聯(lián)想和dell公司的電子商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(存儲(chǔ)版)
【正文】 綜上所述： DELL企業(yè)與聯(lián)想企業(yè)，皆成功地運(yùn)用了電子商務(wù)理論，充分使用了網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值，在完善其基于電子商務(wù)信息系統(tǒng)體系的同時(shí)，有效地幫助企業(yè)獲得和鞏固了可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，有效地幫助企業(yè)獲得和鞏固了其在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)地位。未來將通過“購(gòu)建”核心運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)板塊中所涉及的領(lǐng)先企業(yè)以實(shí)現(xiàn)跨越式成長(zhǎng)。二、「需求狀況」，本國(guó)市場(chǎng)對(duì)該項(xiàng)產(chǎn)業(yè)所提供或服務(wù)的需求數(shù)量和成熟度。 創(chuàng)立于 1984年， Dell計(jì)算機(jī) (Dell Computer)是全球 率先以直銷商務(wù)模式 成功的世界級(jí)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)公司，為客戶創(chuàng)建 IT及網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施提供產(chǎn)品和服務(wù)。 2022年四季營(yíng)收總數(shù)為574億美元，而全球公司約有 90,400名團(tuán)隊(duì)成員。每一種活動(dòng)，都有可能促成最終產(chǎn)品的差異性，提升價(jià)值 鉆石體系 一、「生產(chǎn)要素」，一個(gè)國(guó)家將基本條件，如天然資源、教育、基礎(chǔ)建設(shè)轉(zhuǎn)換成特殊優(yōu)勢(shì)的能力。聯(lián)想控股的投資業(yè)務(wù)包括為核心資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、資產(chǎn)管理、聯(lián)想之星孵化器投資三大板塊。 聯(lián)想公司與 DELL公司的電子商務(wù)戰(zhàn)略異同 聯(lián)想企業(yè)與 DELL企業(yè)的電子商務(wù)戰(zhàn)略的比較分析： 1．聯(lián)想企業(yè)：聯(lián)想尚處于電子商務(wù)轉(zhuǎn)型的初期，企業(yè)的電子商務(wù)戰(zhàn)略正在逐步實(shí)施實(shí)現(xiàn)中；表現(xiàn)在如下方面： （ 1）逐步建立和完善聯(lián)想企業(yè)的信息化建設(shè)，如近年來正在實(shí)施的ERP和 SCM項(xiàng)目； （ 2）逐步建立和完善聯(lián)想企業(yè)，客戶，供應(yīng)商的產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值及其信息化建設(shè)； （ 3）逐步建立和完善聯(lián)想的基于電子商務(wù)的信息系統(tǒng)的體系架構(gòu)；
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