關(guān)于上海融永機(jī)械設(shè)備制造有限公司員工培訓(xùn)的分析報告(存儲版)
【正文】 每月的出口量已達(dá)到以前的一倍之多。隨著企業(yè)不斷發(fā)展，技術(shù)改造力度不斷加大，提高職工素質(zhì)和技術(shù) 能力的培訓(xùn)工作日顯重要。 （四） 培訓(xùn)效果反饋不夠健全 由于常常搞突擊式的培訓(xùn)，人多量大，時間緊，給出題、考核、閱卷帶來許多困難，培訓(xùn)部門對培訓(xùn)后的效果不能進(jìn)行全面、及時的分析和評價，因而無法對后來 進(jìn)行更合理有效地培訓(xùn)安排，從而不能保證培訓(xùn)效果和質(zhì)量的提高。要徹底摒棄對 公司人員 學(xué)習(xí)教育的模糊認(rèn)識，以創(chuàng)新的精神，切實(shí)抓好 各階層 的學(xué)習(xí)教育工作。三是要注意發(fā)揮典型的引導(dǎo)作用，用身邊的人和事教育激勵廣大員 工 。 四、總結(jié) 總之， 上海融永機(jī)械設(shè) 備制造有限公司 結(jié)合自身實(shí)際，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型，以 “ 認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)態(tài)度 ” 為目標(biāo)，認(rèn)真組織 全體員工 參加集體組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)交流活動，通過這些 培訓(xùn) ，進(jìn)一步 增 強(qiáng)了組織的各項(xiàng)交流活動。最后，再次對關(guān)心、幫助我的老師和同學(xué)表示衷心地感謝。 由于農(nóng)村的流動性、分散性增大，對 員工 學(xué)習(xí)教育在人員、時間上都難以落實(shí)。 （三） 創(chuàng)新方法，增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的吸引力 各個員工的資質(zhì) 情況不同，要找準(zhǔn)開展活動的切入點(diǎn)，開展形式多樣的教育活動：一是要注意充分發(fā)揮基層 員工 在教育培訓(xùn)骨干的主陣地作用，針對不同的對象，開辦不同內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。 三、對上海融永機(jī)械設(shè)備制造有限公司員工培訓(xùn) 的建議 針對當(dāng)前 公司 學(xué)習(xí)教育的現(xiàn)狀及存在的問題， 我 認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面強(qiáng)化 上海融永機(jī)械設(shè)備制造有限公司 的學(xué)習(xí)教育工作。部門內(nèi)部溝通基本順暢，但部門間急需加強(qiáng)。近年來 ,領(lǐng)導(dǎo)干部忙于抓生產(chǎn)、搞項(xiàng)目 ,對職工培訓(xùn)工作重視不夠 。公司運(yùn)用簡潔明快的理念嚴(yán)格控制每一系列的產(chǎn)品樣式和質(zhì)量，精心打造傳統(tǒng)和現(xiàn)代不同的各種樣式和種類。上海融永機(jī)械設(shè)備制造有限公司也正面臨著此種現(xiàn)象。 畢業(yè)設(shè)計（論文、作業(yè)） 關(guān)于上海融永機(jī)械設(shè)備制造有限公司員工培訓(xùn)的分析報告 年級、專業(yè)： 行政管理 學(xué)生姓名： 學(xué) 號： 指導(dǎo)教師： 完成日期： 目 錄 內(nèi)容摘要 ????????
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