【正文】 售后服務(wù)????????????????????????????“????208212 一、 報(bào)價部分 1 開標(biāo)一覽表 項(xiàng)目名稱： XXXXXXXXXX 路燈政府采購項(xiàng)目 招標(biāo)編號： XXXXXXXXXXXXXXXXXXX 注： 1. 報(bào)價應(yīng)是最終用戶驗(yàn)收合格后的總價，包括設(shè)備運(yùn)輸、保險、代理、安裝、調(diào) 試、培訓(xùn)、驗(yàn)收、稅費(fèi)、售后服務(wù)和招標(biāo)文件規(guī)定的其它費(fèi)用。 燈具：鐵質(zhì)噴塑（防酸）、燈罩：鋼化高透光 PC料。 燈桿基礎(chǔ)和蓄電池井：燈桿基礎(chǔ)和電池一般安置在路間墻之外與路間墻相接處，燈桿基礎(chǔ)面與路持平。 四、項(xiàng)目實(shí)施方案： 我公司擁有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)備；配備了較強(qiáng)的技術(shù)力量和持證上崗操作人員并有一定量的庫存產(chǎn)品和材料，對項(xiàng)目的實(shí)施有著充分的實(shí)施能力，能確保中標(biāo)后保質(zhì)、保量、按期完成。 四、我公司在太陽能路燈工程、高空作業(yè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)方面積累了較為豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，形成了一套成熟先進(jìn)的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，特別是與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和政府部門的配合、協(xié)作等。 第三節(jié) 工程概況 一、基本情況 XXXXXXXXXX 路燈政府采購項(xiàng)目的所有相關(guān)材料的供貨及安裝施工。 第三節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu) 我公司針對此工程的特點(diǎn)，將由公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理，同時向貴業(yè)主承諾，針對此工程項(xiàng)目，我司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗，押證施工，并且該項(xiàng)目經(jīng)理部僅負(fù)責(zé)此工程，項(xiàng)目經(jīng)理將對工程質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)，各施工管理人員在項(xiàng)目經(jīng)理的直接指導(dǎo)下，做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。 具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個管理人員和操作人員并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好，偷工減料，弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理在不在現(xiàn)場都一樣，讓業(yè)主享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。 第四節(jié) 施工管理措施 一、 為順利實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，我們采取的主要管理措施有： 將該工程列為我公司的重點(diǎn)工程，由公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，并組成施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)，發(fā)揮公司的優(yōu)勢，在各施工生產(chǎn)要素 的配置上對該工程實(shí)行重點(diǎn)政策，確保工程順利完成。 各階段的施工存在重疊作業(yè)，施工應(yīng)合理安排，相互提供最寬的工作面，并做好半成品或成品的保護(hù)工作，加強(qiáng)工作中的自檢工作，對發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)目應(yīng)及時組織人力處理，決不讓不合格產(chǎn)品流入下道工序。 二、 材料準(zhǔn)備 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計(jì)劃，作好備料、供料工作和確定倉庫堆場面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。同時項(xiàng)目經(jīng)理與各專業(yè)工長簽訂責(zé)任書，把工期目標(biāo)與每個人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，形成全員重視工期，抓工期局面。 20 層層落實(shí)崗位責(zé)任制，與經(jīng)濟(jì)掛鉤，班組提前工期受獎，充分調(diào)動人員的勞動積極性。 