【摘要】第六講公共部門的決策問題與目標主要內(nèi)容一、決策問題(一)什么是決策問題(二)公共部門決策問題的類型(三)如何發(fā)現(xiàn)決策問題二、決策目標(一)什么是決策目標(二)公共部門決策目標的特點和類型(三)如何確定決策目標三、決策問題與決策目標的關系什么是決策問題?理性主義:既定問題論——問題既定
2025-05-13 11:44
【摘要】第五章公共部門的人力資源管理第一節(jié)公共部門人力資源管理新觀念一、傳統(tǒng)人事管理到當代人力資源管理1、公共部門的人力資源管理:以國家公共組織為主要分析對象,研究管理機關依據(jù)法律規(guī)定對其所屬人力資源進行規(guī)劃、錄用、任用、使用、工資、保障等。傳統(tǒng)人事管理的演進20世紀中期:人事管理模式成形,員工招聘、
2025-01-10 06:47
【摘要】1討論:結合你所關注的某一公共部門討論其績效指標的設置情況.2第五章公共部門績效管理的開發(fā)與設計3一、公共部門需要形成對績效管理中“績效”的一致定義?在公共部門中,績效的涵義還顯得比較復雜。這是因為:?第一,政府的職責主要是社會管理與公共服務。公共部門主要指政府的社會管理與公共服務職
2025-01-08 14:08
【摘要】關于公共部門界定的幾個問題胡象明一、問題的提出:?MPA學生通常提出一個問題:公共管理與政府管理、企業(yè)管理究竟有什么不同?公共管理學是不是就是原來的行政管理學?二、關于社會部門的分類?分類標準:該部門向社會提供所屬產(chǎn)品的性質(zhì)。?1.按照社會產(chǎn)品性質(zhì),社會產(chǎn)品可分為公共產(chǎn)品和私人產(chǎn)品,社會部門也可分為公
2025-05-12 07:01
【摘要】公共部門戰(zhàn)略管理Page?2??戰(zhàn)略規(guī)劃是選定戰(zhàn)略方案的過程,經(jīng)過環(huán)境分析(SWOT分析)階段,問題議程階段,擬定備選方案階段以及選擇階段而確定組織將要實行的戰(zhàn)略。??戰(zhàn)略實施是將選定的戰(zhàn)略付諸實施的過程,在實施的過程中首先應解決資源配置和組織結構設計問題。戰(zhàn)略實施一直是一個被人們忽略的階段,人們一直以
2025-01-11 06:49
【摘要】公共部門戰(zhàn)略管理主講:才秀江1引言——什么是戰(zhàn)略管理?其研究意義何在?●個人:忙要忙得有意義,忙要忙到點子上。防止“我工作太忙而沒時間思考”,或者“我思考太多而沒時間工作”,促進自我成長?!窠M織:明確使命與目標,把握環(huán)境機會與威脅,認清自身優(yōu)勢與弱點,保持方向感與靈活性。保證個人自由與組織公平,真正實現(xiàn)“滿意”。
2025-04-06 14:16
【摘要】1從公共部門治理談政府審計制度天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322從公共部門治理談政府審計制度?公司治理之發(fā)展背景?公共部門治理?政府審計之定義與本質(zhì)?政府審計之發(fā)展趨勢?我國政府財務分權架構?我國政府審計制度?政府審計之新面貌3公司治理之發(fā)展背景
2025-01-03 01:14
【摘要】人力資源管理柯江林博士北京師范大學管理學院HumanResourceManagement公共部門的人力資源管理?公共部門人力資源管理特征?中國政府的人力資源管理?新公共管理主義HumanResourceManagem
2025-01-11 07:15
【摘要】第二章公共管理職能引導案例科技部部長:政府不再介入科技項目具體管理2022年底,國務院頒發(fā)了《關于深化中央財政科技計劃(與項、基金等)管理改革方案》。改革的重點是逐步打破條塊分割,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),建立目標和績效為導向的科技計劃(與項、基金等)管理體制,使國家科技計劃更加聚焦于國家目標、更加符合科技
2025-01-09 12:18
【摘要】第三講公共部門人力資源戰(zhàn)略管理一、公共部門人力資源戰(zhàn)略管理的含義人力資源戰(zhàn)略管理或稱“戰(zhàn)略性人力資源管理”簡單而言,就是系統(tǒng)地將人與組織聯(lián)系起來。以戰(zhàn)略規(guī)劃為主導開展有關人力資源管理活動。人力資源戰(zhàn)略管理的實質(zhì),就是要在人力資源管理與組織戰(zhàn)略規(guī)劃之間建立起內(nèi)在聯(lián)系,明確人力資源管理在戰(zhàn)略形成和戰(zhàn)略實施的不同階段上所扮演的角色、
2025-01-10 06:42
【摘要】2022年部門職能規(guī)劃報告安興紙業(yè)(深圳)有限公司一級職能二級職能三級職能一級職能是部門應該承擔的幾個重要的工作內(nèi)容,通過高度的概況,可以把部門的職能分解為幾個方面二級職能是完成一級職能所需要做的幾項工作。三級職能是為了完成二級職能,所要做的一些具體的業(yè)務工作。部門職
2025-01-15 14:55
【摘要】公共部門績效管理與評估,績效的基本概念績效的來源以及影響績效的因素績效管理與績效評估績效管理信息系統(tǒng),績效的基本概念,績效、績效評估與績效管理體力工作者的工作績效知識工作者的工作績效績效管理在人力資源...
2025-10-16 06:29
【摘要】公共部門人力資源開發(fā)與管理主講:沈遠平教授暨南大學管理學院行政管理系公共部門人力資源開發(fā)與管理?公共部門人力資源管理的新觀念?國家公務員制度與公共部門人力資源管理?公共部門人力資源開發(fā)與管理?公共部門績效管理與評估公共部門人力資源管理的新概念?企業(yè)人力資源管理與公共部門人力資源管理?從傳統(tǒng)的
【摘要】第五小組2人才流動?市長在一次全市人事工作會議上談到人才流動問題時說:三國時劉備送徐庶的辦法,徐庶走了,十里長亭送走他。我們現(xiàn)在有些人事干部不是這樣,而是不讓你流動,不許,不行,不可以,你走了,我就把你扣住。人在曹營心在漢,他心已不在,也沒有辦法留住,讓人家走吧。不讓走,他整天看報紙,你怎么辦?這個事
2025-01-11 07:19