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正文內(nèi)容

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的途徑(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 組合管理經(jīng)理 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)經(jīng)理 成本會(huì)計(jì)經(jīng)理 管理會(huì)計(jì)經(jīng)理 稅務(wù)會(huì)計(jì)經(jīng)理 數(shù)據(jù)處理經(jīng)理 選舉 聘任或解聘 股東(大)會(huì) 監(jiān)事會(huì) 提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì) 職工 監(jiān)督董事 監(jiān)督經(jīng)理 選舉股東代表 選舉職工代表 第 11 頁(yè) 共 24 頁(yè) 投資管理制度 資產(chǎn)日常管理制度 ( 1)貨幣資金管理制度 ( 2)結(jié)算資金管理制度 ( 3)存貨管理制度 ( 4)固定資產(chǎn)管理制度 ( 5)無(wú)形資產(chǎn)管理制度 成本、費(fèi)用管理制度 收入管理制度 收益分配管理制度 考核制度 財(cái)務(wù)信息管理制度 第 12 頁(yè) 共 24 頁(yè) (三)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作 嚴(yán)格財(cái)務(wù)手續(xù):做好材料物資的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng) 退工作 做好原始記錄 做好定額的制定和修訂工作 做好內(nèi)部結(jié)算價(jià)格的制定和修訂工作 執(zhí)行財(cái)產(chǎn)清查制度 第 13 頁(yè) 共 24 頁(yè) 第 三 節(jié) 企業(yè)目標(biāo)對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求 一、什么是目標(biāo) 二、企業(yè)目標(biāo)的定位 (一)生存 企業(yè)生存的意義:企業(yè)只有生存,才能獲利; 企業(yè)生存的“土壤” — “四個(gè)”市場(chǎng) 商品市場(chǎng)、金融市場(chǎng)、人力資源市場(chǎng)、技術(shù)市場(chǎng); 威脅企業(yè)生存的兩個(gè)因素: ( 1)長(zhǎng)期虧損 — 企業(yè)終止的內(nèi)在原因 第 14 頁(yè) 共 24 頁(yè) ( 2)不能償還到期債務(wù) — 企業(yè)終止的直接原因 企業(yè)生存的兩個(gè)基本條件: ( 1)以收抵支 ( 2)到期償債 (二)發(fā)展 企業(yè)發(fā)展的意義:在發(fā)展中求得生存。 第 四 節(jié) 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的定 位 一、什么是財(cái)務(wù)管理的目標(biāo) P11 企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理所要達(dá)到的目的和要求,并作為評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是否合理的標(biāo)準(zhǔn)。 (二)發(fā)展目標(biāo)的要求 要求通過(guò)財(cái)務(wù)管理籌集企業(yè)發(fā)展所需資金。 其中,財(cái)務(wù)決策涉及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值(或財(cái)富
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