中聯(lián)重科并購(gòu)cifappt課件(存儲(chǔ)版)
【正文】 中聯(lián)重科“六不收”： 一、不符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的不收； 二、并購(gòu)的行業(yè)不好不收； 三、企業(yè)的基本狀況不好不收； 四、企業(yè)的團(tuán)隊(duì)不好不收； 五、不是同類項(xiàng)的不收； 六、不符合國(guó)家利益、股東利益的不收。 整合資源 發(fā)揮協(xié)同效應(yīng) ? 國(guó)際戰(zhàn)略、協(xié)同、財(cái)務(wù)和信息化管理部門(mén)設(shè)在長(zhǎng)沙總部，有利于總部管理者匯總各個(gè)方面的綜合信息，制定決策； ? 采購(gòu)部設(shè)在長(zhǎng)沙，可以利用總部的信息平臺(tái)，根據(jù)各方流程匯集的信息，實(shí)施全球采購(gòu)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游信息的對(duì)稱流動(dòng)，又降低了采購(gòu)成本和交易雙方的運(yùn)行成本 ? 利用國(guó)內(nèi)生產(chǎn)成本低的優(yōu)勢(shì)，調(diào)整雙方產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使得雙方產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上更具有競(jìng)爭(zhēng)力。在優(yōu)于上述貸款條件的情況下，不排除從其他金融機(jī)構(gòu)獲得上述貸款。 這樣就組成了既熟悉中國(guó)國(guó)情，又具有國(guó)際視野的投資組合，構(gòu)建成了“文化緩沖空間” 并購(gòu)交易的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 并購(gòu)交易的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)非常重要，必須考慮到共同投資人在公司的未來(lái)成本。 中聯(lián)重科 并購(gòu) 意大利 CIFA公司 中聯(lián)重科 中聯(lián)起重機(jī)在北川中學(xué)救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng) 中聯(lián)重科是長(zhǎng)沙中聯(lián)重工科技發(fā)展有限公司的簡(jiǎn)稱。 ? 曼達(dá)林基金是意大利本土基金。有關(guān)貸款成本采用浮動(dòng)利率 (綜合年利率目前不超
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