充分發(fā)揮機(jī)械施工的優(yōu)勢，提高勞動生產(chǎn)率，加快施工進(jìn)程。 堅(jiān)持每周現(xiàn)場例會制度，由工程指揮長主持，監(jiān)理方、建設(shè)方及公司有關(guān)部門以及分包單位等到協(xié)作單位的負(fù)責(zé)人參加，根據(jù)項(xiàng)目的各種施工計(jì)劃，逐一認(rèn)真落實(shí)，確保工程建設(shè)的高速度。 在我們已編制的計(jì)劃內(nèi)，根據(jù)各工序的專業(yè)特點(diǎn)，統(tǒng)籌安排了各工序的合理穿插，從而為竣工贏得了時間。 建立成果保護(hù)的具體辦法及獎懲制度貫穿施工全過程，以免造成因成果損壞而重復(fù)用工，造成工料及工期損失。根據(jù)總工期控制計(jì)劃 ，必要時改每天一班作業(yè)為兩班作業(yè)。 根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，建立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，工程的質(zhì)量始終 處于受控狀態(tài)。第二層次為項(xiàng)目經(jīng)理部。 工程在交付使用后三年施工過程質(zhì)量控制 一、 施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制 技術(shù)文件準(zhǔn)備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊、程序文件、結(jié)合本工程的實(shí)際情況，編制施工組織設(shè)計(jì)及單項(xiàng)施工方案，編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。 25 采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，達(dá)到 “預(yù)防為主 ”的目的。對關(guān)鍵工序執(zhí)行 “三定三序 ”原則， “三定 ”即：定人、定位、定量，實(shí)行專 業(yè)作業(yè)，將操作人員的姓名、質(zhì)量檢測情況進(jìn)行記錄； “三工序 ”即：檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序，使所有關(guān)鍵工序嚴(yán)格處于受控狀態(tài)。 做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。 按合同規(guī)定的承包施工范 圍協(xié)調(diào)與配合 第一節(jié) 施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)與配合 施工用電和場地配合 由于工程施工工種比較多，對各作業(yè)段設(shè)專業(yè)配電用電箱，以保證施工進(jìn)度的要求。 (1)、定燈位：按照施工圖、業(yè)主要求及現(xiàn)場情況確定此項(xiàng)目安裝位置，在定位過程中若 遇特殊情況：如桿位處遇高壓線路、構(gòu)筑物、地下管線應(yīng)采用移位的辦法，與規(guī)劃和設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場確定。 c、燈桿基礎(chǔ)和電池一般安置在路間墻之外與路間墻相接處，燈桿基礎(chǔ)面與路持平。 a、蓄電池置于控制箱內(nèi)時須輕拿輕放，防止砸壞控制箱； b、蓄電池之間的連接線必須用螺栓壓在蓄電池的接線柱上并使用銅墊片以增強(qiáng)導(dǎo)電性； c、輸出線連接在蓄電池后在任何情況下禁止短接，避免損壞蓄電池； d、蓄電池的輸出線與電線桿內(nèi)的控制器相聯(lián)時必須通過 PVC 穿線管； e、上述完成后，檢查控制器端的接線，防止短路。 (7)、注意事項(xiàng) 如果用戶自行在地面安裝燈具，注意事項(xiàng)如下： a、 太陽能路燈以太陽輻射為能源，照射在光電池組件上的陽光是否充裕直接影響燈具的照明效果，因此在選擇燈具的安裝位置時，電池組件在任何時間段都能夠照射到陽光，且無樹葉等遮擋物。 組長：公 司生產(chǎn)副經(jīng)理 組員：公司質(zhì)安、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備租賃、材料部門負(fù)責(zé)人 （二）、公司在與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂項(xiàng)目承包責(zé)任書時，安全指標(biāo)第一，加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任感。 (六 )、由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每周一召開安全大會，分工種以班組為單位進(jìn)行安全討論活動，使人人樹立強(qiáng)烈的安全意識。 第四節(jié) 臨時用電安全技術(shù)措施 （一）、電氣操作人員嚴(yán)格執(zhí)行用電安全操作 規(guī)程，對電氣設(shè)備，工具要進(jìn)行定期檢查和試驗(yàn)。 （九）、施工現(xiàn)場臨時用電施工，必須執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)操作規(guī)程。 （ 2）在現(xiàn)埸重點(diǎn)部位和坑邊進(jìn)行防護(hù)，夜間設(shè)紅綠指示燈以保證行人安全。 工作人員在上班時間嚴(yán)禁打赤腳、穿高跟底鞋、風(fēng)衣、裙子等。 （七）、凡移動式照明，必須使用安全電壓。 （三）、班組之間相互發(fā)現(xiàn)有安全違規(guī)行為立即阻止，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)立即上報(bào)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理以便及時消除隱患。 (四 )、在職工活動室辦夜校組織工人學(xué)習(xí)安全法 律、法規(guī)及有關(guān)知識。 第八章 安全文明施工措施 為了確保整個工程順利而安全地完成，工程施工達(dá)到無重大傷亡事故發(fā)生，除了嚴(yán)格遵照國家頒布的 “一標(biāo)三規(guī)范 ”：新頒布的《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ59－ 9《建筑施高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ809《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ4688 和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)安全技術(shù)規(guī)范外，我們還結(jié)合本工程的實(shí)際情況，制定出如下安全管理措施。 d、將蓄電池放進(jìn)電池箱，按照技術(shù)要求將連接線連接到控制器；先接蓄電池，再接負(fù)載，然后接太陽板；接線操作時一定要注意各路接線與控制器上標(biāo)明的接線端子不能接錯，正負(fù)兩極性不能碰撞，不能接反；否則控制器將被損壞。 (4)、太陽能電池組件安裝 a、電池組件的輸出正負(fù)極在連接到控制器前須采取措施避免短接； b、太陽電池組件與支架連接時要牢固可靠； c、組件的輸出線應(yīng)避免裸露，并用扎帶扎牢； d、電池組件的朝向要朝正南，以指南針指向?yàn)闇?zhǔn)。注意保持預(yù)埋件、地基與原地面在同一水平面上（或螺桿頂端與原地面在同一水平面上，根據(jù)場地需要而定），有一邊要與道路平行；這樣方可保證燈桿豎立后端正而不偏斜。太陽能路燈的工作原理是：太陽電池組件在白天將太陽輻射轉(zhuǎn)換成電能，向免維護(hù)蓄電池充電，晚上由蓄電池給光源負(fù)載提供電力，光源在天黑時自動亮燈。 第四節(jié) 責(zé)任管理 認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。 工程項(xiàng)目竣工交付前必須進(jìn)行整體功能測試，測試工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員參加，測試合格后由項(xiàng)目經(jīng)理組織對工程進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)公司初驗(yàn)小組進(jìn)行內(nèi)部初驗(yàn)，內(nèi)部初驗(yàn)合格后報(bào)業(yè)主，由業(yè)主組織初驗(yàn)，初驗(yàn)合格報(bào)上級主管部門竣工驗(yàn)收。對施工隊(duì)伍的考核要由項(xiàng)目和公司共同進(jìn)行，做好入場教育和取證培訓(xùn)工作，除對業(yè)績進(jìn)行考查外，還要通過樣板間、樣板段考核期質(zhì)量情況決定其取舍，不合格隊(duì)伍堅(jiān)決退出場。材料進(jìn)場后應(yīng)做好標(biāo)識，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場日期，進(jìn)場原材料應(yīng)分類堆整齊、規(guī)則，特殊材料進(jìn)行專人專處保管。 特殊工種必須經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)。 質(zhì)量情況，保證各級管理人員掌握質(zhì)量動態(tài)，堅(jiān)持樣板到路，樹先進(jìn)、學(xué)樣板、上水平、超前示范，以點(diǎn)帶面。賦予質(zhì)檢員核實(shí)、獎勵罰款、停工整改和越級報(bào)告的權(quán)力控制每一個分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量。 加強(qiáng)機(jī)械管理，保證機(jī)械的完好率，對機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場安全調(diào)試、維修、保養(yǎng)、使用均制定專門措施，進(jìn)場前徹底檢修，加強(qiáng)維修力量，在使用過程中對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)，以保證施工順利開展。 合理布置施工現(xiàn)場，從各種加工場地的安排到材料的堆碼，以及施工道路的暢通等各方面縮短管道運(yùn)輸時間，減少材料的二次 轉(zhuǎn)運(yùn)，從而保證施工計(jì)劃的正常進(jìn)行。