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樓盤年度推廣策劃報告與營銷方案(存儲版)

2025-06-12 13:10上一頁面

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【正文】 為準(zhǔn)則和行為標(biāo)準(zhǔn),貫穿于企業(yè)經(jīng)營的全過程,是企業(yè)內(nèi)在氣質(zhì)的具體表現(xiàn),因此是一項長期的工作,在經(jīng)營過程中逐步完善。 建筑文化:1)設(shè)計師構(gòu)想:包括參與“??湾蕖?所有環(huán)節(jié)的設(shè)計。 7) 第八步,在上海的《新民晚報》《申江服務(wù)導(dǎo)報》上發(fā)布廣告。l 本案先前的消費者中很大一部分都來自江浙、上海等地區(qū)。2) 促銷活動:l ??湾薹e分活動計劃(強化、提升)l 購房即成為“希爾頓酒店”或“??蜁?—5年會員。l 第三步,根據(jù)談判的結(jié)果修正媒介計劃。 策略執(zhí)行細(xì)節(jié):1) 媒介選擇:l 本地媒體:報紙——商報、晚報為主,晨報次之,經(jīng)濟(jì)報、青年報作為輔助。4)第四步,舉辦一些有意義的活動:雪茄鑒賞會、紅酒鑒賞會、藝術(shù)品鑒賞會等等,要求每個活動都要有相關(guān)專家以及時尚人士參與,例如:各種鑒賞名家、名主持、明星等等。六、 整合營銷執(zhí)行策略:在這里我要先說明一點:策劃的最終目的是實現(xiàn)樓盤的利潤最大化和快速塑造品牌,因此我們希望能夠忠實執(zhí)行制訂的策略,否則就會在銷售上走很多彎路,這樣的事例實在太多了,本地的案例就有:旭日鳳凰城、恒通云鼎國際公寓等等。3) 對本地人來說朝天門是水流沙壩的下九流之地,所以有很大抗性,價值被明顯低估;但是對于外地人來說,朝天門是重慶的標(biāo)志和象征,是重慶最具有傳統(tǒng)文化底蘊的地方,這樣的位置條件,在世界任何地方都是上流生活的源頭。 媒介投放的廣泛性:1) 由于本地缺乏占市場絕對優(yōu)勢的強勢媒體,每個媒體都擁有自己的讀者群而且相差不大。 廣告執(zhí)行——廣告的執(zhí)行應(yīng)該是廣告公司所具備的能力,作為開發(fā)企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人,必須具有對廣告的客觀認(rèn)識,思想意識上要與市場接軌,在營銷上無所作為就是對企業(yè)的不負(fù)責(zé)任。l 贊助《朝天門》專題片拍攝。(四) 威脅點: 重慶市場消化這樣高品質(zhì)城市住宅的能力是否足夠。(二) 劣勢: 酒店化裝修風(fēng)格與大眾精品樓盤之間的矛盾。三、 SWOT分析(一) 優(yōu)勢: 希爾頓酒店的品牌效應(yīng)。(四) 近郊大盤不斷涌現(xiàn),在開發(fā)商與媒體共同推動下掀起的郊居浪潮還未達(dá)到高潮。 缺乏樓盤的個性訴求(城市復(fù)興),沒有讓目標(biāo)客戶感覺到差異化?!秶鴮W(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+ 324份資料《員工管理企業(yè)學(xué)院》67套講座+ 8720份資料《工廠生產(chǎn)管理學(xué)院》52套講座+ 13920份資料《財務(wù)管理學(xué)院》53套講座+ 17945份資料 企業(yè)及樓盤形象在目標(biāo)客戶頭腦中顯得模糊,缺乏鮮明個性。(七) 住宅購買者出現(xiàn)階層區(qū)分明顯的態(tài)勢。 希爾頓酒店原班設(shè)計團(tuán)隊。 缺乏一個強有力的營銷團(tuán)隊。(一) 根據(jù)消費者職業(yè)特點的細(xì)分: 政府公務(wù)員 商人 高級白領(lǐng) 企業(yè)負(fù)責(zé)人 集團(tuán)用戶(二) 根據(jù)消費者用途的細(xì)分: 純住宅 商務(wù)用房 投資五、 推廣策略思路(一) 強化營銷執(zhí)行力——營銷的執(zhí)行能力一直都是本案在銷售過程中的硬傷,即便是有效的策略也無法取得完美的效果,因此我司對慶隆公司的執(zhí)行力提出全面提升建議。l 推出“尊貴服務(wù)特惠單元”。 企業(yè)形象推廣:對于地產(chǎn)企業(yè)而言,項目品牌就是企業(yè)品牌的延伸,企業(yè)品牌又對項目品牌提供強大的支撐,并最終體現(xiàn)在產(chǎn)品的銷售上,特別對于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)而言,品牌的創(chuàng)新經(jīng)營策略是必然要掌握的技術(shù)。 重點突出、覆蓋面廣的媒介策略:在提高覆蓋率的同時,并不是平均分配廣告投入,而是有主有次,重點突出,在后面的投放策略中具體表現(xiàn)。2)與當(dāng)?shù)刂砩毯献鳌?)舉辦一些有意義的活動增強俱樂部的凝聚力。2)會刊要符合會員的審美情趣。 直投——《重慶地產(chǎn)》夾報發(fā)送,夾報媒體《經(jīng)濟(jì)觀察報》、《新周刊》《鳳凰周刊》《新地產(chǎn)》。l 第六步,根據(jù)計劃投放。2)以“最后的朝天門”作為輿論關(guān)注的焦點。3)第三步,準(zhǔn)備好展示資料:樓書、宣傳單頁、展板、宣傳電視片、解說員、各種建筑資料、設(shè)計單位資料等等,并完善網(wǎng)站建設(shè)。10) ……(五) 樓盤文化挖掘: 地域文化:1)重慶本土文化:l 山水城市。 文化在推廣中的作用:城市
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