freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

電子商務(wù)智能ppt課件(存儲版)

2025-06-11 12:36上一頁面

下一頁面
  

【正文】 政務(wù) ( G2G) 政府間的電子政務(wù)是上下級政府 、 不同地方政府 、 不同政府部門之間的電子政務(wù) 。) 現(xiàn)代管理方法 知識管理 Knowledge Management 供應(yīng)鏈管理 Supply Chain Management 客戶關(guān)系管理 Customer Relationship Management 數(shù)據(jù)挖掘 Data Mining 電子政務(wù) Electronic Government 敏捷虛擬企業(yè) AGILE Virtual Enterprise 數(shù)據(jù)倉庫:數(shù)據(jù)倉庫之父“ William ”在 《 建立數(shù)據(jù)倉庫 》 一書中的經(jīng)典定義:數(shù)據(jù)倉庫是在企業(yè)管理和決策中面向問題的、集成的、與時(shí)間相關(guān)的、不可修改的數(shù)據(jù)集合。 范例變換(跳出框框): 重構(gòu)不能局限于原有思想,應(yīng)鼓勵暢想與創(chuàng)新。 BPR企業(yè)流程重組 美國 KBSI案例 ( Knowledge Based System, Inc. 1988年創(chuàng)建, IT方案提供商 ) 實(shí)施 BPR的指導(dǎo)原則 有效、正確的領(lǐng)導(dǎo): 包括能力、承諾、參與以及對人、對活動的真誠關(guān)心,敢于指派有責(zé)、權(quán)、利的各種管理職務(wù),鼓勵創(chuàng)新、信任 目標(biāo)驅(qū)動: 要求企業(yè)的過程應(yīng)圍繞效益(產(chǎn)出)而非任務(wù)?!? 企業(yè)流程 (過程) : 企業(yè)在完成其使命、實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的過程中必需的、邏輯上相關(guān)的一組活動。他所創(chuàng)立的“生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化原理”以及“移動裝配法原理”在生產(chǎn)技術(shù)上以及生產(chǎn)管理史上具有極為重要的意義。 ( 2)通過對行業(yè)內(nèi)外一流企業(yè)的 Benchmarking,從行業(yè)中最佳的企業(yè)得到有價(jià)值的情報(bào),用于改進(jìn)本企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營,建立起相應(yīng)的趕超目標(biāo)。 ” Benchmarking法起源于施樂公司( Xerox影印機(jī)的代名詞 ) Benchmarking Benchmarking的主要作用 ( 1) 做競爭對手的 Benchmarking, 有助于確定和比較競爭對手經(jīng)營戰(zhàn)略的組成要素 。 ? 思想產(chǎn)生背景: 20世紀(jì)前半期,以美國 Ford汽車公司曾 20年間連續(xù)生產(chǎn) T型車為典型,依照下列的生產(chǎn)方式快速發(fā)展 : 單品種(少品種)大批量生產(chǎn) 以批量降低成本 成本的減低進(jìn)一步帶來批量的擴(kuò)大 ? ? Ford在生產(chǎn) T型車的過程中創(chuàng)立了大量生產(chǎn)方式( Mass Production),奠定了現(xiàn)代汽車工業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),揭開了現(xiàn)代化大生產(chǎn)的序幕。 JIT生產(chǎn)方式 ? 質(zhì)量控制 引入兩種控制機(jī)制: ?使用機(jī)器設(shè)備自動檢測不良產(chǎn)品 ?一線操作工人有權(quán)停止生產(chǎn)以找出不良產(chǎn)品 JIT生產(chǎn)方式 實(shí)行 JIT生產(chǎn)的條件: 適用于以流水生產(chǎn)方式的企業(yè)管理 , 不適合于單件 、 小批量生產(chǎn) 要求企業(yè)的生產(chǎn)秩序穩(wěn)定 , 生產(chǎn)均衡 , 全面按科學(xué)方法指導(dǎo)生產(chǎn) 企業(yè)內(nèi)部制造 、 檢驗(yàn)及運(yùn)輸?shù)暮侠砘? 設(shè)備 、 工裝精度良好 , 能保證加工質(zhì)量的穩(wěn)定 、 良好 建立以生產(chǎn)人員為主體的管理體系,保證一線員工百分之百的時(shí)間是在勞動 MRPMaterial Requirement Planning 安排加工計(jì)劃 主生產(chǎn)計(jì)劃 物料需求計(jì)劃 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息 物品庫存信息 物料采購計(jì)劃 閉環(huán) MRP 產(chǎn)能負(fù)荷分析 RCCP 物料需求計(jì)劃 (MRP) 能力需求計(jì)劃 CRP 作業(yè)計(jì)劃與控制
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1