大學(xué)本科生個人研究計劃(存儲版)
【正文】 資源管理》中，對跨文化人力資源管理進(jìn)行研究，建立“與中國交往中的文化因素 7P 模型”。隨著我國經(jīng)濟高速發(fā)展，外商的大量涌入及我國境外公司的增加，我國學(xué)者在借鑒了一些國外的比較成熟的理論的基礎(chǔ)上，對跨文化管理相關(guān)問題進(jìn)行了更加深入的研究，其研究比較集中的有以下幾方面 ： 1) 趙曙明在其編著的《國際企業(yè) :跨文化管理》和《東西方文化與企業(yè)管理》書中，對 國際企業(yè)的跨文化管理問題進(jìn)行了研究。 Anderson)針對跨國經(jīng)營中面對的跨文化道德價值觀沖突，提出了管理跨文化沖突的決策樹模型。施奈德和法國學(xué)者簡彼得基林根據(jù)對北美和歐洲 35 個合 資企業(yè)和 2 個發(fā)展中國家的合資企業(yè)的調(diào)研結(jié)果，寫成了《合資企業(yè)經(jīng)營的成功策略》一書，總結(jié)出其著名的合資企業(yè)經(jīng)營論。這種處理辦法是承認(rèn)組成各種文化的組織中各個民族的異同點，要把這些差異看成是構(gòu)思和發(fā)展一個組織的有利因素，通過文化協(xié)調(diào)配合的組織會產(chǎn)生新的管理和組織形式。 2) 荷 蘭 文 化 協(xié) 作 研 究 所 所 長 霍 夫 斯 坦 特（ Hofstede,1980,1991,1993）教授在一個大型跨國公司任職期間，采用標(biāo)準(zhǔn)的問卷，對 40 個國家中的工作人員用多種語言，收集了他們的態(tài)度和價值觀方面的數(shù)據(jù)，最終提出著名的文化差異 5 維度模式， 即權(quán)力距離 、風(fēng)險避讓、個人主義、男性傾向以及長期取向，表征國別文化差異的維度。當(dāng)中國以積極的姿態(tài)參與到國際競爭之時，中國企業(yè)在邁向海外的進(jìn)程中如何走好成為目前企業(yè)共同關(guān)注的話題。 本科生個人研究計劃 計劃名稱： 跨國經(jīng)營中的跨文化管理 作者： 張三 學(xué)校： 某 某 某 大學(xué) 學(xué)院 ： 工商管理學(xué)院 通信地址： 什么區(qū)什么路什么號什么樓 郵政編碼： 聯(lián)系電話： 電子郵箱： 計劃日期： 2020 年 1 月 1 日 目錄 1. 研究的背景及意義 .........................................................................3 2. 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 .............................................................................5 . 國外研究現(xiàn)狀 .....................................
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