎng)目標:培養(yǎng)擁護黨的基本路線,適應生產、建設、管理、服務
2025-07-20 09:31
【摘要】《物流企業(yè)管理》授課計劃總學時:64學時理論教學學時:42實踐教學學時:20機動學時:2學時周次節(jié)次理論教學(授課章節(jié)及內容摘要)教學內容摘要教學資源11-2第一章物流和物流企業(yè)概述§1物流的基本概念§2物流系統(tǒng)§3物流企業(yè)重點:物流企業(yè)的基本職能和基本任務難點:物流
2025-07-24 11:15
【摘要】第一篇:法制教育計劃07-08 石下屯小學法制教育工作計劃 (2007—2008學年) 一、指導思想 以鄧小平理論為指導,全面貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大精神,堅持法制教育與思想政治教...
2025-10-12 02:00
【摘要】第一篇:07-08第二學期教研計劃 2007-2008學年度第二學期教研工作計劃 2008年3月 一、指導思想 本學期我校教研工作我校以“綜合質量管理”為帶動,以改革為動力,以創(chuàng)新為核心,質量...
2025-09-27 21:01
【摘要】固定資產報廢1范圍適用于月度采購計劃包含公司內所有的固定資產的報廢處理過程2控制目標確保固定資產的報廢是不可用或不再具有使用價值,并經過相應的審批,防止企業(yè)資產流失確保報廢的固定資產得到及時處置殘值得到充分的回收3主要控制點計劃人員根據(jù)物料品種確定是否本年已有簽約供應商,沒有供應商的重新進行選擇,已有供應商的確定供應價格部門經理組組織設備管理員、固定資產管
2025-08-23 20:29
【摘要】固定資產轉移1范圍適用于月度采購計劃包含全公司范圍內固定資產的閑置、封存和不同部門之間的調配2控制目標確保設備能源部能及時掌握固定資產使用狀況的變動確保閑置的固定資產能及時調配,使固定資產得到更合理的利用3主要控制點計劃人員根據(jù)物料品種確定是否本年已有簽約供應商,沒有供應商的重新進行選擇,已有供應商的確定供應價格固定資產管理員調研固定資產使用情況,對固定資
【摘要】IBM公司的企業(yè)管理--------------------------------------------------------------------------------20xx-10-10IMB公司(INTERNATIONALBUSINESSMACHINESCORPORATION),中文譯名為國際商用機器公司,其公司總部地址在美國紐約州
2025-06-14 05:42
【摘要】第三章企業(yè)管理概述企業(yè)管理的概念與任務一、企業(yè)管理的概念二、企業(yè)管理的任務§3-1現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展趨勢一、管理重心的轉移二、管理組織的變化三、企業(yè)管理發(fā)展中的其他變化§3-2企業(yè)管理者的素質與技能一、管理者的含義二、管理者的分類三、管理者的技能四、未來管理者應具備
2025-01-10 05:07
【摘要】企業(yè)管理概論天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一篇企業(yè)與企業(yè)管理第一章企業(yè)與企業(yè)組織第一節(jié)企業(yè)歷史回顧一、企業(yè)的含義有幾種觀點:?美國《現(xiàn)代經濟詞典》把企業(yè)定義為:設在一定地點、擁有一個或一個以上的雇員的工廠、商店或辦事機構?臺灣學
2025-01-15 19:55
【摘要】企業(yè)管理制度范本說明企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責任。規(guī)章制度側重于工作內容、范圍和工作程序、方式,如管理細則、行政管理制度、生產經營管理制度。責任制度側重于規(guī)范責任、職權和利益的界限及其關系。本文就管理細則、生產經營管理制度、行政管理制度、部門經濟責任制度、管理者經濟責任制度及其文本格式分別加以說明,可直接修改使用。(海量營銷管理培訓資料下載)目錄企業(yè)管
2025-04-14 13:32
【摘要】1/2職位說明書——企業(yè)管理專員基本情況職位名稱企業(yè)管理專員職位編號QG03所屬部門企業(yè)管理部直接上級企業(yè)管理部經營管理副總經理直接下屬職位名稱無職位設置目的加強總部對業(yè)務單元經營工作的管理和服務,向經營要效益工作職責1.負責協(xié)助企業(yè)管理部副總經理建設經營管理的相關制度、下屬公司和總部的工作程序,并協(xié)助實施相關制度
2025-04-08 11:39
【摘要】《企業(yè)管理學-現(xiàn)代企業(yè)管理原理》課程學習指導資料編寫:胡萬華適用專業(yè):工商管理專業(yè)適用層次:專升本(業(yè)余)四川大學網(wǎng)絡教育學院二〇〇四年四月《現(xiàn)代企業(yè)管理原理》課程學習指導資料編寫:四川大學工商管理學院胡萬華審稿(簽字):審批(主管教學負責人簽字):本課程學習指導資料
2025-04-18 08:24
【摘要】卷一東周策秦興師臨周而求九鼎秦國出兵進逼周地,索求周室九鼎,周君為此憂慮不安,就把這事告訴了大臣顏率。顏率說:“大王不必擔憂,我愿到齊國去求助?!薄 ☆伮实搅她R國,對齊王說:“秦國實在太不象話了,打算出兵進逼周室來索求九鼎;我國君臣研究考慮,認為與其給了秦國,還不如送給貴國。保存危國且有美名,獲得九鼎又實惠。希望大王考慮!”齊王聽了大為高興,于是出兵五萬,派大臣陳臣思帶領前
2025-04-14 13:18
【摘要】1.目的編制合理的采購需求計劃,保證生產的物資供應,減少物資的存貯量,控制庫存管理,避免呆料產生,以及訂單合理分配等。2.適用范圍適用于本公司所有訂單的物料需求計劃。物料計劃控制流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄物料采購審批表審批錄入主生產計劃訂購單更改在途物料核查訂單交期反饋制作訂購單進行MRP
2025-05-13 22:49
【摘要】第六章企業(yè)計劃與實施控制法約爾的組織管理理論,把企業(yè)管理看成是由五大職能構成的企業(yè)活動,其中計劃管理是首要職能。計劃管理之所以稱為首要職能,是因為其他職能的管理活動都是以計劃為依據(jù)進行的。計劃實施過程中難免發(fā)生偏差,以計劃為依據(jù)發(fā)現(xiàn)偏差,糾正偏差。這就是控制。本章在介紹了計劃與計劃管理的概念后,重點以企業(yè)經營計劃為對象講述計劃的編制,計劃的實施控制和目標管理方法。第一節(jié) 企業(yè)
2025-07-20 10:21